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員工管理制度概述-資料下載頁

2025-04-18 04:16本頁面
  

【正文】 填寫“招聘錄用審批表”,逐級審批,所有職位都由總經(jīng)理審批。2. 應(yīng)聘人員按公司要求去指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢,合格者辦理入職手續(xù)。入職人員從入職手續(xù)辦理完畢之日起為正式上班日期。3. 不符合招聘規(guī)定的學(xué)歷、學(xué)位、年限、年齡等條件但屬于公司所需的特殊人才、返聘的專家,可作為特批錄用人員。特批錄用人員需履行面試程序,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理入職或返聘手續(xù)。第九條 試用考核1. 對錄用人員必須首先經(jīng)過試用期試用,試用期間接受試用期考核,經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工,試用期考核不合格者公司不予轉(zhuǎn)正或延期試用,也可轉(zhuǎn)崗(不就高)試用。2. 試用期間待遇見《員工薪酬管理制度》。3. 試用期間由行政專員和用人部門指定指導(dǎo)人根據(jù)公司要求對新員工培訓(xùn),行政專員負(fù)責(zé)督導(dǎo)此項(xiàng)工作的落實(shí)。4. 試用期間由用人部門對新員工每月進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核。5. 試用期結(jié)束后,由用人部門填寫試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見,交由行政專員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6. 對試用期考核不合格者,用人部門應(yīng)及時(shí)向行政專員提出,以便及時(shí)處理。7. 對表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員,可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正,并交由行政專員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條 年度檢討1. 對于招聘策略、方向及過程,每年以招聘渠道成效評估方式進(jìn)行年度檢討,以提高招聘的效率和達(dá)到良好的效果。第三章 附則第十一條 本制度解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理。第十二條 本制度自發(fā)布之日起生效。第十三條 附表1. 人力資源需求計(jì)劃表。2. 人員增補(bǔ)申請表。3. 招聘面試評價(jià)表。4. 應(yīng)聘錄用審批表。5. 招聘渠道成效評估表。6. 員工試用期滿考核表。第十四條 相關(guān)制度1. 《員工薪酬管理制度》。 人力資源需求計(jì)劃表部 門 制表人 需求人數(shù) 部門負(fù)責(zé)人 崗 位 人 數(shù) 條 件(經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡、性別) 擬招聘時(shí)間 行政部意見:人員增補(bǔ)申請表申請部門 崗位 增補(bǔ)時(shí)間 申請理由:崗位現(xiàn)有人數(shù) 工作飽和度 □ 很飽和 □ 較飽和 □ 基本飽和 □ 不飽和 專業(yè) 學(xué)歷 外貌要求 工作經(jīng)歷: 專業(yè)知識及能力:性格要求: 其他要求:部門負(fù)責(zé)人意見: 行政專員意見: 總經(jīng)理意見: 招聘面試評價(jià)表面試職位 姓名 年齡   面試編號 居住地 聯(lián)系方式 時(shí)間 畢業(yè)學(xué)校 專 業(yè) 學(xué)歷 期望月薪 專 長 工作經(jīng)歷評價(jià)符合基本要求: 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1應(yīng)聘動(dòng)機(jī): 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1職業(yè)定位符合度: 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1文化適應(yīng)性、期望符合度: 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1綜合素質(zhì): 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1專業(yè)知識: 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1業(yè)務(wù)技能: 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1能力: 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1其它: 評價(jià)(分?jǐn)?shù)) 5 4 3 2 1綜合評價(jià)(分?jǐn)?shù)) A B C D E 考官評語 分?jǐn)?shù)總計(jì)   招聘錄用審批表應(yīng)聘職位: 姓 名 年 齡 籍 貫 畢業(yè)時(shí)間 畢業(yè)學(xué)校 專 業(yè) 學(xué) 歷 期望月薪 專 長 面試評估意見: 用人部門負(fù)責(zé)人意見: 行政專員意見: 總經(jīng)理意見: 招聘渠道成效評估表招聘單位 招聘季度 填報(bào)人 廣告渠道類型 區(qū)域性人才交流會(huì) 人才市場 員工推薦人才數(shù)據(jù)庫 網(wǎng)絡(luò) 報(bào)紙簡歷收到數(shù)量 合格面試人數(shù) 下聘人數(shù) 受聘人數(shù) 留存率 人均費(fèi)用 說明:此表應(yīng)依每次招聘資料做統(tǒng)計(jì)匯總;缺 額 = 計(jì)劃招聘人數(shù)—實(shí)際受聘人數(shù);*留存率=受聘人數(shù)/簡歷收到數(shù)量。員工試用期滿考核表試用員工姓名 應(yīng)聘崗位 考核項(xiàng)目 評 估 標(biāo) 準(zhǔn)主動(dòng)性勤勉 255。 255。 255。 255。 255。工作主動(dòng)性很強(qiáng),無需監(jiān)督,工作非常勤勉,一直可信依賴將工作 255。 255。 255。 255。 255。工作主動(dòng)性較強(qiáng),很少需監(jiān)督,大部分時(shí)間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒 255。 255。 255。 255。 255。工作主動(dòng)性一般,需一定的監(jiān)督,通常能堅(jiān)守工作,偶爾會(huì)閑聊 255。 255。 255。 255。 255。工作主動(dòng)性差,必須監(jiān)督,時(shí)常忽視其工作公司禮儀 255。 255。 255。 255。 255。主動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)公司禮儀 255。 255。 255。 255。 255。自覺養(yǎng)成公司禮儀習(xí)慣 255。 255。 255。 255。 255。能認(rèn)同學(xué)習(xí)公司禮儀 255。 255。 255。 255。 255。不能自覺接受公司禮儀協(xié)調(diào)相處 255。 255。 255。 255。 255。能與同事很好地協(xié)調(diào)相處,大家對其評價(jià)高 255。 255。 255。 255。 255?;灸芘c同事協(xié)調(diào)相處,多數(shù)員工對其評價(jià)較高 255。 255。 255。 255。 255。與同事相處一般,平時(shí)與大家溝通較少 255。 255。 255。 255。 255。協(xié)調(diào)相容性較差,缺乏團(tuán)隊(duì)精神知識運(yùn)用能力 255。 255。 255。 255。 255。對指派的工作有極佳的知識,極少需要指引 255。 255。 255。 255。 255。有相當(dāng)好的知識運(yùn)用能力,熟悉業(yè)務(wù)深入,偶爾需要指引 255。 255。 255。 255。 255。知識運(yùn)用能力不足,對崗位所需要求了解不夠 255。 255。 255。 255。 255。知識明顯不足,對其工作要求所知極少適應(yīng)能力 255。 255。 255。 255。 255。適應(yīng)能力很強(qiáng),彈性大,輕松掌握新工作 255。 255。 255。 255。 255。吸收快,學(xué)習(xí)新工作輕松,基本能適應(yīng)平安節(jié)奏 255。 255。 255。 255。 255。適應(yīng)能力一般,尚需進(jìn)一步了解學(xué)習(xí) 255。 255。 255。 255。 255。適應(yīng)能力較差,轉(zhuǎn)換工作及了解新任務(wù)均有困難工作進(jìn)取心 255。 255。 255。 255。 255。工作進(jìn)取心很強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),很快能上手 255。 255。 255。 255。 255。工作進(jìn)取心較強(qiáng),有問題能請教,基本能上手 255。 255。 255。 255。 255。工作進(jìn)取心一般,虛心學(xué)習(xí)不夠,上手較慢 255。 255。 255。 255。 255。工作進(jìn)取心較差,又很少向人請教勞動(dòng)紀(jì)律性 255。 255。 255。 255。 255。出勤記錄極佳,始終準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)守工作崗位 255。 255。 255。 255。 255。很少請假、遲到、早退,基本能堅(jiān)守崗位 255。 255。 255。 255。 255。偶爾請假、遲到、早退,但能事先報(bào)告 255。 255。 255。 255。 255。出勤不規(guī)律,很少事先請假。不能令人放心交付工作工作績效 255。 255。 255。 255。 255??冃喈?dāng)突出,遠(yuǎn)超工作目標(biāo)20%以上 255。 255。 255。 255。 255??冃л^突出,超過工作目標(biāo)5% 20% 之 間 255。 255。 255。 255。 255??冃б话悖瓿苫救蝿?wù),介于目標(biāo)90105%%之間 255。 255。 255。 255。 255??冃л^差,未完成任務(wù),低于目標(biāo)90%以下是否符合正式錄用的條件? □ 是, □ 否, □ 暫緩改進(jìn)意見: 部門負(fù)責(zé)人簽字:行政專員意見: 簽字: 總經(jīng)理意見: 簽字:第八章 員工培訓(xùn)制度53 / 53
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