員工處罰管理制度制度-資料下載頁
2025-05-13 22:53本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 累計達(dá)三次者。 其他不正當(dāng)之行為，妨害生產(chǎn)及生活秩序，或足以破壞員工與公司關(guān)系者。 嚴(yán)重違反公司各種安全管制制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故。 其它嚴(yán)重違反公司或法律的行為。 連帶責(zé)任處罰： 對公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或造成不良聲譽(yù)的事情的直屬主管或相關(guān)人員做連帶責(zé)任處罰，連帶處罰為經(jīng)濟(jì)處罰手段，不納入行政處罰。 因個人工作失誤，導(dǎo)致公司造成損失金額上萬的，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 報價有誤，金額上萬，復(fù)核人負(fù)連帶責(zé)任，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 倉庫人員在發(fā)貨時出貨有誤，給公司聲譽(yù)造成不良影響，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 在盤點(diǎn)工作時，發(fā)現(xiàn)倉庫貨物與實(shí)物嚴(yán)重不符時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 司機(jī)因私借用公車外出時 發(fā)生重大交通事故時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 廠內(nèi)發(fā)生打架斗毆、聚眾鬧事、盜竊，保安人員明知而不制止時，保安隊長負(fù)連帶責(zé)任。 因管理不善，廠內(nèi)任何部門或生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 因生產(chǎn)管理不善，造成車間產(chǎn)生大量廢品或重大品質(zhì)事故時，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 車間發(fā)生工傷事故，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任；如需相關(guān)部門人員幫忙，而故意不予配合時，相關(guān)主管負(fù)連帶責(zé)任。 前臺接待客戶 時，嚴(yán)重怠慢客戶，讓客戶投訴到副總經(jīng)理，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 發(fā)生食物中毒事件，人力資源部人員知情不處理者，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任；如需相關(guān)部門人員幫助，而故意不予配合時，其直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 因工作交接不力，造成嚴(yán)重?fù)p失，交接方負(fù)連帶責(zé)任。 因請假交接不力，代理人需致電請假人咨詢詳細(xì)情況，而請假人故意多次拒接電話或故意關(guān)機(jī)（如有電話回復(fù)說明情況除外），導(dǎo)致重大工作嚴(yán)重延誤或造成重大經(jīng)濟(jì)損失時， 請假人負(fù)連帶責(zé)任。 上班時間在廠內(nèi)聚賭、打牌、打麻 將，在禁止吸煙區(qū)或易燃物品區(qū)抽煙或點(diǎn)火時，直屬部門主管在場而不制止時，直屬部門主管負(fù)連帶責(zé)任。 業(yè)務(wù)員故意泄露公司商業(yè)（營業(yè)）機(jī)密，其直屬主管負(fù)連帶責(zé)任。 連帶處理方式： 影響后果輕微時，處罰 20 元。 影響后果一般時，處罰 50 元。 影響后果較嚴(yán)重，處罰 100 元。 影響后果很嚴(yán)重，處罰 150 元。 影響后果很惡劣，處罰 200 元，并降薪（依實(shí)際情況扣 50200 元） 1 個月處罰。
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