項目管理課程設計及安排-資料下載頁
2025-04-18 02:03本頁面
【正文】 找出關鍵路徑如何創(chuàng)建甘特圖如何創(chuàng)建里程碑圖演示演練項目模擬練習 3完成項目進度計劃 2： 003： 00如何編制項目資源計劃人員配置計劃建立資源庫使用 RAM 建立任務分配3：103：40講授與提問演示如何編制項目溝通計劃溝通需求分析溝通技術完成溝通計劃3：404：00講授與提問演示項目模擬練習 4項目狀態(tài)評審會 4： 005： 00第二天授課流程 主要內容 授課時間 授課方式如何管理項目風險什么是項目風險如何識別項目風險如何進行風險分析9：009：50講授與提問案例分析9 / 11如何編寫風險應對計劃項目模擬練習 5編寫項目風險管理計劃 10： 0011： 00如何優(yōu)化項目計劃資金平衡資源平衡關鍵鏈11：1012：00講授與提問演示如何控制項目變更保存項目基線及時更新項目信息項目配置管理1：002：00案例分析演示項目模擬練習 6項目變更控制會議 2： 003： 00如何做項目狀態(tài)評估使用對比甘特圖使用掙值分析技術編寫績效報告3：103：40講授與提問演示項目模擬練習 7項目匯報會 3： 404： 00如何做項目收尾確定收尾流程執(zhí)行收尾過程4：004：30講授與提問演示項目模擬練習 8項目總結與回顧 4： 305： 0010 / 11授課環(huán)境要求? 確保教室光線充足? 教室具有足夠的空間? 后面的桌子準備糖果、飲料等? 前面的小桌子高度與腰同高? 確保投影機工作正常? 準備無線麥克風 2 個（最好領夾式）? 確保音響工作正常? 確保講師能夠使用筆記本電腦連接音響播放音樂（準備音頻線、有源音箱）? 教室桌子布置建議如圖? 準備好桌牌（寫有每個學員名稱）11 / 11? 學員分組，每組 57 人。? 準備大白紙（案例練習使用）每組 510 張；? 準備白板筆，每組 12 支） 。感謝閱覽，合作愉
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