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工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)定稿-資料下載頁

2024-11-16 16:19本頁面

【導(dǎo)讀】本課程設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目管理課程的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一。學(xué)知識全面規(guī)劃整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程,編制出工程項(xiàng)目管理文件。⑵項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃;⑴項(xiàng)目管理組織形式的確定;⑴編制進(jìn)度計(jì)劃—用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示(控制型);⑵進(jìn)度控制方法;南臨南三環(huán),東為規(guī)劃道路。宅,一棟為會所、管理中心。充足的資源、良好的空氣質(zhì)量與聲環(huán)境質(zhì)量都居于西安各自然生態(tài)保護(hù)區(qū)之首。保證生態(tài)城誠如其名,建造西安首個(gè)環(huán)保、綠。、運(yùn)動設(shè)施及高檔會所,大大提升本案檔次。在可直接到達(dá)本案的公共線路只有105路、231路、232路,本案距離西安市鐘樓約15公里。差,人口密集,對本案產(chǎn)生不利影響。使本案成為與自然高度和諧相處的生態(tài)之城。檔經(jīng)濟(jì)適用住宅,周邊環(huán)境將大幅改善。本案來說是一個(gè)良好的契機(jī)。有大規(guī)模高檔住宅供應(yīng),會對本案造成一定的影響。湖名邸”已完成其全面建設(shè)。

  

【正文】 序號 風(fēng)險(xiǎn)因素 發(fā)生時(shí)間 可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)對策 責(zé)任人 一 與項(xiàng)目整體策劃決策、外部環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)因素 1 開工手 續(xù)不完善 開工階段 政府部門罰款 發(fā)函給發(fā)包人,明確責(zé)任,督促發(fā)包人盡快辦理 項(xiàng)目總工 2 來往函件、聯(lián)系單等文件的簽署 施工全程 工期及費(fèi)用損失 嚴(yán)格按收發(fā)文規(guī)定執(zhí)行 項(xiàng)目總工 25 序號 風(fēng)險(xiǎn)因素 發(fā)生時(shí)間 可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)對策 責(zé)任人 3 會議紀(jì)要 施工全程 前后矛盾或后面否定前面的內(nèi)容,造成損失 必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理文審 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工 4 發(fā)包人資信、資金情況不良 施工全程 費(fèi)用損失,停工、窩工 及時(shí)了解發(fā)包人的資金運(yùn)作情況 項(xiàng)目經(jīng)理 二 與施工技術(shù)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素 1 開工令的簽署 開工前 因圖紙、開工手續(xù)不全造成工期延誤 在開工令上注明:“請甲 方盡快完善開工前的相關(guān)手續(xù)” 項(xiàng)目總工 2 現(xiàn)場需要降水或存在地下障礙物 土方開挖 工期延誤 進(jìn)行工期簽證和經(jīng)濟(jì)簽證 項(xiàng)目總工項(xiàng)目預(yù)算 3 未按約定時(shí)間提供完整施工圖 開工階段 造成工期延誤及停、窩工 對發(fā)包人發(fā)函,提出因此影響工期的天數(shù) 項(xiàng)目總工 4 未能在施工該工序前 10天協(xié)調(diào)圖紙問題及協(xié)調(diào)工作 施工全程 承擔(dān)因此發(fā)生的工程費(fèi)用增加和工期損失 加強(qiáng)看圖,同時(shí)盡可能多的以發(fā)函或以會議紀(jì)要的方式明確我方提出的合理化建議 項(xiàng)目總工 5 合同簽定且收到施工圖紙后十天內(nèi),承包方提供施組設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃等 合 同簽訂后 圖紙不全,施組設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃編制不合理、滯后,造成工期延誤及停、窩工 向發(fā)包人發(fā)函說明對工程的影響 項(xiàng)目總工 6 每月考核期內(nèi)未能完成當(dāng)月工程進(jìn)度 施工全程 支付違約金 謹(jǐn)慎、保守的原則定每月計(jì)劃 總工生產(chǎn)經(jīng)理 7 延誤工期,每天按合同價(jià)款罰款,且未規(guī)定上限 施工全程 巨額罰款 在備案合同中明確工期罰款的上限;加強(qiáng)工期簽證工作 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目預(yù)算 三 與工程材料、周轉(zhuǎn)架料、 設(shè)備管理的風(fēng)險(xiǎn)因素 1 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備因施工圖紙延遲交付造成承包人不能提前準(zhǔn)備施工 施工全程 承擔(dān)因計(jì)劃 延遲造成的全部責(zé)任 向發(fā)包人發(fā)函說明 項(xiàng)目總工 2 甲供材料未按計(jì)劃進(jìn)場 施工全程 工期延誤、租賃費(fèi)增加 向發(fā)包人發(fā)函說明 項(xiàng)目總工 3 甲指分包施工延誤現(xiàn)場進(jìn)度 施工全程 工期延誤、租賃費(fèi)增加 向發(fā)包人發(fā)函說明 項(xiàng)目總工 26 序號 風(fēng)險(xiǎn)因素 發(fā)生時(shí)間 可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)對策 責(zé)任人 四 與資金管理有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素 1 發(fā)包人未按合同約定按時(shí)支付工程進(jìn)度款 施工全程 停工、窩工 向發(fā)包人發(fā)函 項(xiàng)目財(cái)務(wù) 五 與項(xiàng)目現(xiàn)場施工有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素 1 承包人須負(fù)責(zé)因更正自己不準(zhǔn)確定位或事先未有核實(shí)尺寸或標(biāo)高所引起的錯(cuò)誤 施工全程 費(fèi)用及工期損失 加強(qiáng)自身 的核查工作,避免造成此類錯(cuò)誤 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 2 勞務(wù)隊(duì)伍勞動力不足、勞動力組織不合理或勞動力專業(yè)組織不高 施工全程 工期損失、工程質(zhì)量不能保證 選擇高效質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,施工過程中加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的控制和管理。 分公司、生產(chǎn)經(jīng)理、主工長 3 大型機(jī)械損壞延誤工期 施工全程 停工、窩工不能保證 與設(shè)備租賃商合同約定相關(guān)責(zé)任,加強(qiáng)日常對施工機(jī)械的檢查和維護(hù)。 分公司、生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電工長 4 施工質(zhì)量不能滿足創(chuàng)優(yōu)要求 施工全程 返工、合同罰款 加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)三級交底和三檢制。 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 質(zhì)檢員 5 施工工序安排不合理 施工全程 窩工、工期損失 加強(qiáng)自身管理工作,提前與聯(lián)系各專業(yè)相互協(xié)調(diào),保證施工工序合理順暢。 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 6 材料進(jìn)場不及時(shí) 施工全程 窩工、工期損失 加強(qiáng)自身管理工作,提前下料,按時(shí)進(jìn)場。 主工長、材料負(fù)責(zé)人 7 天氣變化導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行 施工全程 窩工、工期損失 注意天氣動態(tài),圖牌預(yù)告 3 天內(nèi)天氣情況,提前安排工序。 生產(chǎn)經(jīng)理 主工長 27 七、文明施工措施和環(huán)境保護(hù) 一、文明工地實(shí)施措施 組織措施 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工 進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解信息、意見,把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會,以 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野,提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。 保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系,及時(shí)聽取各種意見及建議,及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。 管理措施 ( 1)、施工現(xiàn)場規(guī)范化 工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。 建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù),圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè) 高的鋼管圍護(hù)攔,護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。 ( 2)、場容場貌 本工地臨時(shí)地面全部用 150MM 厚混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;并對道路以色標(biāo)標(biāo)明,嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。生活區(qū)按業(yè)主指定安置,做到整潔美觀。生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保 證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。 ( 3)、標(biāo)識標(biāo)牌 制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。 標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理,按照公司 CIS《企業(yè)形象識別手冊》與《公司的綜合管理體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。 ( 4)、作業(yè)條件 工作防護(hù)棚 地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。 ( 5)、建筑垃圾 建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清” ,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生 ( 6)、防火防爆防毒 工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點(diǎn)防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙,并設(shè)置禁令標(biāo)牌;按要求配置滅火器,定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。 ( 7)、施工組織與管理 制定《施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理制度》。 a、施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制了科學(xué)、合理的、對施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。對基坑圍護(hù)、土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)大體積 28 砼、水暖電氣、通風(fēng) 空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì),并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。 b、管理人員執(zhí)證上崗 項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查,要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件,項(xiàng)目部存放證書復(fù)印件,對無證的管理人員不予任職。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核,對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。 二、環(huán)境保護(hù)管理措施 工作目標(biāo):依據(jù) ISO14001 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭 達(dá)到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。 工程位于國家一級水源保護(hù)區(qū),所以將重點(diǎn)控制粉塵對大氣污染、廢污水對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。 在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,由相關(guān)人員兼職明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 根據(jù)現(xiàn)場情況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場內(nèi)清掃和防止廢物向場外擴(kuò)散工作。 29 八、 參考資料及說明 《工程 項(xiàng)目管理(上)》 —— 武漢理工大學(xué)出版社 《建筑工程項(xiàng)目管理概論》 —— 中國建筑工業(yè)出版 《工程管理》 —— 科學(xué)出版社 《西安市浐灞生態(tài)區(qū)環(huán)境調(diào)查報(bào)告》 —— 2020 環(huán)境年報(bào) 說明: 本課程設(shè)計(jì)所用圖片環(huán)境部分引用自《西安市浐灞生態(tài)區(qū)環(huán)境調(diào)查報(bào)告》,建筑部分引用西安市“綠地國際城”建筑實(shí)拍圖。
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