【正文】 （ 12）、安全部門要定期進行安全檢查并作記錄。檢查記錄包括∶腳手架驗收單及檢查記錄；安全防護和場容衛(wèi)生檢查記錄；施工用電檢查記錄；井架搭設(shè)驗收單及檢查記錄；大型機械驗收及檢查記錄；中小型機械檢查記錄；動火作業(yè)審批表；事故記錄；違章處理記錄等。 （ 13）、每天上午 由安全主任帶領(lǐng)有關(guān)安全管理及施工負責(zé)人巡視現(xiàn)場，指出安全問題，查找安全隱患，以書面形式下發(fā)，限期整改完成。 安全施工技術(shù)措施 開工前的準(zhǔn)備工作 ⑴ 編制的施工組織設(shè)計或施工方案中必須有安全措施方案，對重點部分應(yīng)編制專項安全技術(shù)措施。 ⑵ 根據(jù)需要，安全部應(yīng)針對任務(wù)特點、施工條件、工作環(huán)境編制各個施工階段的安全教育、安全技術(shù)交底、重點防護、開展安全生產(chǎn)活動的工作計劃。 ⑶ 制定專項施工用電方案，并建立用電管理制度，各方均應(yīng)認真執(zhí)行。 ⑷ 配備專職安全員，建立安全管理制度和安全保證體系。 施 工隊伍的安全教育 ⑴ 施工隊伍進場后各單位要組織全體施工人員進行安全教育，勞動紀(jì)律，項目管理制度教育。 ⑵ 項目技術(shù)部、施工負責(zé)人和工長在工程施工前（分部分項工程）應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。 ⑶ 項目應(yīng)同施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同書或與生產(chǎn)工人簽訂安全誓約書明確責(zé)任，規(guī)定獎罰條款。施工人員在接受安全教育后，應(yīng)在教育記錄上簽字。 (4)特殊工種應(yīng)持證上崗。證書統(tǒng)一由項目綜合辦公室管理。 安全設(shè)施與勞保用品的管理 ⑴ 現(xiàn)場施工用的安全設(shè)施（包括腳手架、安全網(wǎng)、高空及“四口”、“五臨邊”防護、安全通道 的設(shè)置和防護、排水渠道、堆料場地等）由項目工程部安排，并負責(zé)管理維護，以滿足生產(chǎn)安全的需要。 ⑵ 現(xiàn)場施工用的供電、避雷、供水、消防、機械設(shè)備及其應(yīng)有的安全防護措施由項目安全部和工程部按規(guī)定進行定期檢查、維修保養(yǎng)，并按施工組織設(shè)計，結(jié)合工程的需要進行管理維護，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不得超負荷作業(yè)。 ⑶ 現(xiàn)場人員個人使用的安全用品（如安全帽、安全帶及必要的勞保品）由項目安全部監(jiān)督現(xiàn)場人員按規(guī)定佩戴使用。 ⑷ 腳手架、承重架、塔吊、井架、攪拌機、剪板機等機械設(shè)備安裝調(diào)試完畢，應(yīng)在機械專業(yè)人員和安全部門檢驗合格并 辦理驗收手續(xù)移交后，才能投入使用，使用的維護保養(yǎng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場的安全管理 ⑴ 安全部門負責(zé)做好施工現(xiàn)場的安全檢查和標(biāo)識工作。安全人員應(yīng)每天巡視，對安全設(shè)施、安全防護措施、安全保護用品，現(xiàn)場文明衛(wèi)生、現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)定的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應(yīng)及時發(fā)出整改通知書，責(zé)令限期整改。整改不積極或在限期內(nèi)沒有整改完畢要采取停工、罰款等強制手段進行處理。 ⑵ 各施工隊工長或班組長應(yīng)在每項工作開始前，向工人作安全技術(shù)交底，接受人應(yīng)在交底記錄上簽字。 ⑶ 根據(jù)工地實際情況制定抗 臺風(fēng)、防洪及防暑降溫措施并落實執(zhí)行。 ⑷ 積極開展安全月（周）活動，對職工進行安全意識、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對安全生產(chǎn)工作進行檢查、整改。 安全檢查制度 ⑴ 每個月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，每周組織一次安全周檢。 ⑵ 安全檢查按建設(shè)部發(fā)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行評分。 ⑶ 建立安全巡視制度規(guī)定，每天早上 7： 30由項目安全部負責(zé)人帶領(lǐng)專職安全員進行巡視，對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)出限期整改通知單，并督促檢查整改。 ⑷ 各整改責(zé)任人須按整改通知單，在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改措施和整改情況在 規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋給下發(fā)整改通知單的安全部，由安全部對其復(fù)查。 安全統(tǒng)計報表及安全事故報告 ⑴ 項目如實填報每周每月的安全統(tǒng)計報表，必須按安全統(tǒng)計報表的有關(guān)規(guī)定認真填報，不得遲報、瞞報或拒報。 ⑵ 發(fā)生因工傷亡或未遂事故時，在保護好現(xiàn)場、組織人員迅速及時搶救的同時，盡快報告項目負責(zé)人，然后應(yīng)規(guī)定時間報地方政府有關(guān)部門及主管上級。 ⑶ 發(fā)生事故除對事故本身進行處理外，還應(yīng)本著“四不放過”的原則，對全體或相關(guān)職工進行教育，預(yù)防發(fā)生事故。 現(xiàn)場消防管理措施 由于本工程所處的特殊地理位置，在施工生產(chǎn)全 過程中必須認真貫徹實施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防傷亡事故。 ，明確各級的職責(zé)，建立現(xiàn)場消防保證體系 ,成立消防管理小組，定期檢查消防器材，以保證消防的可靠性。（消防保證體系見下頁） 現(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志，成立義務(wù)消防隊，并定期進行防火教育、防火演練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。 動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日 有效。動火地點變動，要重新辦理用火證手續(xù)。 ，必須符合防盜、防火要求。施工現(xiàn)場禁止支搭木 板房。 ，更不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫 房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋劑。 氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于 5M，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10M。 禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。乙炔瓶要放在空氣流通好的地方，嚴(yán)禁放在高壓線下面。要立放固定使用，嚴(yán)禁臥放使用。必須配備專用的乙炔減壓器和回火防止器。 木工作業(yè)必須做到活完腳下清，當(dāng)天 的鋸末刨花要及時清理干凈，不留隱患。 加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程進行操作。焊接 預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。工作結(jié)束后，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險，方可離開。 加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌， 對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。 分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級防火責(zé)任制，加強民 工消防教育。 施工現(xiàn)場不允許吸 煙，生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準(zhǔn)外，不允許使 用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。 加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。 八、施工進度風(fēng)險分析與防范對策 影響工期的因素主要有以下：室內(nèi)外工程穿插較多，特別是污水處理裝置土方開挖較深，可能互相影響。 對策則為：充分考慮室內(nèi)外工程的工藝搭接關(guān)系，周密組織，減少相互干擾。 工期控制措施 (1)建立嚴(yán)格的施工進度計劃檢查制度 施工中嚴(yán)格按照進度計劃來控制施 工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。 (2)管理措施 A、組織措施 ①工程單位成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場經(jīng)理部組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責(zé)，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)； ②建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開 3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時 解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。 B、技術(shù)措施 針對本工程的特點，采用長計劃與短計劃相結(jié)合的進度計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利 用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，通過施工節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實