【正文】 沒有特殊情況，不得關(guān)機。、設施設備而導致工具或設施設備損壞價值在300元以上500元下的；；，并負主要責任的；，或發(fā)表虛假言論，影響員工聲譽或擾亂正常工作秩序的；，搞拉幫結(jié)伙，徇私舞弊的；，并造成他人精神負擔的；；，或向他人行賄，價值在200元以上500（含）以下的；、錄像或有其他不道德行為的；，造成一定影響的；；，價值在100元以下的；；；；，私配公司范圍內(nèi)門鎖鑰匙的；；，造成不良后果且經(jīng)濟損失在200元以上500（含）以下的；記大過類：，偽造文件行騙的；，價值在100元以上500元以下的；，并不聽勸阻，造成不良影響的；、假報告的；，造成不良后果且經(jīng)濟損失在500元以上1000（含）以下的；。，不服從安排者。辭退類：；、打罵的，或者服務態(tài)度差導致業(yè)主（客戶）投訴的；、重大事故，并負主要責任的； 1月內(nèi)累計曠工在3天（含）以上的；，濫用職權(quán)的；，造成嚴重后果的。，價值在500元以上的；；，并造成后果的；，煽動他人消極怠工，使公司聲譽、經(jīng)濟效益受損失的；，造成不良后果且經(jīng)濟損失在1000元以上的；，連續(xù)兩個月績效為零者； 滿足其他部門制度中規(guī)定的嚴重違紀行為的。第六章 財務制度第一條 公司應根據(jù)實際情況，制定各項成本費用管理辦法，確定有關(guān)成本費用的支付標準、審批權(quán)限及審批手續(xù)。第二條 要加強成本費用的管理，財務機構(gòu)每季度要對經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項支出進行計劃、控制、分析和考核，真實、準確、及時反映公司經(jīng)營成果和管理水平。第三條 建立預算控制，加強預算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預算項目，建立預算標準，規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序，及時分析和控制預算差異，采取改進措施，確保預算的執(zhí)行，嚴格控制無預算的資金支出。第四條 財產(chǎn)保全控制要求實物資產(chǎn)管理人員定期盤點、作好財產(chǎn)記錄、及時賬實核對，確保各種財產(chǎn)的安全完整。低值易耗物品管理：低值品是指凡不夠固定資產(chǎn)管理額度標準，耐用期一年以上且可獨立使用的用具設備，如低值空調(diào)設備、低值辦公桌椅、工具量具、宿舍用品等；易耗品是指容易破碎或消耗的物資（有的單價可能超過固定資產(chǎn)最低價格界限）如玻璃器皿等。低值易耗物品按資源共享、合理調(diào)配、節(jié)約使用、杜絕浪費的原則管理。第五條 購置低值易耗物品，統(tǒng)一納入月度采購計劃，按物品采購制度執(zhí)行。第六條 財務機構(gòu)按各部門建立低值易耗物品登記賬，各部門應建立低值易耗物品備查賬，指定專人負責，年終各部門與財務機構(gòu)核對賬目，做到賬賬相符。第七條 人員變動時，必須做好低值易耗物品的移交，移交人和接收人必須按規(guī)定做好移交手續(xù)，并將移交清單傳送財務機構(gòu)備案。第八條 通訊話費報銷標準：項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副職、主管100400元/月一般管理員工50200元/月維修工、保安班長、保潔班長、綠化班長、服務督導50元/月。第九條 其他人員因階段性工作需要，由所在部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批，方可報銷話費，最高限額100元/月。第十條 話費報銷均含漫游費及其他費用。第十一條 超出報銷限額的話費原則上由個人承擔，如確因工作需要，須由本人提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，其報銷限額上浮20%。第十二條 員工病、事假半個月以上（含半個月）的，當月話費報銷50%，超過1個月的不予報銷話費。第十三條 員工產(chǎn)假期間不予報銷話費。第十四條 出差費包括：路途交通費、住宿費、伙食費補助、出差地市交通費等。第十五條 出差費報銷標準如下：職 務長途交通工具住宿費飛 機輪 船火 車汽車省會元/天其他地區(qū)元/天總經(jīng)理普通一等軟席豪華大巴按實按實小區(qū)經(jīng)理及總經(jīng)理助理普通一等軟席350250部門經(jīng)理、部門主管普通二等硬席300200其他人員普通三等硬席250120第十六條 出差費報銷規(guī)定（按實報銷人員除外）：住宿費：住宿費須按標準憑正規(guī)發(fā)票核報。多人一起出差時，應本著節(jié)約的原則，兩人合住一間；凡合住的，每間住宿標準可按同行人員中的最高執(zhí)行；特區(qū)與直轄市按照省會城市住宿費報銷標準上浮30%。出差地市內(nèi)交通費：出差地市內(nèi)交通費憑發(fā)票按相應標準實報實銷；凡自帶車輛或由接待單位提供交通工具的不再報銷交通費。四、 交通費報銷第十七條 交通費包括：市內(nèi)出租車費、市內(nèi)公共交通車費等。第十八條 因公外出乘坐出租車，需事先征得部門主管同意，報銷車費時應寫明時間、地點及事由。第十九條 公交車費報銷規(guī)定憑不聯(lián)號公交車費報銷。當月發(fā)生的公交車費限于次月15日前報銷。員工病、事假半個月以上（含半個月）的，當月交通費報銷50%，1個月的不予報銷。五、招待費報銷 第二十條 招待費，是指因公務活動需要而合理開支的招待費用，即接待上級機關(guān)、行政單位領導及工作人員來我公司執(zhí)行公務，以及有關(guān)業(yè)務單位來我公司公務活動等必需支付的合理的用餐費用。第二十一條 接待工作的原則是：“一是熱情，二是從簡節(jié)約”，凡不按規(guī)定或超標準開支的招待費，一律不予報銷，由有關(guān)責任人自負。第二十二條 開支標準上級機關(guān)及行政單位、業(yè)務單位來人，提倡吃工作餐，嚴禁大吃大喝，鋪張浪費。如確需宴請，宴請標準為每人每餐不超過80元（含陪餐人員）。工作餐原則上不安排酒水。如需宴請，酒水費用不超過宴請標準的三分之一。陪餐人員根據(jù)來人單位對口陪同，一般控制在3人以下，確因工作需要原則上不超過4人。第二十三條 審批程序業(yè)務招待費報銷必須嚴格審批。由承辦部門先報總經(jīng)理批準后進行接待，走費用審批流程報公司總經(jīng)理審批。第二十四條 業(yè)務招待費列支及監(jiān)督管理按稅法規(guī)定，業(yè)務招待費總額控制在年營業(yè)額千分之五之內(nèi)。招待費應在“管理費用——招待費”科目中單獨列支。不得將招待經(jīng)費列入其他費用支出項目，也不得將其他費用支出項目列入“招待費”科目。招待費報銷票據(jù)不得含有“浴足”“洗浴”“休閑娛樂”“按摩”等字樣。遇特殊情況，報總經(jīng)理審批后特殊處理。第二十五條 報銷及付款流程：物業(yè)總經(jīng)理OA審批各職能部門OA申請財務負責人OA審核小區(qū)經(jīng)理OA復核物業(yè)財務付款各職能部門打印票據(jù)，提交后歸檔注意事項：各部門 根據(jù)日常事務在申請資金時，在OA中需詳細填寫費用借款申請單或費用報銷單，并附上由稅務部門監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票或付款協(xié)議、合同、報告、采購計劃表等，發(fā)票背面至少有兩人以上簽字。小區(qū)經(jīng)理 復核申請款項費用內(nèi)容及價格真實性、是否有經(jīng)過領導審批報告、合同、協(xié)議及采購計劃表等。財務負責人 審核各部門申請費用報銷內(nèi)容是否違反財務管理制度，是否在費用計劃之內(nèi)，對會計資料的真實性、完整性負責。再報總經(jīng)理審批。如總經(jīng)理外出，可經(jīng)財務人員審核，以電話形式報公司領導同意后，先予支付，審批手續(xù)后補。出納（1）確認該項報銷是否規(guī)范；是否符合公司要求，是否實際發(fā)生。（2）在確認這項費用之后，檢查發(fā)票，具體檢查內(nèi)容：a) 是不是由稅務部門監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票；b) 發(fā)票開得是否規(guī)范（如臺頭、內(nèi)容等）；c) 經(jīng)手人、證明人及管理處經(jīng)理是否在發(fā)票反面背書；d) 需附加清單的是否附加清單。（3） 按公司規(guī)定超過一定金額的報銷款項需先向公司申請，待公司審批批準后，根據(jù)公司審批意見給予報銷，并附公司的審批意見；（4） 報銷者領取錢或支票時應簽字確認，做好登記手續(xù)。 總經(jīng)理審批項目：（1）工資：每月5日前人力資源部將上月員工考勤表，報小區(qū)經(jīng)理復核后，根據(jù)復核過后的考勤表制作工資表后，提交考勤及工資審批流程，提并財務人員審核，經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理審核后，經(jīng)OA流程開發(fā)公司通過審批后，每月15日發(fā)放上月員工工資。（2）業(yè)務招待費：部門負責人簽字，財務人員審核后，報總經(jīng)理審批（在定點酒店的業(yè)務招待費按《業(yè)務招待管理規(guī)定》執(zhí)行）。（3）在各部門規(guī)定范圍內(nèi)的辦公費、郵電費、差旅交通費、采購計劃表，經(jīng)小區(qū)經(jīng)理OA批準復核，財務人員審核后，報總經(jīng)理審批。（4）教育培訓費：由行政人力資源部認定，財務人員審核后，報總經(jīng)理審批。第二十六條 會計核算以人民幣為計賬本位幣。第二十七條 會計年度自公歷1月1日至12月31日。第二十八條 會計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料，必須符合國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定。第七章 員工安全守則第一條、火災與預防。、杜絕各種可能產(chǎn)生的火災隱患，如：，不要堆積廢紙、臟毯或其他易燃物品；，立刻處理；、磨損、折斷及電源插座破損等情況應立即向部門領導或工程部反映；，最后離開辦公區(qū)域者應關(guān)掉所有的用電設備，并切斷電源。第二條、當火警發(fā)生時，不論火情大小，必須作出如下措施：保持鎮(zhèn)定；立即通知區(qū)域內(nèi)當值保安，說明火警發(fā)生地點及火情；據(jù)實際情況，或就近按動火警，或通知門崗發(fā)出火警訊號，并向119報警；協(xié)助保安人員關(guān)閉有關(guān)電源、氣閥及門窗，挪開附近可燃物品，阻止火勢蔓延；在安全的情況下，利用就近的滅火器材進行滅火，呼喚附近的同事援助；協(xié)助疏散附近的業(yè)主及其它非工作人員，維持現(xiàn)場秩序。第三條、地震發(fā)生地震時，應注意：保持鎮(zhèn)定，躲到桌子或堅固的結(jié)構(gòu)下（如是初發(fā)的微震，可迅速到空曠的地帶安身）；遠離窗戶、隔板、架子、玻璃制品及懸掛物件；地震時不要躲在樓梯下；準備應付接連的多次余震；第四條、停電與停水預先通知，做好應急準備；突遇停電，相關(guān)部門應立即檢查所有的消防、防盜和監(jiān)控等設備，確保正常運轉(zhuǎn)；第五條、意外事故遇有意外事故發(fā)生時：通知區(qū)域內(nèi)當值保安人員照顧傷者或協(xié)助將傷者送往醫(yī)院；報各部門負責人；加設相關(guān)標志，協(xié)助維護事發(fā)現(xiàn)場秩序。重慶常青藤物業(yè)管理有限公司2013年12月3日