【正文】 有集體宿舍，為實(shí)行24小時(shí)二班制工作的員工提供。并根據(jù)需要為員工提供各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和文化素質(zhì)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。因交通車遲到的由行政人力資源部對(duì)考勤卡進(jìn)行統(tǒng)一記錄處理。第四條：到崗時(shí)間超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間的稱為遲到；于下班時(shí)間前提早離崗的稱為早退；無(wú)故不在規(guī)定辦公場(chǎng)所為擅自離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假為曠工。第五條：?jiǎn)T工如果參加了外派培訓(xùn)，當(dāng)學(xué)習(xí)結(jié)束后，請(qǐng)務(wù)必在一周內(nèi)通過(guò)OA提交書(shū)面總結(jié)，并請(qǐng)將帶回的資料、教材等交行政人力資源部存檔。試用期員工受到記過(guò)（含）以上任何紀(jì)律處分中的任何一項(xiàng)，公司有權(quán)予以辭退。警告類、長(zhǎng)胡須、染怪異發(fā)型、染指甲等儀容儀表不規(guī)范的；、言行舉止不文明、不端正的；、微笑服務(wù)，姿態(tài)不端正、精神不飽滿的；，三人成列的；，影響其他人辦公的；，到其它部門（工作場(chǎng)所）閑蕩、串崗的；；、報(bào)、雜志的；，看電影的；；、同事、客戶不禮貌的；，消極考勤，拒絕查崗；、能源、工具、設(shè)備等公共財(cái)物的；；，尚未造成后果的；，尚未造成后果的；嚴(yán)重警告類，影響他人工作，并不聽(tīng)勸阻的；、打游戲的；，未造成后果的；；；；；；，污言穢語(yǔ)，或者其它行為影響了正常辦公秩序的；，消極怠工，或不服從上級(jí)分配的；、設(shè)施設(shè)備而導(dǎo)致工具或設(shè)施設(shè)備損壞價(jià)值在200元以下的；，擅自進(jìn)入設(shè)備房監(jiān)控中心的；；；，價(jià)值不滿200元的；；；；，不作解釋的；；，造成輕微后果的。第三條 建立預(yù)算控制，加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預(yù)算項(xiàng)目，建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，及時(shí)分析和控制預(yù)算差異，采取改進(jìn)措施，確保預(yù)算的執(zhí)行，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算的資金支出。第九條 其他人員因階段性工作需要，由所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批，方可報(bào)銷話費(fèi)，最高限額100元/月。出差地市內(nèi)交通費(fèi)：出差地市內(nèi)交通費(fèi)憑發(fā)票按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷；凡自帶車輛或由接待單位提供交通工具的不再報(bào)銷交通費(fèi)。第二十二條 開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)機(jī)關(guān)及行政單位、業(yè)務(wù)單位來(lái)人，提倡吃工作餐，嚴(yán)禁大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。招待費(fèi)應(yīng)在“管理費(fèi)用——招待費(fèi)”科目中單獨(dú)列支。如總經(jīng)理外出，可經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核，以電話形式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，先予支付，審批手續(xù)后補(bǔ)。第二十六條 會(huì)計(jì)核算以人民幣為計(jì)賬本位幣。第三條、地震發(fā)生地震時(shí)，應(yīng)注意：保持鎮(zhèn)定，躲到桌子或堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)下（如是初發(fā)的微震，可迅速到空曠的地帶安身）；遠(yuǎn)離窗戶、隔板、架子、玻璃制品及懸掛物件；地震時(shí)不要躲在樓梯下；準(zhǔn)備應(yīng)付接連的多次余震；第四條、停電與停水預(yù)先通知，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；突遇停電，相關(guān)部門應(yīng)立即檢查所有的消防、防盜和監(jiān)控等設(shè)備，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第五條、意外事故遇有意外事故發(fā)生時(shí)：通知區(qū)域內(nèi)當(dāng)值保安人員照顧傷者或協(xié)助將傷者送往醫(yī)院；報(bào)各部門負(fù)責(zé)人；加設(shè)相關(guān)標(biāo)志，協(xié)助維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)秩序。（3）在各部門規(guī)定范圍內(nèi)的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅交通費(fèi)、采購(gòu)計(jì)劃表，經(jīng)小區(qū)經(jīng)理OA批準(zhǔn)復(fù)核，財(cái)務(wù)人員審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 審核各部門申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷內(nèi)容是否違反財(cái)務(wù)管理制度，是否在費(fèi)用計(jì)劃之內(nèi)，對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。由承辦部門先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行接待，走費(fèi)用審批流程報(bào)公司總經(jīng)理審批。五、招待費(fèi)報(bào)銷 第二十條 招待費(fèi)，是指因公務(wù)活動(dòng)需要而合理開(kāi)支的招待費(fèi)用，即接待上級(jí)機(jī)關(guān)、行政單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員來(lái)我公司執(zhí)行公務(wù)，以及有關(guān)業(yè)務(wù)單位來(lái)我公司公務(wù)活動(dòng)等必需支付的合理的用餐費(fèi)用。第十五條 出差費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下：職 務(wù)長(zhǎng)途交通工具住宿費(fèi)飛 機(jī)輪 船火 車汽車省會(huì)元/天其他地區(qū)元/天總經(jīng)理普通一等軟席豪華大巴按實(shí)按實(shí)小區(qū)經(jīng)理及總經(jīng)理助理普通一等軟席350250部門經(jīng)理、部門主管普通二等硬席300200其他人員普通三等硬席250120第十六條 出差費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（按實(shí)報(bào)銷人員除外）：住宿費(fèi)：住宿費(fèi)須按標(biāo)準(zhǔn)憑正規(guī)發(fā)票核報(bào)。第七條 人員變動(dòng)時(shí)，必須做好低值易耗物品的移交，移交人和接收人必須按規(guī)定做好移交手續(xù)，并將移交清單傳送財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)備案。第六章 財(cái)務(wù)制度第一條 公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定各項(xiàng)成本費(fèi)用管理辦法，確定有關(guān)成本費(fèi)用的支付標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限及審批手續(xù)。對(duì)違日常性處分規(guī)定的員工，在當(dāng)天內(nèi)主動(dòng)上交應(yīng)扣的績(jī)效（或績(jī)效津貼）的，所扣金額減半，且不做行政備案；超過(guò)三天不主動(dòng)上交的，從工資里雙倍扣除。（二）行政處分：對(duì)嚴(yán)重違反公司管理制度的，視情節(jié)輕重給予下列行政處分：警 告：觸犯任何符合警告類處分1次；嚴(yán)重警告：觸犯任何符合嚴(yán)重警告類處分1次或累計(jì)觸犯警告類處分2次；記 過(guò)：觸犯任何符合記過(guò)類處分1次或累計(jì)觸犯嚴(yán)重警告處分2次；記 大 過(guò)：觸犯任何符合記大過(guò)類處分1次，或有記過(guò)處分在身再次觸犯其它任何處分；開(kāi) 除：觸犯任何符合開(kāi)除類處分，或有記大過(guò)處分在身再次觸犯其它任何處分。第三條：培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷條件以及報(bào)銷范圍詳見(jiàn)《員工福利制度》。第三條：管理員以上日?？记?，由各項(xiàng)目行政人力資源部具體負(fù)責(zé)，其他各部門員工考勤由部門主管負(fù)責(zé)。對(duì)錯(cuò)打或誤打卡的簽字權(quán)限：主管以下管理員由行政人力資源部簽字，主管以上（包含主管）由小區(qū)經(jīng)理簽字。第八條：特殊獎(jiǎng)勵(lì)凡工作表現(xiàn)突出或作出特殊貢獻(xiàn)的員工，按公司《獎(jiǎng)懲制度》給予獎(jiǎng)勵(lì)第九條：?jiǎn)T工培訓(xùn)公司將根據(jù)員工的不同需求，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)。1除病假、喪假以外其它各項(xiàng)休假者必須提前7天提出申請(qǐng)，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完成后方可休假；考慮到各部門的實(shí)際情況，員工的年假必須在生效后的一年度內(nèi)休完，且最多可分為兩次休完；國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（3）如果難產(chǎn)，將再增假15天；如遇多胞胎生育，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。（2）超過(guò)三天者從第一天請(qǐng)假開(kāi)始扣除相應(yīng)的基本工資和績(jī)效工資，試用期員工請(qǐng)事假最長(zhǎng)不超過(guò)7天，正式員工最長(zhǎng)不超過(guò)15天。（2）因違反公司規(guī)章制度被辭退員工，由行政人力資源部當(dāng)天結(jié)算，財(cái)務(wù)當(dāng)天發(fā)放。如有一方不愿續(xù)簽必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方。第二篇人事制度52 / 52第一章 人事管理第一條：公司員工招聘管理用人部門根據(jù)工作需要將招聘要求、人數(shù)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)他人同意，不得動(dòng)用他人物品。內(nèi)務(wù)床上用品按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行。不得隨地吐痰、亂倒垃圾。食堂式樣品種要變化多樣，菜譜每周一公布，在市場(chǎng)菜品能夠保證的情況下，按照菜譜制作；菜肴標(biāo)準(zhǔn)為2葷2素1湯。第十一條：公司將為每位新進(jìn)員工配置常用辦公用品，辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)按領(lǐng)用報(bào)表中所領(lǐng)辦公用品一并退回到(易耗類辦公用品除外)行政人力資源部。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)查明原因，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書(shū)面報(bào)告。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)， 對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。3 、建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)拔、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢，更不能自行外借和變賣。行政人力資源部負(fù)責(zé)公司日常用品及附屬設(shè)備購(gòu)置、安裝、維護(hù)和使用管理。第八條：公司所有印章都使用朱紅印泥。用印時(shí)走OA流程，待總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部施印。第六條：會(huì)場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在會(huì)議期間進(jìn)行私自討論。第八條：進(jìn)入公司后公司會(huì)免費(fèi)發(fā)放工作牌一枚，在上班期間員工須將工作牌佩戴于自己左胸前；工作牌的佩戴須端正、明顯，不得歪斜，被衣物遮擋。春秋季：白色長(zhǎng)袖襯衫、藍(lán)/黑色西褲。第五條：辦公環(huán)境的檢查辦公環(huán)境的日常衛(wèi)生由行政人力資源部、品質(zhì)部等負(fù)責(zé)檢查工作。公司酌情為部分員工配備大門鑰匙，該部分員工有義務(wù)保管好鑰匙，不得另配、外傳，并有義務(wù)為沒(méi)有鑰匙的員工開(kāi)門。在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或廢紙等，該使用者必須馬上處理，或扔掉或收作草稿紙；傳真后的稿件，發(fā)傳真者必須立即拿走，不能堆放在傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)上面或附近。保持辦公地點(diǎn)的美觀，不得在辦公區(qū)內(nèi)隨意堆放私人雜物或在墻上、辦公區(qū)任意張貼與工作無(wú)關(guān)之物。公司將通過(guò)不斷地自我完善、自我發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)理念、管理模式上與國(guó)際接軌，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)中的一個(gè)高端品牌，一起創(chuàng)造卓越、分享卓越！以至成為社區(qū)里不可缺少的一員。5. 本制度于2013年12月修訂，2014年1月1日正式實(shí)施。我們秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、完美、愉悅”的企業(yè)價(jià)值觀，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助的道德風(fēng)尚，共同營(yíng)造溫馨、和諧、寬松的工作氛圍。衷心地希望每一位員工都能在常青藤物管公司這個(gè)大舞臺(tái)上，八仙過(guò)海，各顯神通，演出一幕幕精彩絕倫的拿手好戲，在造就公司宏圖大業(yè)的同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。4. 本制度的最終解釋權(quán)歸公司行政人力資源部，修改亦同。擁有快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)，獨(dú)樹(shù)一幟走差異化管理路線，獨(dú)樹(shù)常青藤物業(yè)服務(wù)的高端品牌形象。日常辦公文件資料須分門別類整理，統(tǒng)一有標(biāo)識(shí)地存放，便于查找和取拿。禁止在公共辦公區(qū)域吸煙，影響他人健康。接待完客戶或會(huì)談結(jié)束后，與會(huì)者需整理好桌椅、資料及杯子等，或與會(huì)者安排其它人員整理干凈。中央空調(diào)主機(jī)的開(kāi)啟與關(guān)閉由公司指定專門的部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。第三條：管理員女士服裝夏季：白色短袖上衣、藍(lán)/黑色西褲。24未足兩年的月份數(shù)。第五條：