督導層管理人員職能訓練講義-資料下載頁
2025-04-18 00:14本頁面
【正文】 ＿R+3σRD4R＝D3R＿R3σR＝ ＿XUCL＝X＝＋A2R ＿XLCL＝X＝－A2R RUCL＝D4R RLCL＝ D3R＝ ＿X 為樣組平均數(shù)的平均數(shù)。R為各樣組的全距之平均數(shù)。 g為樣組的數(shù)目。－X’s σ＿X 為樣組平均數(shù)( ) 的群體標準差。σR為全距之群體標準差。 － －在實務上﹐用R 因子虛A2來代替三個標準差。D3D4為R的兩個系數(shù)﹐與A2一樣﹐隨樣組數(shù)目變動之因子。 當組數(shù)小于６時﹐R圖之下限為負﹐故下限為0﹐這時D3值為0。4﹑建立修正后管制界限(刪除非機遇原因﹐修正管制圖。) ＝ －若建立起來的管制圖﹐顯示狀況良好﹐則X和R即為制程的代表﹐成為標 －準值X0及R0 。若數(shù)據(jù)顯示不在管制狀態(tài)內(nèi)﹐則需刪除非機遇原因﹐修正管制圖。（１） 分析R圖 ?。ǎ玻?分析X圖（３） 刪除非機遇原因之數(shù)據(jù)。（４） 以剩余數(shù)據(jù)重新計算：＝X新＝ － －ΣX －Xd g －gd R新＝ ΣR －Rd g －gd －Xd為刪去的樣組平均數(shù)gd為刪除的樣組數(shù)目Rd為刪去的樣組全距（整組刪除）gd為刪除的樣組數(shù)目 5﹑樣本標準差管制圖Si為樣組數(shù)值之樣本標準差＿ｓ為樣組樣本標準差之平均數(shù)＿XUCL＝X＝＋ ＿A3S ＿XLCL＝X＝－ ＿A3S sUCL＝ ＿B4S sLCL＝ ＿ B3S g ΣS i i=1 g＿S ＝ g＿ΣX i i=1 g＝X ＝ ?。哂脴藴手礨0和σ0計算修正中心線及管制線：＿ ＝ｘ0＝X新＝ － －ΣX －Xd g －gd ＿ｓ0＝ｓ新＝ ΣS －Sd g －gd －Xd為刪去的樣組平均數(shù)gd為刪除的樣組數(shù)目Sd為揚棄樣組之樣本標準差（整組刪除）gd為刪除的樣組數(shù)目＿XUCL＿X0＝＋＿XLCL＿X0＝－ S0σ0 ＝ C4sUCL＝ B6 σ0sLCL＝ B5σ0Aσ0Aσ0 n n ΣXi2 － (ΣXi)2 i=1 i=1 ｓ＝ n(n－1)6﹑管制狀態(tài)A)在管制狀態(tài)內(nèi)的制程當界設在三個標準差處時﹐第一型錯誤：變異是機遇原因所產(chǎn)生﹐但是卻去尋找非機遇原因。其機率：%﹐為千分之三。第二型錯誤：變異是非機遇原因所產(chǎn)生﹐但卻去尋找機遇原因。當制程在管制內(nèi)時﹐生產(chǎn)者與消費者均獲得下列利益：１） 產(chǎn)品均勻２） 檢驗成本最低３） 制程能力具可靠性：a) 決定產(chǎn)品規(guī)格b) 當公差太嚴時﹐決定重新加工或報廢數(shù)量。c) 決定是否生產(chǎn)規(guī)格嚴格的產(chǎn)品﹐或規(guī)格松弛的產(chǎn)品。d) 產(chǎn)品品質的可預測性。e) 允許消費者使用生產(chǎn)者的數(shù)據(jù)。f) 管理者可藉改變投入因素昧平生原料﹑設備﹑環(huán)境﹑作業(yè)員）方式﹐以達成改進制程的目的。B) 管制狀態(tài)外的制程：非機遇原因所產(chǎn)生的制程變化。樣組系來自不同的群體﹐而非來自管制界限內(nèi)之群體。當點子落入三個標準差內(nèi)時﹐可蚍制程中出現(xiàn)非自然串（unnatural runs ）。將管制圖六個相等的標準差帶﹐由上下緣向內(nèi)標示A﹑B﹑C區(qū)。1) 七個或七個連續(xù)點在中心線以上或以下﹐為不然現(xiàn)象。2) 十一個點﹐中有十個﹐或十四個中有十二個位于中心線的一邊﹐為非自然。3) 連續(xù)六個點遞增或遞減﹐為非自然。4) 三個巷中有二個在中心線一邊A區(qū)﹐五個中有四在中心線一邊B區(qū)或以外﹐都是非自然。C) 管制狀態(tài)外的分析：1) 水準的變化與跳動2) 趨勢或水準穩(wěn)定變化3) 循環(huán)性周期4) 兩個群體（混合）5) 錯誤第十六節(jié) 要因分析圖(魚骨圖)魚骨圖是對某一事件之特性加以分類并予以層次化﹐將該事件之特性以結構化表示﹐使觀察人員能更清楚掌握事件之事實。小骨 地 時 事 人 材 機 物 方法大骨中骨獨立事件背骨 (工) (動作)
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