【導(dǎo)讀】標(biāo)及下達(dá)的各項工作任務(wù)。營目標(biāo)，組織制定和實施公司年度經(jīng)營計劃，全面監(jiān)控，對公司所有項目費用及成本控制管理工作。突發(fā)事件，并及時向集團(tuán)公司匯報。了解掌握公司各方。面動態(tài)，及時向董事長反映并提出建議。行分析和處理，提出改進(jìn)措施，建立安全事故處理檔案。中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。計，以及組織交工驗收。計量、測量、實驗等工作負(fù)全責(zé)。工資料進(jìn)行審核，協(xié)助公司技術(shù)部門對工程進(jìn)行內(nèi)部檢查，核計劃的執(zhí)行和完成情況。完整，計算正確，分析客觀全面，報送及時，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。１０、辦理其他會計事務(wù)和總經(jīng)理室交辦的事宜。類，歸類匯總編制會計報表、登記賬簿，做到賬證相符，賬賬相符。

　　

【正文】 崗的； （ 3） 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時間超過 15 天或半年之內(nèi)曠工三次經(jīng)教育不予改正的； （ 4） 無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅單位、嚴(yán)重影響工作秩序和社會秩序者。 （ 5） 違反工作規(guī)定 或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的； （ 6） 損害公司利益，造成嚴(yán)重后果的極嚴(yán)重違反企業(yè)文化，給公 司造成不良影響的。 （ 7） 貪污、收受下屬業(yè)務(wù)單位賄賂、營私舞弊、以權(quán)謀私、玩忽職守情節(jié)嚴(yán)重但不夠刑事處分的； （ 8） 故意損壞機器、工具、原材料或公司其他所有物品，致公司蒙受損失者； （ 9） 偷盜個人或集體財務(wù)價值在人民幣 100 元以上者； （ 10） 利用公司名義在外招搖撞騙，致公司信譽受到重大損害或偽造、編造、盜用公司、部門印信者； （ 11） 在工作中酗酒滋事妨礙生產(chǎn)工作秩序者； （ 12） 非法罷工，怠工或煽動他人罷工、怠工者； （ 13） 非經(jīng)公司同意，在外從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益沖突的工作者； （ 14） 犯有其他嚴(yán)重錯誤的 解聘人員須由所在部門和單位提出書面意見，說明辭退理由和調(diào)查依據(jù)，報公司人事部門，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后，由公司人力資源部辦理辭退手續(xù)。 四、 所有辭職、解聘人員均不享受當(dāng)年的考核工資和福利。 五、 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。 二 Ｏ 一 一 年三月 三江建設(shè)有限公司 機務(wù)管理制度 一、 設(shè)備管理制度 （一）、 設(shè)備購置 各部門因工作需要對所需購置的機械設(shè)備寫出書面申請報機務(wù)安全部審核 ，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意、批準(zhǔn)后由物資部統(tǒng)一購置。 購置的機械設(shè)備必須選擇國內(nèi)外定型的產(chǎn)品，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠、便于維修。 購置前必須核定機械性能是否達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好購置前的可行性研究報告。 設(shè)備購置后，及時做好驗收和技術(shù)資料收集及建檔工作。 （二）、 設(shè)備的使用和租賃制度 公司內(nèi)所有機械設(shè)備必須由機務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。 工程機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并在領(lǐng)取操作證后方可上崗。各項目部應(yīng)做好操作人員的日常管理和考核工作。 設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行 機械操作規(guī)程，不得帶病或違章作業(yè)。 機械操作人員必須認(rèn)真做好班前和班后保養(yǎng)工作，如實填寫《公路機械設(shè)備工作日記》。 各施工單位應(yīng)優(yōu)先使用本公司機械設(shè)備，在本公司設(shè)備不足的情況下，方可租用外單位的機械設(shè)備。 外族機械設(shè)備必須簽訂租賃合同，并報機務(wù)部備案，每次租用外單位機械設(shè)備不得超過一個月時間，如在一個月內(nèi)本公司仍無設(shè)備，方可續(xù)簽。 （三） 機械設(shè)備維修與報廢 機械的維修與保養(yǎng)由各分公司、施工單位自行負(fù)責(zé)。 機械設(shè)備的維修應(yīng)堅持“定期檢查、養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針， 嚴(yán)格按照保修規(guī)程的規(guī)定和機械車輛指定保養(yǎng)時間進(jìn)行保養(yǎng)。 機械設(shè)備修理時必須如實記錄修理級別和修理內(nèi)容。 各部門管理人員負(fù)責(zé)督察機械的例保和維修工作。 對已達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，各部門可在每年底填寫《機械設(shè)備保費申請表》上報機務(wù)部，經(jīng)物資部和財務(wù)部核實后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報廢。 報廢后的機械設(shè)備，機務(wù)部、物資部會同財務(wù)部及時做好賬務(wù)處理工作，并對報廢后的資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理，任何部門和個人均不得擅自處理。 （四） 單機核算和資料管理 建立單機核算體系，由公司機 務(wù)人員根據(jù)實際情況初步統(tǒng)計形成月報表，由機務(wù)安全部機務(wù)人員統(tǒng)計匯總并上報總公司。 務(wù)部門每月 23 日前上報《任務(wù)實績考核月報表》和《機械保養(yǎng)修理報表》。 單機任務(wù)考核分項計算： 總?cè)諝v天數(shù) =上月截止日至本月截止日 制度天數(shù) =總?cè)諝v天數(shù) 國家法定假日 星期天 臺班數(shù) =總?cè)諝v天數(shù)內(nèi)工作總臺班數(shù) 工作小時 =總?cè)諝v天數(shù)內(nèi)實際工作小時總數(shù) 工作量 =總?cè)諝v天數(shù)內(nèi)完成總工作量（立方或噸） 完好天數(shù) =總?cè)諝v天數(shù) 完好天數(shù) 完好率 =（完好天數(shù) /總?cè)諝v天數(shù)） 100% 出車天數(shù) =機械實際工作天數(shù) 利用率 =（出車天 數(shù) /制度天數(shù)） 100% 應(yīng)耗油 =工作小時該機油耗定額（運輸車輛的應(yīng)耗油 =總里程車輛油耗總量） 實耗油 =發(fā)生在該機上統(tǒng)計天數(shù)內(nèi)實際燃油消耗總量 節(jié)超 =應(yīng)耗油 實耗油 噸公里 =統(tǒng)計天數(shù)內(nèi)車輛行駛的重駛公里與噸位的乘積之和 百噸公里耗油 =（實耗油 /噸公里） 100% 百公里耗油 =（實耗油 /總共里） 100% 折舊費：工程機械設(shè)備年提折舊率為原值的 10%，實驗儀器每年提折舊率為原值的 20%，行管車輛年提折舊率為原值的 17%，辦公設(shè)備年提折舊率為原值的 20%。 二、 監(jiān)督檢查管理制度 機務(wù)部每季度對施工機械和施工現(xiàn)場 進(jìn)行一次檢查，對不合格項下令整改。 各施工項目經(jīng)理部每月將機械使用和安全生產(chǎn)情況上報機務(wù)部。 各分公司機務(wù)員每月 23 日前必須做好各種報表并上報機務(wù)部，遲報一天罰款 20 元 /份。 各項目部未經(jīng)機務(wù)部同意私自調(diào)度機械，發(fā)現(xiàn)一次罰款分公司 500 元 /臺。 項目經(jīng)理未經(jīng)機務(wù)部同意私自租用機械，每臺罰款 20xx元 /次。 機駕人員必須持證上崗，學(xué)員操作時，應(yīng)有主機手在場，否則每人罰款 50 元 /次。 機駕人員、修理人員因工作原因造成的設(shè)備事故，負(fù)全部責(zé)任的按經(jīng)濟(jì)損失的 2﹪ — 5﹪賠償。 各項目部發(fā)生機械安全事故隱瞞不報的，有一起 罰項目部機務(wù)人員 300 元 /次，項目經(jīng)理 200/次。 二Ｏ一一年三月 三江建設(shè)有限公司 車輛管理規(guī)定 為確保公司車輛的管理規(guī)范性，車輛正常運行，最大限度地發(fā)揮其“安全、高效、低耗”，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最大值，特制定本規(guī)定。 車輛管理 A、 辦公室應(yīng)及時、合理、靈活地安排、調(diào)配車輛，確保用車人及時、安全用車。 B、 公司公務(wù)用車使用必須先請示后使用，由辦公室出具派車單，因特殊情況必須使用的，可電話請示后使用，事后補辦手續(xù)。公司、項目部車輛使用由各項目部自行拿出具體使用方案，報公司辦公室批準(zhǔn)并備案。 C、 車輛使用實行定人定車，車輛必須配備專職駕駛員，公司、項目部不得調(diào)換駕駛員，任何人不得擅自駕駛。 D、 除公司領(lǐng)導(dǎo)專車外，其余節(jié)假日或平時暫時閑置的車輛一律停放在公司統(tǒng)一指定地點，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得擅自使用。 車輛修理與保養(yǎng) A、 車輛實行里程運行定期保養(yǎng)，具體保養(yǎng)嚴(yán)格按車輛使用維護(hù)手冊執(zhí)行，日常保養(yǎng)應(yīng)由駕駛員自行保養(yǎng)。 B、 車輛修理費用超過 300 元以上（含 300 元），駕駛員上報集團(tuán)車管辦公室確認(rèn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。 C、 車輛修理與保養(yǎng)必須到公司指定地點，并有兩人以上方可執(zhí)行。 車輛 費用 A、 公司各部門用車發(fā)生費用歸公司支付，各項目部的車輛發(fā)生費用由各項目部自行承擔(dān)。 B、 因私用車，應(yīng)由辦公室核準(zhǔn)并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，車輛所發(fā)生的一切費用由用車人承擔(dān)。 C、 每月 25日由車輛駕駛員對各自駕駛的輛車費用進(jìn)行統(tǒng)計、核算，并上報公司辦公室核準(zhǔn)后報財務(wù)部。 車輛事故處理 A、 駕駛員因違反交通規(guī)則而發(fā)生的一切費用不予報銷。 B、 行車事故造成經(jīng)濟(jì)損失五千元內(nèi)，由駕駛員個人承擔(dān)事故處理費用的 30%款項。 C、 行車事故造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元至五萬元之間的，由駕駛員個人承擔(dān)事故處理費用的 20%款項，最低不得低于1500 元整。 D、 行車事故造 成經(jīng)濟(jì)損失五萬元以上的，由駕駛員個人承擔(dān)事故處理費用的 10%款項，最低不低于 20xx 元整。 E、 行車事故中駕駛員負(fù)全責(zé)，其處理費用在此基礎(chǔ)上適當(dāng)增加，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任。 駕駛員管理 A、 駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則，不斷提高自身綜合素 質(zhì)，服從管理，接受調(diào)配。 B、 駕駛員必須文明、安全駕車，杜絕酒后駕駛、違章駕駛、私自用車。、 C、 駕駛員嚴(yán)禁將自己所開車輛交給他人駕駛，否則發(fā)生的一切后果自負(fù)。 以上規(guī)定由公司辦公室監(jiān)督并享有解釋權(quán)。 二Ｏ一一年三月 三江建設(shè)有限公司 公文管理制度 為了 提高公司文件質(zhì)量和辦公效率，使公文處理工作規(guī)范化，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定所指的文件管理包括：文件的起草、校核和呈批，文件簽收、登記、分發(fā)和傳遞、傳閱、印制、用印、利用、管理等。 辦公室是文件管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司行政公文、匯報、總結(jié)和外來文件的管理工作。 辦公室安排專人負(fù)責(zé)文件管理工作，明確責(zé)職，責(zé)任到人。 以公司名義發(fā)文相關(guān)部門要先提供初稿，然后交辦公室核稿、編號、校對，經(jīng)董事長或總經(jīng)理簽發(fā)后，辦公室按規(guī)定的格式（統(tǒng)一用 A4 紙，標(biāo)題為小二標(biāo)宋，正文為三號仿宋）打印、分發(fā)。 辦公室在校核文件時，重點是：是 否需要行文，提出的措施和辦法是否符合實際，文字表達(dá)是否條理清楚、語法規(guī)范，是否符合審批、會簽手續(xù)，文件格式是否符合要求，文種的選擇是否適當(dāng)?shù)取? 文件的發(fā)放實行簽收制度，文件的發(fā)放有登記，明確發(fā)放文件字號、名稱、發(fā)放對象、數(shù)量、發(fā)放日期，并有領(lǐng)取人簽字。 各部門和項目經(jīng)理部收到文件后，要立即交給主要負(fù)責(zé)人，不要隨意截留或傳閱不及時，否則由此產(chǎn)生的后果由簽收人負(fù)責(zé)。 外單位來文由公司辦公室統(tǒng)一保管、登記、傳閱。 各部門和項目經(jīng)理部無論是主要負(fù)責(zé)人還是具體辦事人員在外開會，順便帶回的文件要及時交辦公室登記，如因傳 遞不及時而造成的后果，由傳送的當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 辦公室的文件管理員要經(jīng)常收集外來文件，及時與各部門和項目經(jīng)理部溝通，確保外來文件及時反饋到辦公室。 1 辦公室對收到的外單位來文要認(rèn)真登記，不得遺漏，需要辦理的文件，應(yīng)根據(jù)文件的內(nèi)容請主管領(lǐng)導(dǎo)指示，或請有關(guān)部門辦理，對領(lǐng)導(dǎo)批示的文件要及時落實到相關(guān)單位和部門，并做好督查工作。 1 日常的部門性文件交由各部門自行起草、核稿、印發(fā)，待年終統(tǒng)一交公司檔案室備保管。 二Ｏ一一年三月 三江建設(shè)有限公司 檔案管理制度 為了規(guī)范公司及各部門檔案管理工作，更好地強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。 公司的檔案包括工程技術(shù)、人事、文秘、財務(wù)、材料、機械設(shè)備等。 公司、各部門必須重視檔案管理工作、明確專人負(fù)責(zé)。平時的日常管理工作由各職能部門具體負(fù)責(zé)，以方便工作。 公司各部門正常做好檔案的整理、收集、登記工作，核查檔案數(shù)量、安全狀況，如發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施。 部門的檔案每年年底必須辦理相應(yīng)手續(xù)，移交公司檔案室保存。 公司的檔案資料一般不得外借，如特殊情況需要外 借的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并履行借閱手續(xù)。 檔案管理員要做好檔案的登記整理工作，定期檢查、整理、歸檔、銷毀。對于要長期保存的檔案要認(rèn)真、細(xì)致的加以保管，中長期檔案需銷毀的，要做好登記手續(xù)后再銷毀。 檔案管理員要保持檔案室內(nèi)清潔，做好無鼠、無蟲、防潮、防火等安全工作。 二Ｏ一一年三月 三江建設(shè)有限公司 微機管理制度 為了提高公司辦公效率，使公司所有微機正常工作，特制定本規(guī)定。 各部門微機由專人使用，在特殊情況下，其它人員需要使用微機時，需征得本部門微機員的許可。 微機放置在干燥、通風(fēng)的地方 ，下班后要關(guān)閉電源。 按正確的步驟開機，電腦處于工作狀態(tài)時，不能直接關(guān)閉電源，防止文件丟失。 合理存放和管理電腦中的文件，不準(zhǔn)隨便更改、刪除電腦里的程序和文件，避免電腦故障，影響正常辦公。 不準(zhǔn)使用外來軟盤和光盤，尤其是劣質(zhì)軟盤和盜版光盤，避免電腦被病毒感染而破壞整個計算機系統(tǒng)。 公司所有微機不得安裝游戲，更不準(zhǔn)上班期間玩游戲。 禁止私自拆開。 二Ｏ一一年三月 三江建設(shè)有限公司 印章管理制度 為嚴(yán)格公司印章管理，更好地發(fā)揮其權(quán)威和憑信作用，