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正文內(nèi)容

榮成市政施工建設公司管理制度匯編-資料下載頁

2025-05-08 09:46本頁面

【導讀】對施工質(zhì)量進行過程控制,保證施工質(zhì)量。負責執(zhí)行文件的審批。本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。5場地、道路、水電、消防、臨時設施規(guī)劃;8施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關標準;9突發(fā)事件的應急措施;10對違規(guī)事件的報告和處理;11應收集的信息及其傳遞要求;施工企業(yè)應確認項目施。工已具備開工條件,按規(guī)定提出開工申請,經(jīng)批準后方可開工。2調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;5根據(jù)現(xiàn)場管理有關規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行控制;6監(jiān)督檢查和整改、復查記錄;應按公司規(guī)定要求進行工程移交和移交期間的防護。1保修,在合同約定的范圍內(nèi)進行,保證達到甲方的要求;織檢查小組,檢查前進行策劃并下發(fā)通知,檢查過程中做好記錄,檢查后下發(fā)通報。班組之間在工序完成后,由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢,不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。具整改通知單,并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。改完成后由檢查人進行驗證。

  

【正文】 —— 準確理解顧客及招標文件需求 —— 是否正確理解了顧客要求的特點 —— 分析招標文件及格式合同的法律內(nèi)涵 —— 分析格式合同與招標文件的差異 —— 是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求 —— 是否貫徹了投標策略 —— 是否掌握了顧客的投資心理 —— 是否做到了知彼知己 —— 是否與投標書文件一致 合同評審后由 經(jīng)營預算部 負責組織合同洽談、簽訂,相 關部門參加。合同簽訂其程序為: —— 審核會簽 —— 公司經(jīng)理簽字或由其委托人簽字 合同簽訂后由 經(jīng)營預算部 負責對本工程進行交底,交底的內(nèi)容包括:有關招標文件;對招標文件的澄清、答疑;投標文件;對投標文件的澄清、答疑;中標通知書;合同草案(或正式合同)中涉及“項目管理規(guī)劃大綱”的內(nèi)容。并將全部合同正、副本及招投標文件建檔保存。 合同評審程序 合同評審包括招標文件評審、合同草案評審二種,其評審程序為: 寧波榮成市政建設 有限公司 48 合同評審組織 組 長:公司經(jīng)理(或其委托人) 成 員:公司副經(jīng)理及公司 經(jīng)營預算部 、 工程部 等部門負責人和專業(yè) 人 員; 合同評審前準備 1由合同評審組織單位負責將招標文件、投標書及合同草案等有關內(nèi)容 分發(fā)各部門分閱; 2各部門分閱后,將評審初步意見填寫在合同評審表中。 合同評審 合同評審一般以會議形式進行,當評審組長確定具體評審日期后,由合同評審組織單位(一般為 經(jīng)營預算部 )負責通知各參加單位、人員,并負責合同評審的記錄 寧波榮成市政建設 有限公司 49 工程 合同 管理制度 一、 適用范圍 本 制度 適用于公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制 。 本條所稱合同即書面合同,是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同,合同當事人協(xié)商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表,也是合同的組成部分。 二、相關文件 《管理手冊》 《中華人民共和國合同法》 《中華人民共和國民法通則》 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國招標投標法》 三、實施職責 由 經(jīng)營預算部 負責管理; ; 四、工作流程 合同分類 : 1工程合同: 公司 經(jīng)營預算部 負責管理 ; 2工程物資采購合同 : 公司 工程部負責管理 ; 3勞動、勞務合同 : 公司 工程部負責管理 ; 寧波榮成市政建設 有限公司 50 合同主管部門職責 : 1監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行《合同法》及相關法律法規(guī)的情況; 2領導、協(xié)調(diào)合同的訂立、履行及管理工作; 3制定合同管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 4組織參加“守合同、重信用”企業(yè)活動; 5決定對合同管理工作中做出顯著成績的部門和個人給予獎勵; 6決定對合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀者,未造成經(jīng)濟損失的給予通報批評,造成經(jīng)濟損失的給予處罰; 7其他需要協(xié)調(diào)解決的合同管理中的重大問題。 合同條款、合同申請單位和合同執(zhí)行單位 合同一般應具備以下主要條款: 1當事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務、開戶銀行、賬戶; 2標的(指貨物、勞務、服務等)名稱、型號、規(guī)格等; 3數(shù)量和質(zhì)量,包括檢測標準和方式; 4價款或者酬金及付款時間、方式; 5履行的期限、地點和方式; 6違約責任; 7合同的變更、轉讓和解除條件; 8合同爭議的解決方式; 9合同訂立的時間、地點; 10根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定和合同性 質(zhì)確定或者雙方當事人約定的其他必寧波榮成市政建設 有限公司 51 備條款。 對數(shù)量、質(zhì)量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確 。 申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為: 1調(diào)查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況; 2具體參與合同的談判; 3參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性; 4負責建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統(tǒng)計、分析。 負責執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。 4. 合同簽訂程序 在具體合同管理過程中 執(zhí)行合同經(jīng)辦人負責制,由合同經(jīng)辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經(jīng)辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協(xié)商的負責人。 合同經(jīng)辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經(jīng)辦人應盡到合理謹慎的注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。 對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的或挽回經(jīng)濟損失的經(jīng)辦人;將按照 本制度 的具體規(guī)定予以獎勵。 對于因經(jīng)辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照 本制度 的具體規(guī)定予以追究。 申請單位或經(jīng)辦人將合同草案送合同專業(yè)管理 部門 進行專業(yè)審查; 寧波榮成市政建設 有限公司 52 合同 專業(yè)管理組審查通過后,需要相關業(yè)務部門會簽審查,由合同專業(yè)管理組將合同草案報送相關業(yè)務部門進行會簽審查; 審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批; 法定代表人或其代理人審批同意后,到 辦公室 加蓋合同專用章,屬于借款合同、 擔保 合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外; 分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經(jīng)公司授權,未經(jīng)授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規(guī)定的分公司、項 目部將按照 本制度 獎勵與處罰的相關規(guī)定予以處罰。 合同專業(yè) 審查 合同專業(yè)管理 部門 對申請單位報送合同做如下方面審查: 1經(jīng)濟性 —— 項目計劃是否具體明確; —— 市場需求情況是否可靠、屬實; —— 經(jīng)濟效益情況是否真實、可信; —— 資金、資產(chǎn)使用效果的財務是否可行。 2技術性 —— 項目技術是否真實、全面、可靠; —— 技術措施是否完備、可行; —— 技術標準、參數(shù)是否先進完善; —— 是否具有可操作性。 3安全性 —— 涉及的知識產(chǎn)權是否已采取相應的保護或限制措施; 寧波榮成市政建設 有限公司 53 —— 有無損害本公司商業(yè)秘密 、商業(yè)信譽; —— 有無損害本公司利益的其它情形。 合同業(yè)務部門會簽審查 工程合同 、勞務合同、采購合同等 需經(jīng) 公司各部門 進行會簽審查; 合同數(shù)量、合同歸檔 合同文本數(shù)量 1法定代表人 或其代理人 簽字同意簽約后,由合同申請單位按規(guī)定的份數(shù)打印出版,送交 辦公室 加蓋公司合同專用章(或公司行政公章)和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人簽字; 2合同文本數(shù)量一般為:我方合同文本數(shù)正本一份、副本 一 份,即 由合同專業(yè)管理 部門一份,同時一份副本報財務管理部門備案 。 合同管理檔案 合同 專業(yè)管理 部門 應根據(jù)各自的管理權限建立合同管理檔案,負責整理收集的合同檔案包括; —— 合同文本、各文本存檔記錄 —— 合同臺帳 —— 承辦人變更記錄 —— 合同附件、審核意見及其它有關文件資料 —— 糾紛或爭議的處理情況記載及有關材料 合同履行、變更 合同交底 合同簽訂后,由合同專業(yè)管理 部門 會同業(yè)務相關部門對合同執(zhí)行寧波榮成市政建設 有限公司 54 單位進行合同交底。 財務部應嚴格依照合同和合同履行情況,仔細審查所履行合同的主體、內(nèi)容、形式與所簽合同是否一致,確定無誤后付款。如不一致,拒絕支付; 合同變更 合同的變更 : 凡合同標的、數(shù)量、價款、履行期限、地點和方式等項發(fā)生變化均屬合同變更,合同變更應由締約雙方另行簽訂補充協(xié)議,程序與簽訂正式合同相同,且應由原審批部門或人員簽字后生效。 合同終止 合同的終止 1簽約各方按合同規(guī)定,全面履行合同后,合同自然終止; 2經(jīng)合同簽約各方協(xié)商,同意解除合同,自各方簽字認可之日起合同終止;解除合同由合同申請單位按 本制度 執(zhí)行; 3按照合同約定,終止條件出現(xiàn),合同終止。 獎勵與處罰 1公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵 (獎勵金額為 500元 — 10000 元): —— 在合同管理工作中有恪盡職守、謹慎勤勉,做出顯著成績的; —— 為本單位挽回重大經(jīng)濟損失的; —— 檢舉、揭發(fā)利用合同進行違法活動有功的; —— 及時處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛,為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失的。 寧波榮成市政建設 有限公司 55 —— 其它應給予獎勵的情形。 2公司對有以下情形的部門和個人,給予批評和處罰(處罰金額為 500元 — 10000 元): —— 違反 本制度 的規(guī)定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟損失的。 —— 未經(jīng)授權或越權對外簽訂合同給公司造 成損失的。 —— 將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。 —— 先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。 —— 利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。 —— 應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據(jù)代替合同文本的。 —— 合同經(jīng)辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。 —— 在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業(yè)秘密的。 —— 在經(jīng)濟往來中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。 —— 違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經(jīng)濟損失的。 —— 結算付款不按照合同規(guī)定而多付的。 —— 未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產(chǎn)品和服務作為合格的產(chǎn)品和服務接收的。 —— 在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。 寧波榮成市政建設 有限公司 56 —— 在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。 —— 其他各種違反合同管理程序的行為。 3違反本辦法規(guī)定,給公司及公司各單位造成重大經(jīng)濟損失觸犯刑法的,由司法機關依法追究刑事責任 。 寧波榮成市政建設 有限公司 57 材料、構配件、設備 管理制度 對物資 、構配件、設備 采購實施有效控制,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求 。 明確驗收及現(xiàn)場管理, 對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。 適用于公司各項目部需用物資的 采購活動的全過程和用戶提供物資的驗證。 《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》 《標識和可追溯性控制管理程序》 《不合格品控制管理程序》 責任領導 本制度 的責任領導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督 、 指導 本制度 的實施,負責合格供應商評價結論的審批。 責任部門 本制度 的責任部門為工程部,其職責為:負責 本制度 實施的檢查,負責合格供應商的評價選擇,并保存 評價記錄。 執(zhí)行層 本制度 的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責采購物資進場后的驗證工作 ;負責組織驗收及現(xiàn)場管理; 負責施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對其供應的物資進行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。 物資分類 A 類: 鋼材、水泥、 磚(包括砌塊)、 勞保用品 ; B 類:砂 、 石 、 商品砼 、 砼預制構件及工程設備。 C 類: A、 B 類以外的物資 選擇: 由 工程部 組織對 A、 B 類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項目部采購 A、 B 類物資,必須寧波榮成市政建設 有限公司 58 在合格物資供貨商(中間商)處采購 。 C 類物資不對供貨商評價,進場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進行驗證。由 辦公室 對承包商進行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格工程(勞務)承包商記錄》; 的要求,公司應對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術鑒定書進行評價,還應對供貨商的社會信譽進行評價; 所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時 ,還應確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求; 1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求; 2.在貨物運輸過程中 ,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方 的有關規(guī)定。 3. 在選擇化工材料時 ,應要求供貨方盡可能提供化學物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項。 4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護用品及化學危險品等物資,還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關規(guī)定進行驗證 ,對資金狀況、貯存和運輸能力進行評價,對中間商的社會信譽進行評價; :具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。 準: 具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力; :除具備上述條件外,應進行為期一個月試 用 ,由項目部對承包商的工程進度 、 質(zhì)量 、 管理水平等各方面進行考察,并填寫《試工期考評記錄》報 經(jīng)營預算部 ; 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