x建設公司工程管理制度-資料下載頁
2025-06-07 04:45本頁面
【導讀】工程的施工管理，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，制定本制度。方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。序脫節(jié)，影響工程進展。模大小，一律由公司統(tǒng)一管理。各分公司設項目小組。第六條各省公司投資建設的二級干線、農(nóng)話、市話等工程項目，簽訂施工合同，合同由公司法定代表人或法人委托人簽訂。工程處，各工程處仍成立項目小組，負責本處承擔的具體工作。容，嚴禁無證施工和轉(zhuǎn)包施工。應按時提交開工報告和工程施工進度報。及時提出意見和建議。工程如需變動，應征得設計單位的相關(guān)人員認?？桑⑥k理相應的變更手續(xù)。施工現(xiàn)場必須設有明顯安全及路障標示，措施要齊全，保持施工。完成后，應盡快提交建設單位組織交工驗收，并要及時整理竣工文件，工檢查，對不符合質(zhì)量要求的，要及時返工。服從監(jiān)督檢查的人員，應責令其停工檢查。行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為，有權(quán)制止。產(chǎn)教育，對施工安全進行監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)一票否決制。
【正文】 的問題或不合格的地方，應限期無條件地處理或返工。 第五十三條 工程竣工資料和測試數(shù)據(jù)必須真實、齊全、準確、 建設股份有限公司 工程管理制度 — 190 — 美觀，做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致，安裝工程量與圖紙相一致，材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致。 第五十四條 工程竣工圖一律加蓋工程竣工圖章并手寫簽名后方為正式竣工圖。 第五十五條 竣工技術(shù)文件（測試資料、管理資料）的編制應采用計算機標準化管理系統(tǒng)，提交給建設單位的竣工技術(shù)文件必須用微機打?。òǚ饷?、文件內(nèi)容、頁碼等），但簽名必須手寫。 第八章 工程財務與器材管理 第五十六條 工程財務與器材管理，必須貫徹勤儉節(jié)約的方針，做到消耗有定額，開支有標準，用款有計劃，努力降低工程消耗和成本。 第五十七條 工程財務應貫徹執(zhí)行公司的財務管理辦法，不得違反財經(jīng)紀律，任意擴大開支范圍，應接受主管部門的監(jiān)督檢查。 第五十八條 各工程處長期雇傭的人員（合同工），其人員數(shù)量、工資標準由分公司財務部同有關(guān)部門協(xié)商后核定；各項目小組臨時雇傭的民工，由項目經(jīng)理提供承包人員名單，報工程處審核后，由財務部復核。以上人員的工資由財務部統(tǒng)一發(fā)放。 第五十九條 器材供應 （一）公司總包的包工包料工程，由公司指定有資質(zhì)的器材供應部門籌供或公司統(tǒng)一組織安排。 （二）分公司總包的包工包料工程，在器材采購時，應選擇專業(yè)廠家并采取招、投標制 度，嚴把器材質(zhì)量關(guān)。要指定專人負責，嚴禁不合格器材用于工程之中。 （三）由建設單位提供的工程材料，接收時要嚴格驗收，認真清點，及時辦理交接手續(xù)。對不合質(zhì)量標準要求的材料，應及時向廠方或供貨單位提出更換或退貨。不得將不合格的材料用于工程中。 第六十條 工程建成后，應認真清點工程余料和拆舊料，編制工程材料平衡表及工余料清單，做到賬料一致，書面報建設單位，并辦 建設股份有限公司 工程管理制度 — 191 — 理工程材料交接手續(xù)。 第九章 工程終驗及決算 第六十一條 工程試運行結(jié)束后，應與建設單位和其他相關(guān)部門一起共同處理試運行期間出現(xiàn)的問題，并將處理結(jié)果以 書面形式報建設主管部門。 第六十二條 工程終驗后應及時將竣工及工程決算資料一并送交建設單位主管部門審查，并辦理工程結(jié)算事宜。 第十章 附則 第六十三條 本制度由公司總經(jīng)理辦公會制訂，其解釋、修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會。 第六十四條 本制度自 2002 年 1 月 1 日起執(zhí)行。
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