管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-04-17 08:00本頁(yè)面
【正文】 320069501310179004800027125108503472815600791015071790033280271251085034567129006830135817900――2712510850（11）139007230107517900――271251085012697655600289205250716008128010850043400現(xiàn)金支出合計(jì)150759148900111539110328521526現(xiàn)金結(jié)余（不足）（2）769147402（12）22724現(xiàn)金籌集與運(yùn)用 銀行借款（期初） 借款歸還 歸還本息（期末）（3）――――8000――――――（7）（8）――（13）（14）36000（36000）（）現(xiàn)金籌集與運(yùn)用合計(jì)28000800030250期末現(xiàn)金余額15741（5）（9）（15）要求：將現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(xiàng)（1）－（15）填列出來(lái)。（15分）解：（1）138500 （2）－12259 （3）38000 （4）15741 （5）15691 （6）143250 （7）29000 （8）1250 （9）17152 （10）17152 （11）32248 （12）28474 （13）7000 （14） （15）1某企業(yè)年需用某種半成品2000件，每次進(jìn)貨費(fèi)用為100元，每件的購(gòu)價(jià)為8元，年變動(dòng)性?xún)?chǔ)存費(fèi)用為購(gòu)價(jià)的20％。要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。解：已知A＝2000件，P＝100元 C＝820％＝ 經(jīng)濟(jì)訂貨批量＝ ＝500（件） 全年訂貨次數(shù)＝2000/500＝4（次） 最低相關(guān)總成本TC*＝ ＝800（元）1某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料6公斤/件3元/公斤直接材料實(shí)際購(gòu)進(jìn)量是4000公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。 （2）將差異總額進(jìn)行分解。解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本＝2500＝1375（元） 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝4003＝1200（元） 直接材料成本總差異＝1375－1200＝175（元） （2）直接材料價(jià)格差異＝2500（－）＝125（元） 直接材料數(shù)量差異＝（2500－2400）＝50（元） 直接材料成本差異＝125＋50＝175（元）1公司某利潤(rùn)中心的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 部門(mén)銷(xiāo)售收入 80000元 部門(mén)銷(xiāo)售產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)用 30000元 部門(mén)可控固定成本 5000元 部門(mén)不可控固定成本 6000元要求：計(jì)算該責(zé)任中心的各級(jí)利潤(rùn)考核指標(biāo)解：部門(mén)貢獻(xiàn)邊際＝80000－30000＝50000（元） 部門(mén)經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際＝50000－5000＝45000（元） 部門(mén)貢獻(xiàn)＝45000－6000＝39000（元）1某投資中心投資額為100000元，年凈利潤(rùn)為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為15％。請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。解：投資報(bào)酬率＝利潤(rùn)184。投資額180。100％＝20000184。100000180。100％＝20％ 剩余收益＝利潤(rùn)－投資額180。預(yù)期最低投資報(bào)酬率＝20000－100000180。15% ＝5000（元）1企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實(shí)際銷(xiāo)售量20000件，單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為70/件，固定成本300000元，利潤(rùn)300000元。要求：（1）假定本年度各種條件均不變，計(jì)算本年保本點(diǎn)銷(xiāo)售量。（2）進(jìn)行該年度保本點(diǎn)敏感性分析。解：（1）保本點(diǎn)銷(xiāo)售量＝300000184。（100－70）＝10000（件） （2）保本單價(jià)＝70＋300000184。20000＝85（元/件） 保本單位變動(dòng)成本＝100－300000184。20000＝85（元/件） 保本固定成本＝（100－70）180。20000＝600000（元）只要本年單價(jià)不低于85元/件，或者單位變動(dòng)成本不超過(guò)85元/件，或者固定成本不超過(guò)600000元，該企業(yè)就不會(huì)虧損。9 /
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