成人大專管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)-資料下載頁(yè)
2025-04-16 23:24本頁(yè)面
【正文】 B2 購(gòu)置成本 200000 150000 有效期 5 5 預(yù)計(jì)殘值 20000 15000 預(yù)計(jì)稅前凈利 40000 30000 根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購(gòu)哪種型號(hào)的設(shè)備。 (5年，14％的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))＝o．519 (5年，14％的年金現(xiàn)值系數(shù))＝3．4332．某公司準(zhǔn)備投資上一新項(xiàng)目，有關(guān)資料如下： ①該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資共80萬(wàn)元，第一年初和第二年初各投資40萬(wàn)元。兩年建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后一年達(dá)到正常生產(chǎn)能力。 ②投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本l0萬(wàn)元。 ③固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為8萬(wàn)元。 ④該項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20萬(wàn)元，以后4年每年為85萬(wàn)元(假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金)，第一年的經(jīng)營(yíng)成本10萬(wàn)元，以后各年為55萬(wàn)元。 ⑤企業(yè)所得稅率為40％。 ⑥流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量。3．假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下； 銷售收入 150000元 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季初) 70000元 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季末) 90000元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 15000元 預(yù)期最低報(bào)酬率 14％ 要求：計(jì)算該投資中心的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。4．某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，若該公司本年度變動(dòng)成本率為40％。要求：計(jì)算本年度的保本銷售量及保本銷售額。5．某企業(yè)每年需要A零件2000件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)年總成本為19000元。其中固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購(gòu)或自制A零件的決策，并說(shuō)明理由。6．某企業(yè)本年度生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，全月固定成本為72000元，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品的單位售價(jià)A產(chǎn)品5元，B產(chǎn)品2．5元；產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率為人產(chǎn)品40％，B產(chǎn)品30％：產(chǎn)品銷售量為A產(chǎn)品300000件，B產(chǎn)品400000件。若下一年度每月增加廣告費(fèi)9700元，可使產(chǎn)品的月銷售量A增加到400000件，B減少到320000件。要求： (1)計(jì)算保本額；(2)說(shuō)明這一措施是否合算。7．某公司擬購(gòu)置一臺(tái)設(shè)備．需投資1500000元，該設(shè)備可用8年，使用期滿有殘值60000元，使用該項(xiàng)設(shè)備可為企業(yè)每年增加稅后凈利140000元。該設(shè)備校直線法計(jì)提折舊，資金成本率為12％。 要求：分別采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法來(lái)評(píng)價(jià)該投資方案是否可行。 12％ 14％ 16％ 8年，年金現(xiàn)值系數(shù) 4．968 4．639 4．3448年，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0．404 0. 351 0. 3058．已知：某公司1999年銷售收為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80 000元，若2000年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8 000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。 要求：（1）預(yù)測(cè)2000年該公司的保本點(diǎn)；（2）若2000年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)100 000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？9．已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1 200件。年初已按100元／件的價(jià)格接受正常任務(wù)1 000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元／件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為30元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元／件的價(jià)格追加訂貨。 要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說(shuō)明理由。 （1）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，下增加專屬成本； （2）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1 000元專屬成本； （3）同（1），但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元； （4）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求需追加1 000元專屬成本。10．已知：某項(xiàng)目按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為80萬(wàn)元，按16%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為一8萬(wàn)元。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率12%。 要求：（15分） （1）不用計(jì)算，直接判斷該項(xiàng)目是否具備財(cái)務(wù)可行性，并說(shuō)明理由； （2）用內(nèi)插法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。 6 / 6
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