管理會(huì)計(jì),總復(fù)習(xí)ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 11:23本頁面
【正文】 1 2 3 （ 1）－（ 2）＝價(jià)格差異（ PV） （ 2）－（ 3）＝數(shù)量差異（ QV） 材料價(jià)格差異 工資率差異 變動(dòng)費(fèi)用開支差異 材料用量差異 人工效率差異 變動(dòng)費(fèi)用效率差異 （ 1）－（ 3）＝實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異總額 連環(huán)替代法 第 9章 作業(yè)成本計(jì)算法 ? 作業(yè)成本計(jì)算法概述 ? 作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論 ? 作業(yè)成本計(jì)算 49 作業(yè)成本計(jì)算法的產(chǎn)生 ? 傳統(tǒng)成本計(jì)算方法已很難滿足多層次管理的計(jì)算需要。 ? 現(xiàn)代制造業(yè)中 間接費(fèi)用的比重 極大增加 ? 間接費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和可歸屬性 也發(fā)生了很大的改變 ? 可見，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)生了引人注目的變化： ? 作業(yè)觀念 已引起所有企業(yè)管理上的重視； ? 制造過程中間接費(fèi)用的比重和結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化促使人們對(duì) 間接費(fèi)用分配方法 進(jìn)行深入思考； ? 這兩個(gè)變化直接引發(fā)作業(yè)成本計(jì)算法的產(chǎn)生。 50 作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論 ? 作業(yè)成本法： 把企業(yè)消耗的資源按 資源動(dòng)因 分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按 作業(yè)動(dòng)因 分配到成本對(duì)象的核算方法。 ? 作業(yè)成本核算的基礎(chǔ)是 “成本驅(qū)動(dòng)因素”理論： 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生， 作業(yè)消耗資源 并導(dǎo)致成本的發(fā)生， 產(chǎn)品消耗作業(yè) 。 ? 由此可見，作業(yè)成本的 實(shí)質(zhì) 就是在資源耗費(fèi)和產(chǎn)品耗費(fèi)之間 借助作業(yè) 來分離、歸納、組合，然后形成各種產(chǎn)品成本及不同管理成本，是一種 融成本計(jì)算與成本管理為一體 的管理方法。 51 作業(yè)成本法的相關(guān)概念 一、作業(yè)成本計(jì)算體系 二、作業(yè)成本法的成本對(duì)象 （一）資源 （二）作業(yè) （三）資源動(dòng)因 （四）作業(yè)動(dòng)因 52 作業(yè)成本計(jì)算 — 作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算程序 — ?在“決策相關(guān)性”這個(gè)理論基點(diǎn)上，作業(yè)成本計(jì)算法可以歸納為： “作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”。 ?作業(yè)成本計(jì)算的基本程序就是： ? 把資源耗費(fèi)價(jià)值予以分解并分配給各個(gè)作業(yè)，再將各個(gè)作業(yè)匯集的價(jià)值分配給最終產(chǎn)品或服務(wù)。 53 ABC法進(jìn)行成本計(jì)算的三步驟 一、確認(rèn)作業(yè)中心， 將資源耗費(fèi)價(jià)值 歸集 到各作業(yè)中心； ? 這一步驟只是價(jià)值歸集過程。在作業(yè)成本計(jì)算法下價(jià)值歸集的方向受兩方面的限制： ? 資源種類； ? 作業(yè)中心種類。 ? 在實(shí)務(wù)操作中，對(duì)某制造中心的每一作業(yè)中心都按資源類別設(shè)立 資源庫 ，把該制造中心所耗資源價(jià)值歸集到各資源庫中去。 ? 這樣，可以從 資源耗費(fèi)的最初形態(tài) 上把握各種資源歸集到各作業(yè)中心的狀況。 54 ABC法進(jìn)行成本計(jì)算的三步驟 ? 二、確認(rèn)作業(yè)， 將作業(yè)中心匯集的各資源耗費(fèi)價(jià)值予以分解并 分配 到各作業(yè)成本庫中 。 ? 作業(yè)確認(rèn)后，一般不得輕易發(fā)生變動(dòng)。這樣，在對(duì)資源庫資源耗費(fèi)價(jià)值進(jìn)行分配時(shí)，面臨的是已確定的作業(yè)種類。我們?yōu)槊恳豁?xiàng)作業(yè)設(shè)立一個(gè) 成本庫 ，該成本計(jì)算步驟就演化為如何將資源庫價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)到作業(yè)庫這一具體 分配問題 。 ? 成本動(dòng)因的選擇問題； ? 可多元化，不必求全； ? 作業(yè)的分類問題 ? 不增值作業(yè)、專屬作業(yè)、共同消耗作業(yè)。 55 ABC法進(jìn)行成本計(jì)算的三步驟 三、 將各作業(yè)成本庫價(jià)值 分配計(jì)入 最終產(chǎn)品成本計(jì)算單，計(jì)算完工產(chǎn)品成本 ? 應(yīng)為制造中心投產(chǎn)的每一種 (或批 )產(chǎn)品設(shè)立 成本計(jì)算單，在每一張成本計(jì)算單中還應(yīng)按該產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及作業(yè)種類開立 作業(yè)成本項(xiàng)目 。 ? 這樣，該成本計(jì)算步驟就是要把各作業(yè)成本庫的價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)到各產(chǎn)品成本計(jì)算單上，這一步驟反映的作業(yè)成本計(jì)算規(guī)則是： 產(chǎn)出量的多少?zèng)Q定著作業(yè)的耗用量。 ? 在把作業(yè)庫成本計(jì)入各產(chǎn)品成本計(jì)算單以后，如何得出完工產(chǎn)品成本是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題。 56 第 章 全面預(yù)算 ? 1 全面預(yù)算管理概述 ? 2 全面預(yù)算管理系統(tǒng)及管理程序 ? 3 全面預(yù)算的編制 ? 4 預(yù)算的編制方法 57 預(yù)算釋義 ? 全面預(yù)算 是企業(yè)在一定期間內(nèi)與 經(jīng)營 、 財(cái)務(wù) 、投資 等價(jià)值流相關(guān)的總體計(jì)劃，是企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃的細(xì)化。 ? 它以 銷售預(yù)測(cè) 為起點(diǎn)，進(jìn)而對(duì) 生產(chǎn) 、 成本 及 現(xiàn)金收支 等各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測(cè)，并在這些預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，編制出一套 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 、 預(yù)計(jì)損益表等預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表及其附表 ，以反映企業(yè)在未來期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 ? 包括 業(yè)務(wù)方面的預(yù)算 +財(cái)務(wù)方面的預(yù)算 58 全面預(yù)算 的編制循環(huán) 一個(gè)管理良好的組織通常經(jīng)歷以下的預(yù)算循環(huán)： 59 編制 整個(gè)組織及其各個(gè)部門的經(jīng)營計(jì)劃。對(duì)于預(yù)期目標(biāo)，管理層要達(dá)成共識(shí)。 提供一個(gè) 參照 框架，一套可供實(shí)際結(jié)果比較的具體預(yù)期數(shù)。 60 調(diào)研計(jì)劃 偏離 實(shí)際的程度，如果必要，調(diào)查后便加以修正。 考慮 反饋 的信息及變化的條件，重新編制計(jì)劃。 61 全面預(yù)算 的編制原則 為提高全面預(yù)算的編制質(zhì)量，預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則： 62 ?編制預(yù)算要以明確的經(jīng)營目標(biāo)為前提。 ?編制預(yù)算時(shí)，要做到全面性、完整性。 ?預(yù)算要積極可靠，留有余地。 63 復(fù)習(xí)題 ? 某廠每年需零件 72022件，日平均需用量 200件，該種零件企業(yè)自制，每天產(chǎn)量500件，單位產(chǎn)品制造成本為 50元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為 500元，單件零件年存儲(chǔ)成本10元，若外購單價(jià) 60元，一次訂貨成本 400元。 ? 請(qǐng)問該廠應(yīng)選擇自制還是外購？ 64 參考答案 元＝＋外購總成本＝元＝＝外購相關(guān)總成本件外購零件經(jīng)濟(jì)批量4 3 4 4 0 0 02 4 0 0 07 2 0 0 0602 4 0 0 0104007 2 0 0 022400104007 2 0 0 02Q22????????T C Q65 元〕＝－（＝自制相關(guān)總成本件＝－自制經(jīng)濟(jì)批量2 0 7 8 55002001105007 2 0 0 023464202200500105007 2 0 0 0222????????T C 自制總成本 =50 72022+20785=3620785元 由于自制總成本低于外購總成本，所以自制為宜。 66 本講結(jié)束 謝謝
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