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正文內(nèi)容

20xx年勁霸男裝(服裝)銷售終端店鋪營運(yùn)管理制度手冊-資料下載頁

2025-05-26 09:08本頁面

【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。

  

【正文】 顧客試衣室整潔無塵,設(shè)施齊全; ( 6)垃圾捅內(nèi)外清潔,地面清潔無垃圾無污跡; 要求 A、遵守公司的管理制度 ,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣 。不隨便吐痰 。不亂仍營業(yè)廢棄物,做好店鋪內(nèi)衛(wèi)生,保持賣場的整潔美觀; B、店鋪內(nèi)的櫥窗、模特、柜臺(tái)、貨架、物品等必須在早會(huì)前擦拭干凈; C、清潔拖把、抹布應(yīng)擰干,賣場內(nèi)不能有水; D、柜臺(tái)內(nèi)私人物品應(yīng)集中放置,不能與商品、營業(yè)用品混放,顧客棄置在貨架食品、飲料等及時(shí)清除; E、顧客離柜后,玻璃臺(tái)面,試衣間鏡面有污跡應(yīng)隨時(shí)擦凈,保持清亮; F、衛(wèi)生用具一律放在隱蔽位置,抹布不應(yīng)搭在柜(櫥)上及試衣室內(nèi); G、垃圾筒內(nèi)應(yīng)套垃圾袋,垃圾不得超出桶口,每日清倒; 七、 激勵(lì)員工 激勵(lì)員工是指主管運(yùn)用管理技巧,找出影響員工表現(xiàn)的因素,繼而幫助員工發(fā)揮本身潛能,將工作做好。 激勵(lì)三部曲: ※留意征兆 ※ 追查原因 ※ 采取行動(dòng) 四類影響工作表現(xiàn)的因 素 第一類:個(gè)人因素 征兆:情緒化,工作表現(xiàn)不穩(wěn)定 原因:有些員工較為情緒化,與人交往時(shí),往往反應(yīng)過于激烈, 因而影響心情,導(dǎo)致無心工作,影響表現(xiàn)。 行動(dòng):① 提出問題所在 ② 消除心理障礙 ③ 作出適當(dāng)安排 第二類:主管因素 征兆:員工對工作認(rèn)識(shí)不足,雖然全力以赴,但卻達(dá)不到要求。 原因:新到職的員工或被調(diào)派新工作崗位的員工,由于對工作未有充分認(rèn)識(shí),加上訓(xùn)練不足,以致工作上經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。 行動(dòng):① 安排適當(dāng)訓(xùn)練 ② 提點(diǎn)和鼓勵(lì) 第三類:小組合拍因素 征兆:員工與其它同事格格不入,得 不到同事支持 原因:在任何一個(gè)機(jī)構(gòu)里,很多工作都需要一群員工彼此協(xié)調(diào)合作才可以將工作做好,但若個(gè)別員工因某種原因,未能與其它員工揭誠合作,建立互相支持的工作關(guān)系,其表現(xiàn)便會(huì)失準(zhǔn)。 行動(dòng):① 促進(jìn)有關(guān)員工與其它組員的合作關(guān)系。 ② 幫助有關(guān)員工建立人際關(guān)系。 ③ 排難解紛。 ④ 做出適當(dāng)?shù)娜耸掳才? 第四類:措施轉(zhuǎn)變因素 征兆:公司措施改變后,員工變得無心工作。 原因:公司因業(yè)務(wù)發(fā)展或管理需要,隨時(shí)推行新措施,執(zhí)行后員工 可能對措施產(chǎn)生誤解,或認(rèn)為有損其利益,而員工一般 很少主動(dòng)向公司新措施背后的意義,或提出對新措施不滿意的地方,在苦無投訴的情況下,便采取消極放任的工作態(tài)度,因而便士氣低落,無心工作。 行動(dòng):① 糾正有關(guān)員工對機(jī)關(guān)報(bào)措施的誤解。 ② 將有關(guān)員工合理的意見反映。 八、 有效處理顧客投訴 顧客投訴的性質(zhì) ? 顧客投訴有好多方面: 收銀、改褲、服務(wù)、貨品等,但要有效處理; ? 顧客抱怨的性質(zhì): 對貨品投訴,如:質(zhì)量差、換貨不成等。 70% 等待時(shí)間多,如:改褲太慢、收款慢等。 5% 投訴環(huán)境,如:沒有地方坐,沒有廁所等。 5% 不能滿足需要,如:未購滿指定金額,而 要求贈(zèng)送禮物等。 10% 對專業(yè)技能的不滿,如;產(chǎn)品知識(shí)不熟悉、改褲質(zhì)量差等。 5% 無理取鬧,不合理的投訴,如:一定要折扣。 5% 有效處理顧客投訴的重要性 /好處 顧客心中的訴怨產(chǎn)生時(shí): 4%會(huì)向你投訴; 96%默默無言;而其中 91%不會(huì)再光顧。 公司:損失減少,信譽(yù)提高,提升質(zhì)素(貨品、服務(wù))。 個(gè)人:成就感,加強(qiáng)溝通技巧。 ( 1)顧客永遠(yuǎn)是對的 ( 2)如果顧客是錯(cuò)的,請看第一條 處理顧客投訴失當(dāng)?shù)拇鷥r(jià): 有形代價(jià) 無形代價(jià) 自此不再購買此品牌產(chǎn)品 顧客很氣憤 旁觀者因而沒有信心 對公司服務(wù)失去信心 營業(yè)額受損 公司形象受損 營業(yè)員收入減少 營業(yè)員形象變損 其它 其它 有效處理顧客投訴的障礙: 錯(cuò)誤觀點(diǎn):負(fù)面感受:不開心; 背面感受:凡是投訴都是指出自己的不是; 有效處理顧客投訴的技巧: 非語言:微笑、姿勢、身體微微向前傾、目光接觸、平和心境。 語言: A、 問題技巧:目的:明白問題所在,能夠收集更多的有關(guān)問題,肯定所收資料之準(zhǔn)備。 ( 1) 開放式:目的:令到顧客有更多機(jī)會(huì)講述其問題所在,造成的 原因。 例子:先生:請問當(dāng)時(shí)的情形是怎么樣的呢? 先生:有些什么可以幫到你呢? 小姐:請你是怎樣洗這件衣服呢? ( 2) 限制式:目的:針對某些特定的資料,想得到指定的答案。 例子:你想拿個(gè)購物袋,是嗎?當(dāng)時(shí)你試過這件衣服嗎? 你說這件衣服洗了一次就變形了,是嗎? ( 3) 排列式:目的:令顧客更易給予回應(yīng)。 例子:你想換回同款的還是換過另一種款呢? 你想用一個(gè)購物袋裝起所有貨品,還是分開裝? ( 4) 假想式:目的:令顧客提出建議問題。 例子:假如沒有這種款,你想換回那種款色呢? ( 5) 復(fù)述:目的:讓顧客知 道你在細(xì)心聆聽,讓顧客清楚你所取的資料之準(zhǔn)備,鼓勵(lì)顧客參考解決問題。 例子:你覺得你被誤會(huì)了。 我聽到你說不得件衣服洗了一次就褪色了。 你講的是想多拿一個(gè)購物袋來裝這些衣服。 ( 6) 說出事實(shí):目的:讓顧客明白你處事的依據(jù),清楚其責(zé)任所在。 例子:小姐:麻煩你重新選一件,你最好試一試,這樣可以避免衣服不合適。 小姐:不好意思,發(fā)票上的內(nèi)容我們只能寫服裝,因?yàn)槲覀児局皇? 售賣服裝的,這是稅務(wù)所規(guī)定的。 辣手顧客的應(yīng)對技巧:(顧客態(tài)度 5 種) 激動(dòng)的顧客: 技巧:先別急于解決問題,而應(yīng)先撫平顧客的情緒,然后再來解 決問題;別把顧客的話看得太認(rèn)真,事實(shí)上他們所說的話,是因?yàn)榍榫w激動(dòng),而口不擇言,并不一定真是那么回事;當(dāng)碰到這樣的顧客,務(wù)必保持冷靜。 不太吭聲的顧客; 技巧:以開放性的問題技巧,鼓勵(lì)他多回答。 例子:是什么問題?怎么發(fā)生的?希望我們怎么幫助你呢?要怎么做呢? A、善于抱怨的顧客: 技巧:善于抱怨的顧客通常話都比較多,傾聽才是最重要的。 例子:要怎么做你才覺得是滿意?你希望怎么樣嗎? B、生悶氣的顧客: 技巧:把你看見的情形說出來,讓他能夠一吐心中悶氣。 C、蠻不講理的顧客: 技巧:要保持不動(dòng)氣,露出微 笑。 例子;你希望我怎樣解決這個(gè)問題? 要能滿足你的期望是對,也是個(gè)問題,請問我該怎么辦? 有效處理顧客投訴的要訣及忌諱: 要訣 忌諱 準(zhǔn)備 爭辯 道歉 否認(rèn)感受 即時(shí)行動(dòng) 過份承諾 樂意幫助 多謝意見 不適當(dāng)?shù)拿娌勘砬? 跟進(jìn)、杜絕 懷疑顧客、當(dāng)作個(gè)人的事情 與管理同事 溝通 找證明或藉口 說公司不是 過分處理 地點(diǎn):離開貨場,擇地而談。 宗旨:以最小資源滿足顧客。 九、 最佳防盜方法 匪徒最佳偷竊的時(shí)機(jī) 1. 前線同事經(jīng)驗(yàn)不足; 2. 前線同事太忙; 3. 前線同事背向顧客; 4. 前線同事注意力不集中; 前線同事需注意的焦點(diǎn) 1. 穿著松身衫; 2. 天氣炎熱,穿厚外套; 3. 穿著大件長衫; 4. 拿著自己的物件,但臉露不自然; 5. 帶同的物品:沒扣好的手袋;大膠袋;報(bào)紙或背著大袋;手拿著錢包和背著一個(gè)大袋;拿著大盒; 6. 常留意前線同事,并非留意貨品; 7. 常打量四周環(huán)境; 8. 眼神古怪; 9. 到較暗的地方; 10. 手拿著貨品,在店內(nèi)四處走動(dòng); 11. 同行兩人分別站的很遠(yuǎn); 12. 表現(xiàn)輕松,但很敏感; 匪徒偷竊常見的例子 1. 一時(shí)貪念 2. 拿取衣物到試衣室,然后穿在自己衣服下 3. 將貨品價(jià)錢調(diào)換或涂改價(jià)錢牌 4. 將身上舊有的貨品換上新的貨品 5. 店鋪剛開門時(shí),員工較忙(背向顧客) 6. 在店內(nèi)盜竊后,到收銀臺(tái)退貨 7. 穿松身衫 8. 不停問前線同事,轉(zhuǎn)換或盜竊貨品 9. 令前線同事很忙,讓同伴有機(jī)可乘 最佳的防盜方法 ? 培養(yǎng)自己有良好的觀測力,留意客人的身體語言,了解匪徒的 犯案手法 ? 擁有良好的服務(wù)心態(tài),提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)(特別是對有盜竊嫌疑的顧客),讓他們知難而退 發(fā)現(xiàn)偷竊行為的處理方法 如果發(fā)現(xiàn) / 懷疑貨場內(nèi)的顧客有偷竊行為,應(yīng)盡快通知其他同事提高警 。 十、 服務(wù)步驟 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)定義 /步驟 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定義: 是一套為服務(wù)前線員工(顧客服務(wù)員)設(shè)計(jì)以指示如何向顧客提供一致性服務(wù)的細(xì)則。 一、 打招呼 目的: 吸引顧客注意 給予顧 客尊重 拉近與顧客之距離 二、 留意顧客的需求并介紹產(chǎn)品 目的: 找出顧客需求進(jìn)而有目的介紹 提起并增強(qiáng)顧客對產(chǎn)品的興趣 讓顧客更好地了解我們的產(chǎn)品 三、 試衣(改褲) 目的:讓顧客加深對衣服的了解,讓顧客買到合身的衣服 四、 附加推銷 目的:讓顧客多了解并買到配套系列產(chǎn)品,增加銷售額 附加推銷:搭配、新貨、特價(jià)、推廣、應(yīng)季產(chǎn)品 五、 收款 目的:讓顧客得到我們良好的售后服務(wù) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則 一、 儀表 需有淺淡的化妝 頭發(fā)整潔 配戴適當(dāng)?shù)娘椢? 保持制服清潔及整齊 二、 打招呼 親切的笑容 目光接觸 保持恰當(dāng)?shù)淖藙? 主動(dòng)與顧客打招呼 與顧客保持適當(dāng)距離予以足夠活動(dòng)空間 三、 貨品介紹 留意及主動(dòng)詢問顧客的需要 耐心地聆聽顧客所需 簡略介紹貨品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處及獨(dú)特銷售點(diǎn)( FAB) 介紹不同貨品時(shí)有固定表現(xiàn) 四、 邀請顧客試衣 復(fù)述顧客志需貨物的款式及尺寸 邀請顧客稍等 禮貌地點(diǎn)算顧客所需的件數(shù) 把貨品解鈕、拉拉鏈、除衣架 邀請顧客到試衣室、鏡前 把試穿貨品掛在試衣室(敲門并提醒關(guān)門) 留意顧客在什么時(shí)候從試衣室出來 主動(dòng)詢問顧客是否合身、滿意 留意顧客身旁朋友的意見 試穿后核對貨品件數(shù) 1 如無所需的尺寸、款式、介紹類似的樣子 五、 附加 推銷 建議及介紹類似的配搭 介紹新貨 介紹暢銷貨品 建議提供容易配搭的推廣期貨品 六、 提供修改服務(wù) 主動(dòng)提出修改服務(wù) 給予有關(guān)提議 與顧客核對應(yīng)修改的尺寸 主動(dòng)告知顧客修改完成時(shí)間 詢問在關(guān)資料以便跟進(jìn) 七、 付款 服務(wù)員邀請引領(lǐng)顧客到收銀處 有禮貌向顧客交待收銀同事會(huì)處理收銀過程 收銀員保持禮貌微笑 收銀員保持與顧客目光接觸 與顧客確認(rèn)所購貨品件數(shù)與總值 復(fù)述所收的現(xiàn)金 /信用卡 把電腦 /信用卡單據(jù)以正面遞給顧客 以姓氏并尊稱顧客及雙手把單據(jù)遞給顧客 八、 完成售買過程 在包裝貨品前先主動(dòng)請客人檢查貨品 重視式包裝貨品 誠 懇及禮貌地把手挽處遞給顧客 有禮貌地向顧客道別 儀容儀表 我們的儀容儀表是非常重要的,我們就是店鋪的生招牌,怎樣的儀容儀表才算標(biāo)準(zhǔn)? 著干凈整潔的工衣,穿波鞋。 按公司要求化妝,例如:閃亮的眼影、玫紅或鮮紅的唇膏等。 佩帶適當(dāng)?shù)娘椢铩? 男員工不能留長頭發(fā)。 親切友善的微笑。 姿勢要自然大方,語調(diào)熱情溫和。 十一、 銷售技巧 銷售前之準(zhǔn)備工作
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