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20xx年勁霸男裝(服裝)銷售終端店鋪營運管理制度手冊(存儲版)

2025-07-15 09:08上一頁面

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【正文】 要,如:未購滿指定金額,而 要求贈送禮物等。 ( 1) 開放式:目的:令到顧客有更多機會講述其問題所在,造成的 原因。 ( 6) 說出事實:目的:讓顧客明白你處事的依據(jù),清楚其責任所在。 例子;你希望我怎樣解決這個問題? 要能滿足你的期望是對,也是個問題,請問我該怎么辦? 有效處理顧客投訴的要訣及忌諱: 要訣 忌諱 準備 爭辯 道歉 否認感受 即時行動 過份承諾 樂意幫助 多謝意見 不適當?shù)拿娌勘砬? 跟進、杜絕 懷疑顧客、當作個人的事情 與管理同事 溝通 找證明或藉口 說公司不是 過分處理 地點:離開貨場,擇地而談。 親切友善的微笑。 佩帶適當?shù)娘椢铩? 例子:要怎么做你才覺得是滿意?你希望怎么樣嗎? B、生悶氣的顧客: 技巧:把你看見的情形說出來,讓他能夠一吐心中悶氣。 我聽到你說不得件衣服洗了一次就褪色了。 ( 1)顧客永遠是對的 ( 2)如果顧客是錯的,請看第一條 處理顧客投訴失當?shù)拇鷥r: 有形代價 無形代價 自此不再購買此品牌產(chǎn)品 顧客很氣憤 旁觀者因而沒有信心 對公司服務失去信心 營業(yè)額受損 公司形象受損 營業(yè)員收入減少 營業(yè)員形象變損 其它 其它 有效處理顧客投訴的障礙: 錯誤觀點:負面感受:不開心; 背面感受:凡是投訴都是指出自己的不是; 有效處理顧客投訴的技巧: 非語言:微笑、姿勢、身體微微向前傾、目光接觸、平和心境。 70% 等待時間多,如:改褲太慢、收款慢等。 行動:① 促進有關(guān)員工與其它組員的合作關(guān)系。 操作規(guī)范和要求: A、熟悉店鋪商品知識; B、客人進店及離店時必須有招呼語和歡迎語,客人到店要微笑、主動迎前接待; C、要及時進入工作角色,以飽滿的熱情接待每一位顧客,不得有懶洋洋的表情; D、多位顧客臨柜應有禮貌的“接一、問二、應三”; E、不能試穿、試用的商品或特價處理不能退掉的商品、須事想想顧客說明; F、顧客 退、調(diào)商品或商品質(zhì)量投訴,應耐心接待,如自行解決不了,交由上一級領(lǐng)導解決; G、建立店鋪的登記本,遇到顧客的特殊要求、認真做好記錄、盡快與公司聯(lián)系予以解決; 導購工作職責 A、按公司制度要求檢查個人的儀容儀表; B、遵守早會紀律,按時完成店長分配的各項工作; D、主動迎賓打招呼,要求語言熱情,有禮貌; E、在貨場與消費者交流,向消費者宣傳貨品和專賣店形象,提高品牌知名度; F、提倡與客人交流時必須先說“您好”; G、熟悉所在區(qū)域的商品名稱、規(guī)格、用途、性能利用各種銷售技巧,制造氣氛 提高顧客購買欲望,增加營業(yè) 客源; H、熟練掌握商品陳列的有關(guān)知識,這用于實際工作中為銷售業(yè)績做鋪墊 I、客人若需要修改服飾,店員要提供修改程序,而且要告之客人并與之確認; J、顧客買單時店員要仔細包裝好,并說明洗滌方法等事項; K、服從上級安排,幫助店長管理好店鋪; L、時刻保持在貨場良好的服務心態(tài),收集顧客意思,建議與期望及時妥善處理顧客投訴并向上級匯報。; C、說話語氣柔和,不說臟話、粗話、回答客人提問要求準確、 清楚、不能模糊不清; 舉止: A、言行舉止大方、儀態(tài)端正、精神飽滿、動作迅速敏捷; B、遇顧客、同仁面帶微笑、致意; C、為顧客遞拿商品輕拿輕放,不得有擲仍之舉; D、專柜內(nèi)定崗定位,站立服務,手不叉腰抱胸,不叉手入口袋,不在顧客面前指指點點。 如遇到一般換貨、退款、非會員折扣情況,立即就地處理。 三、結(jié)束營業(yè) 督導店員用心接待當天最后一批顧客; 督導店員各自負責區(qū)域位置整理清點貨品,做好清潔衛(wèi)生; 驗收店員清點報表,并與收銀員核對銷售數(shù)據(jù)及驗收銀業(yè)款; 填寫當日銷售統(tǒng)計報表、補貨單以備第二日通知公司補貨; 召集人員開當天工作通報當日業(yè)績、表揚先進。 (11) 負責新員工的培訓,試用期滿后,向上級提交店員試用期的表現(xiàn)報告,作為申請序以轉(zhuǎn)證的依據(jù). (12) 做好買場安全工作. *注:以上為店長工作要求,公司對店長有直接代換權(quán). 店長日常工作內(nèi)容 店長 的工作流程: 一、營業(yè)前 督導店員上下班程序及出勤情況; 督導店員在營業(yè)前進行全面店鋪清潔; 巡視店內(nèi)、外各角落、更衣室、倉庫等有無異樣; 早會,檢查店員儀容儀表,說明當日工作要點; 檢查店員到位位置,站立姿勢; 檢查所補貨品到貨及出樣陳列情況; 核查收銀臺工作準備情況; 二 、 營業(yè)中 列、銷售進展情況。 店長: AD 直營部: AD 部: AD 部 年 月 日 五、 店鋪人員 職責 店長崗位職責 (1) 規(guī)范帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,若下屬有過失行為,店長應承擔領(lǐng)導失職, 接受處罰 . (2) 嚴格執(zhí)行上級指示 ,完成公司下達的各項指標. (3) 負責店鋪的日常營用,合理排版,嚴格考勤,填寫各項營業(yè)報表。 購物 :每月每位員工可享受 3 張 (內(nèi)購券 )7 折優(yōu)惠 。勁霸的服務體現(xiàn)在客戶利益上、體現(xiàn)在細節(jié)中,勁霸要以服務來定隊伍建設(shè)的宗旨,以顧客滿意度作為衡量一切工作的準繩。公司通過不斷的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),不斷的傳播樹立強勢男裝品牌,通過全國網(wǎng)點對目標消費者進行統(tǒng)一價格銷售。對于勁霸而言,經(jīng)營中許多理念的科學與否,成敗與 否,根本上都在對生態(tài)之樹的順或逆。我們在經(jīng)營勁霸品牌與發(fā)展的過程中,堅持用誠實守法創(chuàng)造良好營商環(huán)境;依法納稅,發(fā)展不忘回報社會;以價值分配員工,以利益承諾經(jīng)銷商,以品質(zhì)奉獻消費者,以善意回報社會,真誠溝通、分享成功、共同發(fā)展、實現(xiàn)多贏。 1996 年,勁霸投入巨資導入 CIS 企業(yè)識別系統(tǒng),塑造全新的企業(yè)品牌形象,重新注冊使用中文 “勁霸 ”、英文 “KBOXING”及 “拳王 ”圖形商標。 店鋪員工請假流程 :....................................................................................................9 五、 店鋪規(guī)章制度及行政處罰標準 ................................................................................. 10 A 類: 口頭警告 ....................................................................................................... 11 B 類: 書面警告 ....................................................................................................... 12 C 類: 降薪留職查看 ............................................................................................... 12 辭退類: ................................................................................................................... 13 六、 店鋪人員職責 ............................................................................................................. 14 店長崗位職責 ........................................................................................................... 14 店長日常工作內(nèi)容 ................................................................................................... 15 收銀員職責及工作范圍 ........................................................................................... 18 店員職責及工作范圍 ............................................................................................... 18 服務工作標準和操作程序 ....................................................................................... 19 導購工作職責 ........................................................................................................... 20 七、 服務工作條例 ............................................................................................................. 22 一日工作程序 ........................................................................................................... 22 店鋪內(nèi)的衛(wèi)生工作標準和要求 ............................................................................... 23 八、 激勵員工 ..................................................................................................................... 24 九、 有效處理顧客投訴 ..................................................................................................... 26 顧客投訴的性質(zhì) ....................................................................................................... 26 有效處理顧客投訴的重要性 /好處 .......................................................................... 26 有效處理顧客投訴的障礙: ................................................................................... 27 有效處理顧客投訴的技巧: ................................................................................... 27 辣手顧客的應對技巧:(顧客態(tài)度 5 種) ..............................
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