煤礦企業(yè)管理復(fù)習(xí)題-資料下載頁
2025-04-17 06:33本頁面
【正文】 劃日產(chǎn)量3500t，該工作面綜合勞動定額是30t∕工,，工人出勤率85%，試求該工作面出勤人數(shù)和在冊人數(shù)各是多少？ 某項(xiàng)工程的作業(yè)程序和作業(yè)時間如下： 作業(yè)名詞 A B C D E F G H IJ緊前作業(yè) _ A A B B C CE, FD, E, FG作業(yè)時間 4 8 2 3 5 6 8 15 46 （1）根據(jù)資料繪制網(wǎng)絡(luò)圖； （2）確定關(guān)鍵線路并計算總工期。答案P130 由于市場情況的變化某企業(yè)5月份煤炭實(shí)際銷售額為198萬元，原預(yù)測為90萬元，請用指數(shù)平滑法預(yù)測6月份的煤炭銷售額為多少？銷售額St=ayt+(1a)St1 =198a+（1a）90= 90+108a由于預(yù)測值為90萬，實(shí)際銷售為198 萬，當(dāng)a==a==144a== 某公司擬對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，經(jīng)分析研究，有二個方案可供選擇：第一方案：引進(jìn)一條生產(chǎn)線，上新產(chǎn)品A，需追加投資300萬元。未來8年如果銷路好，每年可獲利100萬元；如果銷路不好，每年虧損30萬元。根據(jù)市場預(yù)測。第二方案：改造原來的生產(chǎn)線，上新產(chǎn)品B，需追加投資160萬元，未來8年如果銷路好，每年可獲利50萬元；如果銷路不好，每年可獲利30萬元。根據(jù)市場預(yù)測。根據(jù)上述資料繪制決策樹，并計算期望值和應(yīng)選擇的方案。123A300萬160萬B188萬元208萬元100萬元30萬元50萬元30萬元 決策樹法自然狀態(tài)點(diǎn)的期望值如下：點(diǎn)2：【（）x 8+（30）x8】300=188點(diǎn)3：[()x8+]160=208設(shè)銷售好的概率為P，則銷路不好的概率為（1P）。兩個方案的期望值相等時，其恒等式如下。[(Px100)x8+(1P)(30)x8]300=[(Px50x8+(1P)x30x8)]160P= 某礦需購置設(shè)備一臺，有甲、乙兩種選擇。甲設(shè)備原始費(fèi)用12000元，年使用費(fèi)為1200元；乙甲設(shè)備原始費(fèi)用8000元，年使用費(fèi)為1800元。設(shè)備使用年限均為15，資金年利率都是6%，試對甲、乙設(shè)備通過經(jīng)濟(jì)評價進(jìn)行選擇。查表得(P/A年限為15年，利率為6%)=+12000=+8000=2548甲省錢，選甲 一礦井進(jìn)行技術(shù)改造有三種不同的方案，如下表所示： 方 案損益值 自然狀態(tài) A B C D 方 案 一 40 30 10 16 方 案 二 50 25 20 15 方 案 三 20 15 30 8 試用不確定型決策中的樂觀法、悲觀法，最小后悔值法進(jìn)行不同的決策。樂觀法：三個方案最大值分別為50、30，50為最大，故選擇方案二。悲觀法：三個方案中最小損益值分別為18，15為最大，及選擇方案二。最小后悔值法：后悔值=該自然狀態(tài)下最優(yōu)方案的效益值該自然狀態(tài)下其他方案的效益值后悔值計算表 單位：萬元方案后悔值 市場需求最大后悔值A(chǔ)B CD方案一5040=103030=03010=201616=020方案二5050=03025=53020=101615=110（最小）方案三5020=303025=153030=0168=830按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按方案二，14 /
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