【正文】 )▲下列選項(xiàng)中不屬于國際生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)越性的是(A滿足多樣化需求)▲下面不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)的是(當(dāng)?shù)鼗?▲下面行業(yè)中易被沒收、征用和國有化的行業(yè)是(石油開采)▲現(xiàn)金和貨幣性資產(chǎn)和負(fù)債按照現(xiàn)行匯率換算,而非貨幣性資產(chǎn)和負(fù)債按照歷史匯率換算的方法是(B貨幣非貨幣法)▲許可方在合同規(guī)定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)可以向多家買主轉(zhuǎn)讓技術(shù),同時(shí),許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷售權(quán)。這是(C普通使用權(quán))Y ▲牙膏廠將牙膏細(xì)分為價(jià)廉物美\防治牙病\潔齒美容\口味清爽四個(gè)市場(chǎng),該廠細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)是(D行為)▲業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略也稱為(A競爭戰(zhàn)略)▲一般國際企業(yè)上層主管(由母公司派出)▲一般國際企業(yè)的職工(在東道國配備)▲一般來說,人口的出生率和死亡率同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈(B負(fù)相關(guān))▲一般來說,若凈受險(xiǎn)資產(chǎn)小于0,且職能貨幣出現(xiàn)升值,則會(huì)產(chǎn)生(D折算損失)▲一般說來,以下最適合于產(chǎn)品線窄\產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的國際性組織結(jié)構(gòu)是(A全球性職能部結(jié)構(gòu))▲一個(gè)管理者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬的人數(shù)就是(D管理幅度)▲一個(gè)社會(huì)或群體的民族特征\風(fēng)俗習(xí)慣\語言\宗教信仰\道德倫理\價(jià)值觀念\科學(xué)技術(shù)\教育\社會(huì)結(jié)構(gòu)等的總和稱為(文化)▲一國政府對(duì)本國居民或公民納稅人征稅時(shí),對(duì)其中來源于外國的部分,優(yōu)先考慮有關(guān)國家行使地域管轄權(quán)對(duì)此已征稅的事實(shí),允許這部分所得免征或減征本國稅收,該原則稱為(A屬地優(yōu)先原則)▲以企業(yè)或個(gè)人的收益為對(duì)象而征的稅叫做(所得稅)▲以下屬于國際企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)的是(B交易風(fēng)險(xiǎn))▲以下屬于國際企業(yè)內(nèi)部招聘的是(輪崗)▲以現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)為基礎(chǔ),利用技術(shù)\設(shè)備\銷售等潛力,擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,這是(擴(kuò)張型)產(chǎn)品組合▲影響企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素是(D企業(yè)戰(zhàn)略)▲用差異性產(chǎn)品滿足差異性市場(chǎng)需求的策略,屬于(B差異性市場(chǎng)策略)▲由于哪一個(gè)因素的不斷變動(dòng)導(dǎo)致了外匯風(fēng)險(xiǎn)的存在(匯率)▲與普通商品的交易不同,技術(shù)的轉(zhuǎn)讓是(使用權(quán))的轉(zhuǎn)讓▲遠(yuǎn)期合約是常用的一種套期保值法,如果未來的即期匯率大于當(dāng)前的遠(yuǎn)期匯率,利用遠(yuǎn)期合約有利于公司的(D應(yīng)付賬款)Z ▲在多數(shù)西方跨國公司中,被派遣到國外工作的管理人員的收入由三個(gè)部分組成,即基本工資\國外工作獎(jiǎng)金和(A國外工作津貼)▲在分銷渠道中,買賣中間商和代理中間商的主要區(qū)別在于(是否取得商品所有權(quán))▲在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的系列質(zhì)量管理和保證體系中,某套質(zhì)量體系是設(shè)計(jì)\開發(fā)\生產(chǎn)\安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模型,該質(zhì)量體系是(ISO9001)▲在進(jìn)出口貿(mào)易中,一般應(yīng)堅(jiān)持(出口收硬幣,進(jìn)口付軟幣)的原則▲在美國,(特許經(jīng)營)已成為增長最快的貿(mào)易形式▲在歐美等發(fā)達(dá)國家,家庭規(guī)模比較小,與家具\(yùn)電視機(jī)\電冰箱\洗衣機(jī)等產(chǎn)品的銷量更為密切相關(guān)的是(A核心家庭的數(shù)量)▲在同一產(chǎn)品線內(nèi)加深產(chǎn)品檔次,這是(加深型)▲在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)初期,把產(chǎn)品價(jià)格定得很高,(取脂定價(jià))▲在一般巴西人的觀念中,紫色表示悲哀,因而有紫色飾帶的日本鐘表會(huì)受到巴西人的冷落,反映了巴西人獨(dú)特的(審美觀念)▲在一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)的增加而下降稱為(C學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)曲線)▲在自主子公司結(jié)構(gòu)(母女結(jié)構(gòu))中,國內(nèi)母公司與海外子公司之間的關(guān)系(較松散)▲戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念最早是由(簡霍普蘭德)提出來的▲折算風(fēng)險(xiǎn)也稱(C會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn))▲政治體制是一個(gè)國家的國體和政權(quán)的組織形式及其有關(guān)制度。一般來說,政策\(yùn)法規(guī)的透明度較高,政策的穩(wěn)定性較好,這種政治體制屬于(D代議制)▲直接分銷渠道和間接分銷渠道的區(qū)別在于(有無中間商)▲質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的“事后把關(guān)型”的管理階段是(A質(zhì)量管理的檢驗(yàn)階段)▲轉(zhuǎn)移定價(jià)是國際企業(yè)出于對(duì)共同利益的考慮,人為制定的(D背離)正常市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部交易價(jià)格▲準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理方式起源于(D日本)▲最早締結(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的是(美國福特與日本馬自達(dá))多選題A ★按照對(duì)國際企業(yè)贏利能力和東道國經(jīng)營的合法性的不同組合和選擇,國際企業(yè)的戰(zhàn)略可分為(ABCD本國中心戰(zhàn)略。多中心戰(zhàn)略。地區(qū)中心戰(zhàn)略。全球中心戰(zhàn)略)B ★不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的常見問題有以下幾個(gè)方面(產(chǎn)量方面的問題。制造成本問題。產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題)C ★產(chǎn)品生命周期包括哪些階段(投入期。成長期。成熟期。衰退期)★常見的考評(píng)誤差主要有(ABCD以偏概全。寬大傾向。中間化傾向。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差)★成本導(dǎo)向定價(jià)的方法有(ACDE成本加成定價(jià)法。目標(biāo)利潤定價(jià)法。變動(dòng)成本定價(jià)法。盈虧平衡定價(jià)法)★傳統(tǒng)人力資本理論認(rèn)為,在人的素質(zhì)中,只有個(gè)人的(知識(shí)。技能。體力)才對(duì)財(cái)富增值起作用★從發(fā)展中國家中國直接投資的歷程看,主要以哪些特點(diǎn)(ABCD發(fā)展速度快。主要投資于鄰近國家和地區(qū),向發(fā)達(dá)國家投資的比重逐漸增長。小規(guī)模和特殊產(chǎn)品是發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營策略側(cè)重?cái)U(kuò)展出口的市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略)★從分工和組織結(jié)構(gòu)看,國際企業(yè)的類型有(水平型。垂直型?；旌闲?★從經(jīng)營角度看,國際企業(yè)的主要類型有(資源型。服務(wù)型。制造型)D ★當(dāng)公司內(nèi)部資金和母國資金不能滿足需要時(shí),特別是當(dāng)東道國資金成本較低時(shí),(ACDE證券資金來源。尋找當(dāng)?shù)鼐用窕蚪M織進(jìn)行合資經(jīng)營。從母國對(duì)東道國的援助項(xiàng)目中取得資金。從東道國政府機(jī)構(gòu)\商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)獲取各類貸款)★當(dāng)前世界市場(chǎng)所呈現(xiàn)的基本特征是(全方位開放。多極化。區(qū)域集團(tuán)化。競爭與壟斷并存)★鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢(shì)模式,(所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。區(qū)位優(yōu)勢(shì))★東道國政府可采取的政治干預(yù)手段包括(ABCDE沒收。外匯管制。勞動(dòng)力限制。稅收管制。價(jià)格管制)★對(duì)到海外跨國公司工作的人員的崗前培訓(xùn)分為以下幾個(gè)階段(預(yù)備教育。啟程前教育。抵達(dá)后教育)★對(duì)國際經(jīng)營人員的考評(píng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行(態(tài)度考評(píng)。能力考評(píng)。成績考評(píng))F ★發(fā)展中國家對(duì)外直接投資的動(dòng)因有幾個(gè)方面(ABCDE保護(hù)出口市場(chǎng)。突破配額限制。謀求低成本。種族紐帶。分散資產(chǎn))★分包的優(yōu)點(diǎn)在于(CDE獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢(shì)。降低成本。精悍主業(yè))G ★各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般要經(jīng)歷以下哪幾個(gè)階段(ABCDE傳統(tǒng)社會(huì)。起飛前夕。起飛階段。成熟階段。高消費(fèi)階段)★工人參與管理的方式主要有(ABCDE工人管理。共同決策。少數(shù)參與權(quán)。工作審議會(huì)。工作豐富化)★構(gòu)成跨國企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)的因素有(ACDE技術(shù)優(yōu)勢(shì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。貨幣和資金優(yōu)勢(shì)。組織管理優(yōu)勢(shì))★構(gòu)成形式產(chǎn)品標(biāo)志是(產(chǎn)品特征。商標(biāo))★國際技術(shù)引進(jìn)的動(dòng)因有(節(jié)約論。追趕論。減少風(fēng)險(xiǎn)論)★國際經(jīng)營管理是一種帶有很強(qiáng)文化色彩的企業(yè)活動(dòng),而文化的特征主要有(AD文化是后天習(xí)得的。文化具有適應(yīng)性)★國際利益分配模型表明,資本的跨國移動(dòng)會(huì)增加(AB資本輸入國。資本輸出國)的國家利益★國際企業(yè)采用并購方式進(jìn)行國際直接投資的主要優(yōu)點(diǎn)是(可使企業(yè)迅速進(jìn)入目標(biāo)國市場(chǎng)?？裳杆贁U(kuò)大產(chǎn)品種類?？膳c“當(dāng)?shù)鼗睉?zhàn)略相輔相成。從被“吃”企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值低估中得到好處)★國際企業(yè)的間接環(huán)境通常包括以下主要內(nèi)容(ABCDE自然環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政治法律環(huán)境。技術(shù)環(huán)境。社會(huì)文化環(huán)境)★國際企業(yè)的文化環(huán)境包括(ABCDE語言。教育。宗教信仰。觀念。社會(huì)結(jié)構(gòu))★國際企業(yè)對(duì)本國經(jīng)濟(jì)的正面影響包括以下(ABD增強(qiáng)了本國產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競爭力,擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易。保證本國所需資源的穩(wěn)定供應(yīng)。有助于本國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整)★國際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配可利用的技巧有(ABCDE轉(zhuǎn)移定價(jià)。設(shè)立再開票中心。提前與延遲結(jié)賬。公司間貸款。股利支付)★國際企業(yè)文化的層次包括(ABC心理層次。制度層次。行為層次)★國際企業(yè)文化的基本特征包括(民族性。傳統(tǒng)性。滲透性。地域性。變革性)★國際企業(yè)在法律上的組織形式包括(ABE獨(dú)資企業(yè)。合伙企業(yè)。公司)★國際企業(yè)在生產(chǎn)和營銷活動(dòng)中遇到爭議糾紛時(shí),一般解決的途徑有(ACDE協(xié)調(diào)。調(diào)解。仲裁。國際慣例)★國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式選擇必須綜合考慮因素(ABCD企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營者思想。產(chǎn)品多樣化程度。國際營銷比重)★國際上主要的仲裁機(jī)構(gòu)有(ABCDE倫敦國際仲裁院。美國仲裁協(xié)會(huì)。瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院。國際商會(huì)仲裁院。中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì))★國際稅收協(xié)定主要包括哪些內(nèi)容(ABCDE適用范圍。稅收管轄權(quán)。避免國際雙重征稅。無差別待遇。防止國際避稅與逃稅)★國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有(ABDE研究開發(fā)型。制造生產(chǎn)型。聯(lián)合銷售型。合資企業(yè)型)★國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)包括(ABCDE提升競爭力。分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)張市場(chǎng)。防止競爭過度。挑戰(zhàn)大企業(yè)病)★國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要缺點(diǎn)是(合作難度大。很難達(dá)到利益平衡。合作開發(fā)的技術(shù)被濫用)★國外分銷渠道的發(fā)展趨勢(shì)包括(ABCE零售商規(guī)模的擴(kuò)大。零售業(yè)的國際化。直接營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷)H ★海默提出的對(duì)外直接投資的條件是(市場(chǎng)不完全。壟斷優(yōu)勢(shì))★衡量一項(xiàng)技術(shù)的適用性的標(biāo)準(zhǔn)是(ABD目的適用性。產(chǎn)品適用性。工藝適用性)★霍夫史蒂德認(rèn)為,對(duì)管理活動(dòng)和管理過程有影響的文化價(jià)值觀有以下幾個(gè)方面(個(gè)人主義與集體主義。權(quán)力差距。不確定性的規(guī)避。價(jià)值觀念的男性度與女性度。長期觀短期觀)J ★基礎(chǔ)性人力資本理論包括(知識(shí)。技能。體力)★技術(shù)轉(zhuǎn)移的類型(水平轉(zhuǎn)移。垂直轉(zhuǎn)移)★獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都是管理員工、,但基本原則相同,主要包括以下方面(ABCDE獎(jiǎng)懲要采取不同方式。對(duì)經(jīng)營人員的獎(jiǎng)懲要制度化\規(guī)范化。獎(jiǎng)懲要以考核為依據(jù)。獎(jiǎng)懲要公平合理。獎(jiǎng)懲要適時(shí)適度\注意分寸\掌握火候\恰到好處)★交易性人力資本理論包括國民的(道德。信譽(yù)。社會(huì)關(guān)系)★近幾十年來,從國際直接投資的投向看,哪兩個(gè)行業(yè)躍居前兩位(制造業(yè)。服務(wù)業(yè))★經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)防范措施有(AB改變生產(chǎn)投入要素的組合。轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn))★決定國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的外部因素包括(BC政府的影響。競爭對(duì)手)K ★跨國公司熟悉母國的金融市場(chǎng),并與母國的金融機(jī)構(gòu)有緊密的聯(lián)系,(ACE母公司從本國金融機(jī)構(gòu)\商業(yè)銀行獲得貸款。母公司在本國資本市場(chǎng)上發(fā)行有價(jià)證券。從母國有關(guān)政府或組織獲得貿(mào)易信貸和其他一些專項(xiàng)資金)★跨國公司在海外的研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)的類型包括(BCDE區(qū)域產(chǎn)品單位。全球技術(shù)單位。本土技術(shù)單位。轉(zhuǎn)移技術(shù)單位)L ★利用轉(zhuǎn)移定價(jià)的目的在于(ABC減少公司稅負(fù)。逃避東道國的外匯管制。改變子公司名義贏利能力)★兩缺口理論認(rèn)為,制約發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長的因素是(儲(chǔ)蓄。外匯)M ★美國社會(huì)心理學(xué)家霍夫斯蒂特提出的衡量不同國家文化差異的標(biāo)準(zhǔn)包括(ABCE個(gè)體主義與團(tuán)體主義。權(quán)力差距。不確定性的規(guī)避。價(jià)值觀念的剛性與柔性)★美國營銷學(xué)家麥克塞把營銷因素分四類,即(ABCD產(chǎn)品。價(jià)格。銷售渠道。銷售促進(jìn))★目前,我國投資結(jié)構(gòu)不盡合理,其表現(xiàn)是(偏重初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。集中在發(fā)展中國家。幣種選擇單一)N ★哪三種市場(chǎng)不完全導(dǎo)致企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(shì)(產(chǎn)品差異。專有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì))Q ★企業(yè)選擇其組織結(jié)構(gòu)時(shí)必須考慮的因素有(ABCE企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)營者的開拓意識(shí)。產(chǎn)品多樣化程度。國際營銷的比重)★企業(yè)組織集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)有(AE有利于集中領(lǐng)導(dǎo)。有利于管理工作實(shí)行專業(yè)化)★契約協(xié)議戰(zhàn)略包括(ACD許可證貿(mào)易。特許經(jīng)營。分包)★區(qū)位優(yōu)勢(shì)包括(市場(chǎng)空間分布。吸引外資政策)★區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)呈現(xiàn)以下特征(區(qū)域性強(qiáng)。保護(hù)性強(qiáng)。具有共同目標(biāo))R ★人員推銷與其他促銷方式相比,具有以下哪些特點(diǎn)(ABCD形式直接\靈活,效果顯著。雙向溝通,信息反饋及時(shí)。較強(qiáng)的選擇功能和較強(qiáng)的伸縮性。增進(jìn)友誼,建立長期的業(yè)務(wù)關(guān)系)★如果一國提高利率,那么會(huì)出現(xiàn)(該國貨幣遠(yuǎn)期匯率下跌。該國貨幣即期匯率上升)★若企業(yè)員工受教育的程度較高,在企業(yè)管理方面,他們一般會(huì)要求(更多地下放權(quán)力。讓廣大員工參與決策。減少管理層次)S ★生產(chǎn)系統(tǒng)不能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出量,主要原因有(ABCDE原材料供應(yīng)商交貨不及時(shí)。原材料不符合規(guī)格。產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度混亂。缺勤。雇員士氣低落)★實(shí)行彈性工作時(shí)間體現(xiàn)了(給予工人更大的自主權(quán)。增強(qiáng)工人的責(zé)任感。使工作豐富化。工人參與管理)★世界市場(chǎng)的基本特征有(ABCD全方位開放。多樣化。區(qū)域集團(tuán)化。競爭與壟斷并存)★事先防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的措施有(ABCDE選擇有力的計(jì)價(jià)貨幣。在合同中訂立貨幣保值條款。適當(dāng)調(diào)整商品價(jià)格。貨幣互換。提前或延遲結(jié)賬)★,則居民的購買能力愈強(qiáng),從而潛在的市場(chǎng)需求愈大,(ABC國民生產(chǎn)總值。人均收入。可自由支配收入)★,稅收管轄權(quán)的類型有(BDE地域稅收管轄權(quán)。公民稅收管轄權(quán)。居民稅收管轄權(quán))★雖然世界各國的稅制千差萬別,但還是有一些相通的原則,包括(ABCDE稅收的中性原則。稅收的公平原則。稅源地區(qū)原則。條文對(duì)等表達(dá)原則。稅收抵免原則)★所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是指(管理技術(shù)。創(chuàng)新能力)T ★特許經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)在于(ABC不需大規(guī)模資金投入即可打入國際市場(chǎng)的快捷方法。通過出售特許經(jīng)營權(quán),提高了特許專業(yè)公司的知名度。特許經(jīng)營使用費(fèi)往往被記入到企業(yè)所收到的“預(yù)付款”中,可以說這是企業(yè)所獲得的額外營業(yè)基金收入)W ★無形的信譽(yù)包括(名譽(yù)。聲望。公眾形象)X ★下列哪些特點(diǎn)屬于日本式對(duì)外直接投資(貿(mào)易導(dǎo)向。資源開發(fā)比重大)★下列說法正確(管理者不可能逃避溝通。溝通要注意場(chǎng)合。溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程)★下列屬于直接分銷渠道的有(ABCDE向用戶郵購。上門推銷。直接接受用戶定單。企業(yè)通過電視將產(chǎn)品信息傳遞給國外用戶。企業(yè)參加國內(nèi)商品展銷會(huì),直接與國外客戶簽訂合同)★現(xiàn)代國際性企業(yè)都具有以下共同特征(ABCDE在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或子公司。規(guī)模龐大。具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)。實(shí)行全球經(jīng)營戰(zhàn)略。實(shí)行高度的內(nèi)部分工)★信息溝通過程的基本要素有(ABC編碼。渠道與傳輸方式的選擇。解碼)Y ★一般,國際企業(yè)的中下層管理者(BC在東道國選拔。在第三國選拔)★一般說來,國際企業(yè)的管理人員的來源(ABC母國人員。東道國人員。第三國人員)★一名海外經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)有(有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和管理技術(shù)水平。對(duì)文化差異有較強(qiáng)的敏感性和適應(yīng)性。有較強(qiáng)的語言及人際交往能力。有