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煤礦企業(yè)管理復(fù)習(xí)題(已修改)

2025-04-29 06:33 本頁(yè)面
 

【正文】 煤礦企業(yè)管理復(fù)習(xí)題試題答案是《煤炭企業(yè)管理》(作者 曾旗 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社)查閱這本書(shū) 填 空 1. 采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織包括…………確定循環(huán)要素、選擇作業(yè)形式、安排循環(huán)工序、確定勞動(dòng)組織和編制循環(huán)圖表五部分………2. 設(shè)備磨損的補(bǔ)償有……………………局部補(bǔ)償和全部補(bǔ)償3.采煤工作面內(nèi)工程一般包括………… 破煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、采空區(qū)處理4. 計(jì)劃具有的特征是……………………目的性、主導(dǎo)性、普遍性、效率性 5. 目標(biāo)市場(chǎng)策略有…………………無(wú)差異性市場(chǎng)策略、差異性市場(chǎng)策略、集中型市場(chǎng)策略 6. 根據(jù)煤炭加工程度的不同,可將煤炭分為………………毛煤、原煤、洗煤或篩選煤三類(lèi)7. 管理的內(nèi)容主要有……………………計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)方面。8. 當(dāng)采用棚式支護(hù)巷道時(shí),循環(huán)進(jìn)度應(yīng)和支架間距相適應(yīng),循環(huán)進(jìn)度與支架間距的關(guān)系是……………9. 市場(chǎng)有……………………人口、購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)欲望三個(gè)要素構(gòu)成。10. 績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)包括……………………絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)11. 為了保證生產(chǎn)的安全性放頂步距與頂板垮落步距的關(guān)系是………………… 12. 組織文化具有……………………鮮明的民族特征、歷史連續(xù)性、文化組織的整體性、組織文化的間接性、組織文化的創(chuàng)造性的特點(diǎn)。 13. 煤礦支護(hù)用品一般分為…………………兩大類(lèi)。 14. 依據(jù)煤化程度的參數(shù)可將煤分為………無(wú)煙煤、煙煤、褐煤 15. 工業(yè)企業(yè)物資儲(chǔ)備有…………… 經(jīng)常儲(chǔ)備、保險(xiǎn)儲(chǔ)備、季節(jié)性?xún)?chǔ)備和特準(zhǔn)儲(chǔ)備 16. 設(shè)備在使用中機(jī)器零件的磨損過(guò)程大致可分為……………………初期磨損階段、正常磨損階段、急劇磨損階段 17. 物資定額包括……………………物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額兩個(gè)方面。 18. 決策樹(shù)有………………… 決策點(diǎn)、方案枝、自然狀態(tài)點(diǎn)、概率枝構(gòu)成。 19. 回采工作(掘進(jìn))循環(huán)作業(yè)圖表包括………………掘進(jìn)工作計(jì)劃圖、人工出勤指示圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指示表三個(gè)主要部分。 20. ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)有…………………ISO900 ISO900ISO900ISO9004系列 2采掘平衡的基本指標(biāo)中三量可采期是……………………開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量可供開(kāi)采的時(shí)間。 2管理具有…自然屬性和社會(huì)屬性…………………二重性。 2管理的職能是………計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制?!? 2設(shè)備的壽命周期費(fèi)用包括……設(shè)備的原始費(fèi)用和使用費(fèi)用?!?2全面質(zhì)量管理的形成經(jīng)歷了……質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理…………三個(gè)階段。 2組織文化可分為…物資層、行為層、制度層、精神層…………………四個(gè)層次。 2產(chǎn)品包括……………………三部分。 2影響市場(chǎng)需求的因素主要有……… 2市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略有…………………… 煤礦工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織內(nèi)容包括…確定循環(huán)要素、選擇作業(yè)形式、安排循環(huán)工序、確定勞動(dòng)組織、編制循環(huán)圖表……………五部分。3企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為………………… 3企業(yè)創(chuàng)新的形式主要有…………思想創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新?!?3人力資源的特點(diǎn)是………能動(dòng)性、社會(huì)性、兩重性、時(shí)效性、增生性。……… 3按決策問(wèn)題所處的條件不同,決策可分為………肯定型決策、風(fēng)險(xiǎn)形決策、非肯定型決策。……… 3勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式主要有………時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管定額三種?!?3績(jī)效考核的內(nèi)容有……………………工作實(shí)績(jī)和行為表觀(guān)兩個(gè)方面 3現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是……………………產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理。 3市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析應(yīng)遵循的原則是……… 3人力資源由……數(shù)量和質(zhì)量…………兩個(gè)方面構(gòu)成。 勞動(dòng)定額的制定方法有……………經(jīng)驗(yàn)估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)測(cè)定法?!? 4企業(yè)設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包包括…外包前的分析與準(zhǔn)備、外包業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程的管理與控制、外包結(jié)果的評(píng)估。………評(píng)估三個(gè)階段。
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