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20xx年4月企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)題附答案-資料下載頁

2025-01-11 22:37本頁面
  

【正文】 91 指產(chǎn)品的所有權(quán)從生產(chǎn)者向顧客轉(zhuǎn)移過程所經(jīng)過的途 徑或通道。 五、簡答題 P174 ; ; P175 ( 1)政治法律因素; ( 2)人口因素; ( 3)社會文化因素; ( 4)經(jīng)濟因素; ( 5)價格因素; ( 6)企業(yè)市場營銷活動以及科技因素等。( 1 分) P176 ( 1)對市場機會的分析;) ( 2)研究選擇目標市場; ( 3)制定市場營銷組合策略; ( 4)部署市場營銷戰(zhàn)術(shù)和方法; ( 5)實施和控制市場營銷 述市場調(diào)查的程序 P177 ,決定調(diào)查方式 6.編寫報告。 P193 ( 1)商品的特質(zhì)與特征 ( 2)媒體的性質(zhì) ( 3)廣告的目的 ( 4)商品購買者的特征 ( 5)媒體的費用 六、論述題 P182 26 該 細分市場是可衡量的,即 該 細分市場的購買力和規(guī)模大小能被衡量,且有明確的個性特征,有相似的消費需求和購買行為;該細分市場具有一定的規(guī)模范圍,能夠適應(yīng)企業(yè)擴大發(fā)展的要求;該細分市場 是企業(yè)有能力占領(lǐng)的,即在該細分市場上,企業(yè)能發(fā)揮自己的長處,且在財力、物力、人力、技術(shù)等方面都有能力去占領(lǐng);該細分市場對企業(yè)而言是有利可圖的,即企業(yè)有效的市場營銷策略 的 實施,在該細分市場上能夠獲得的利潤 和好處 比其他市場更多 。 P191 折讓策略 折讓即折扣和讓價,都是減少一部分價格以爭取顧客的方式。常用的折讓策略有:數(shù)量折扣、現(xiàn)金折扣、交易折扣、季節(jié)性折扣和推廣讓價等。) 地理價格策略 企業(yè)在制訂價格時,運費是要考慮的重要因素。尤其是當(dāng)運費在可變成本中所占比重較大時,更需要合理攤算運 輸成本。常用的地理價格策略有:生產(chǎn)地定價、統(tǒng)一交貨定價和區(qū)域定價等。 心理價格策略 心理價格策略是針對顧客心理采用的定價策略。運用心理學(xué)原理,根據(jù)不同類型的顧客在購買商品時的不同心理需求來制訂價格,以誘導(dǎo)顧客增加購買量。心理定價策略包括:整數(shù)定價、零頭價格、聲譽價格、幸運數(shù)字價格、投標價格、拍賣定價和期貨定價等。 P183 ( 1) 無差異市場策略。 企業(yè)把整體市場看做一個大的同質(zhì)的目標市場,不考慮顧客實際存在的差異,只以單一的產(chǎn)品、單一的花色品種投向整個市場,并在這一目標市場上 只運用單一的市場營銷組合,力求適合盡可能多的顧客的需求。 ( 2) 差異性市場策略。 企業(yè)把大的市場分為若干細分市場,根據(jù)自己的條件,同時為兩個或幾個細分市場服務(wù),設(shè)計不同的產(chǎn)品,并在銷售渠道、促銷和定價等方面都加以相應(yīng)的變化,以不同的營銷組合去滿足各個細分市場的需要。 ( 3) 密集型市場策略。 企業(yè)把自己的力量集中在某一個或幾個細分市場上,實行專業(yè)化生產(chǎn)或銷售,使企業(yè)在這些細分市場上有效大的市場占有率,以替代在較大市場上較小的市場占有率。 27 第十二章 生產(chǎn)運作管理 一、單項選題 1.制造性生產(chǎn)可以分為流程 型生產(chǎn)與離散型生產(chǎn),這種分類的標準是( A ) A.生產(chǎn)的工藝過程 B.生產(chǎn)的組織形式 C.生產(chǎn)的重復(fù)程度 D.生產(chǎn)的復(fù)雜程度 2.產(chǎn)品的市場需求不斷波動,企業(yè)又需要均衡生產(chǎn)時,管理者要求制定有效的 ( C ) A.生產(chǎn)計劃 B.需求計劃 C.綜合計劃 D.顧客計劃 3.使 JIT 生產(chǎn)理念得以重視并加以推廣的公司是 ( C ) A.福特公司 B.通用電氣公司 C.豐田公司 D.西門子公司 4. 生產(chǎn)成品放入倉庫中,然 后根據(jù)顧客的訂單從庫存中出貨是( A ) A.根據(jù)存貨進行生產(chǎn) B.根據(jù)訂單進行生產(chǎn) C.單步流程 D.多步流程 5. 工藝保持穩(wěn)定運行的生產(chǎn)方式是 ( C ) A.根據(jù)原料供應(yīng)進行生產(chǎn) B.根據(jù)訂單進行生產(chǎn) C.根據(jù)存貨進行生產(chǎn) D.根據(jù)客戶預(yù)定進行生產(chǎn) 二、多項選擇題 生產(chǎn)運作管理目標體現(xiàn)的特征是( ABCDE) A 低成本 B 合格質(zhì)量 C 滿意的服務(wù) D 準時性 E 清潔的生產(chǎn) 三、填空題 1.生 產(chǎn)運作管理包括生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、運行和 ( 維護 )。 2.生產(chǎn)運作流程是指一個組織把一定的投入變換成一定( 產(chǎn)出 )的一系列環(huán)節(jié)。 3.綜合計劃必須從 ( 供給 ) 和需求兩個方面著手。 4. MRP 的基本思想是圍繞 (物料) 轉(zhuǎn)化組織制造資源,實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn)。 5. JIT 通過不斷減少各種( 庫存 ) 來暴露管理中的問題,以不斷消除浪費,進行不斷地改進 。 6. 生產(chǎn)運作流程的產(chǎn)出是產(chǎn)品或 (服務(wù) )。 7. 某一工作單元或工作位置上的一項或多項活動的組合稱為 (作業(yè))。 四、名詞解釋 1.生產(chǎn) P198 所謂生產(chǎn),就是一切社會組織利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。 28 五、簡答題 P199 ; 分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn); 、成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)。 P214 1 確定每段時間的需求; ; 、加班工作、轉(zhuǎn)包、維持庫存、推遲交貨、招聘和解聘等方面的單位費用; 4,提出備選計劃并計算各種費用; 5.選擇最滿意的計劃方案 MRPⅡ比較, ERP 具有的功能特點 P221 ( 1)擴充了企業(yè)經(jīng)營管理功能;( 1 分) ( 2)面向供應(yīng)鏈,擴充了企業(yè)經(jīng)營管理的范圍;( 1 分) ( 3)模擬分析和決策支持的擴展,支持動態(tài)的監(jiān)控能力( 2 分) ( 4)系統(tǒng)功能模塊化,運用應(yīng)用程序模塊來對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)實施有效管理( 2 分) 4. 簡述制定綜合生產(chǎn)計劃的原因 P214 ( 1)執(zhí)行計劃需要時間。( 2 分) ( 2)對于綜合計劃,具有一定的戰(zhàn)略性特征,時間跨度較長,因此對于個別產(chǎn)品類型需求的時間和數(shù)量進行任何精度的預(yù)測都不可能。( 2 分) ( 3)如果哪一個組織要鎖定 在個別產(chǎn)品類型上,將會失去市場變化的靈活性。( 2 分) 六、論述題 P201 、不可儲存的。對服務(wù)而言,服務(wù)過程就是產(chǎn)品; ,顧客作為服務(wù)系統(tǒng)的輸入,服務(wù)人員與顧客直接接觸; ; 建立; ; ,產(chǎn)品往往伴隨著服務(wù),服務(wù)的同時有物品的提供。 P205 ( 1)投入 投入是指一個生產(chǎn)運作流程為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需的人力、物料 、設(shè)備、能源等資源要素。 ( 2)產(chǎn)出 29 一個流程的產(chǎn)出有兩種形態(tài):產(chǎn)品和服務(wù)。 ( 3)任務(wù) 任務(wù)也稱作業(yè),任務(wù)是生產(chǎn)流程內(nèi)部一系列相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。 ( 4)物流和信息流 任何一個生產(chǎn)運作流程中都存在這兩種流。 ( 5)庫存 進入一個流程的物料既不是在被執(zhí)行任務(wù),又不是在被運送,那就是作為庫存而存在。 第十四章 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 一、單項選題 1.商品在流通中為方便運輸而進行了包裝活動創(chuàng)造的是 ( C ) A.物流的時間價值 B.物流的場所價值 C.物流的加工價值 D.物流的空間價值 2.企業(yè)為保 證本身的經(jīng)營效益,將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動是 ( C ) A.企業(yè)供應(yīng)物流 B.企業(yè)生產(chǎn)物流 C.企業(yè)銷售物流 D.企業(yè)回收物流 3.物流信息系統(tǒng)中,主要支持企業(yè)的日常物流運作,解決日常業(yè)務(wù)中遇到的物流問題的是( C )。 A.計劃控制層 B.決策分析層 C.業(yè)務(wù)處理層 D.信息導(dǎo)入層 4.下列選項正確的是( A )。 A.需求量變動越大,分布的離散程度越大,最低庫存量越大 B.需求量變動越大,分布的離散程度越大,最低庫存量越 小 C.需求量變動越小,分布的離散程度越小,最低庫存量越大 D.最低庫存量與需求量變動以及需求量分布的離散程度無關(guān) 5.以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標的是( C )。 A.有效性供應(yīng)鏈 B.反應(yīng)性供應(yīng)鏈 C.消費品供應(yīng)鏈 D.生產(chǎn)物品供應(yīng)鏈 ( C )。 A.大量投資以縮短提前期 B.選擇供應(yīng)商以速度、柔性和質(zhì)量為核心 C.以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標 D.所處市場環(huán)境變化大 二、多項選擇題 30 1. 供應(yīng)鏈管理的基本原則是。( BCDE) ( ACE ) A.縮短時間 B.商品從分散生產(chǎn)地流入集中需求地 C.延長時間差 D.彌補時間差 E 從甲地流入乙地 三、填空題 、驗收入庫、( 儲存 )、配貨、配裝、送貨。 物流系統(tǒng)與外界有物流、信息流和 ( 資金流 ) 的交換 。 ( 市場 ) 功能為主要目標 。 四、名詞解釋 P225 指按用戶的要求以最小的總費用將物質(zhì)資料從供給地向需求地轉(zhuǎn)移的過程。 P271 對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和供應(yīng)鏈之間的工作流、物流、信息流和資金流進行管理,以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利潤的最大化。 P256 是企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益,將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動。 五、簡答題 P225 場所創(chuàng)造價值; ; 3.從甲地(生產(chǎn)地)流入乙地(需求地)創(chuàng)造場所價值 P256 3.簡述企業(yè)物流系統(tǒng)的特點 P262 ( 1)企業(yè)物流系統(tǒng)是客觀存在的 ( 2)企業(yè)物流系統(tǒng)是一個大跨度系統(tǒng) ( 3)企業(yè)物流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差而動態(tài)性較強 ( 4)企業(yè)物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要素間有非常強的“背反”現(xiàn)象。 31 4.簡述供應(yīng)鏈的特征 P272 ( 1)供應(yīng)鏈是一個復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ( 2)供應(yīng)鏈上 的供需匹配是一個持續(xù)難題( ( 3)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)變化 ( 4)供應(yīng)鏈上不斷出現(xiàn)新的人們所不熟悉的問題 六、論述題 P225 一、物流的時間價值 ; ; 二、物流的場所價值 ; 集中需求場所創(chuàng)造價值; 3,從甲地(生產(chǎn)地)流入乙地(需求地)創(chuàng)造場所價值 三、加工附加值 現(xiàn)代物流根據(jù)自己的優(yōu)勢從事一定的補充性加工活動,形成勞動對象的附加價值。 求拉動型供應(yīng)鏈的優(yōu)缺點 P274 生產(chǎn)型供應(yīng)鏈 優(yōu)點:能夠穩(wěn)定供應(yīng)鏈的生產(chǎn)負荷,提高機器設(shè)備利用率,縮短商品交貨周期,增加商品交貨的可靠性; 缺點:需要備有較多的原材料、在制品和制成品庫存,庫存占用的流動資金較大,當(dāng)市場需求發(fā)生變化時,企業(yè)應(yīng)變能力較弱。 需求拉動型供應(yīng)鏈 優(yōu)點:大大降低各類庫存和流動資金占用,減小庫存變質(zhì)和失效的風(fēng)險。 缺點:將面對能否及時獲取資源和及時交貨以滿足市場需求的風(fēng)險。
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