【導讀】進B737-700以外的機型,故刪除。同,故添加合同呈報路徑。相應的津貼也更有激勵效。急宣傳預案”,擴大應急宣傳范圍,關支出的合理性。勵機制確保媒體的正確輿論導向。部分和表現(xiàn)形式。祥鵬航空品牌管理的基本目標是創(chuàng)建、培育以及提。升品牌資產的價值,從而保證企業(yè)健康發(fā)展,獲得更高的利潤。程,提高工作效率。布之日起施行,若原有關規(guī)定與此不符的,以本手冊為準。對品牌成長具有影響的外部宏觀及微觀環(huán)境的研究,對祥鵬航空。設計、組織各項市場調研工作。對各項品牌工作進行監(jiān)管和評估。制定并組織實施公司年度廣告計劃(包括廣告表現(xiàn)、傳播途徑、年度宣傳廣告費的制定及管理。媒體關系建立和維護。對兼職宣傳員的管理和考核。公司大事記的編纂工作,對有價值歷史資料的收集和保管。公司大型公關活動的策劃并牽頭組織實施。突發(fā)事件的危機公關管理,最大限度地減輕公司的損失。與業(yè)務合作單位的合作及相關合同管理。未經品牌中心批準,不得發(fā)表宣傳公司領導個人的新聞報道。