招聘管理復(fù)習(xí)資料(最終版)-資料下載頁
2025-04-16 23:59本頁面
【正文】 信或以偏概全，要通過不通的信息來源驗證有關(guān)信息2）【不要讓原雇主知道將跳槽】如果一個應(yīng)聘者沒有離開原來的工作單位，則在向他的單位作背景調(diào)查時要注意方式方法和技巧，不要給原單位留下該應(yīng)聘者將要跳槽的跡象，否則對該應(yīng)聘者十分不利，也不利于本企業(yè)今后的招聘。3）【無用的信息不要花費時間】注意技巧，調(diào)查問題不要過多——必要時可委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu) 3錄用時的三種決策模式：補償模式、多切點模式、跨欄模式3招聘結(jié)果的數(shù)量評估（公式）：錄用比：錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比：錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比：應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘數(shù)3招聘者的素質(zhì)要求：從能力上說，須具備：1) l 表達能力。2) l 觀察能力。 3) l 協(xié)調(diào)和溝通能力。4) l 自我認知能力。5) l 不斷完善自我的能力。從技術(shù)上說，須掌握：1) 人員測評技術(shù)2) 面談技術(shù)3) 觀察技術(shù)4) 招聘環(huán)境設(shè)計技術(shù)5) 招聘測試題的設(shè)計技術(shù) 3有效的錄用決策系統(tǒng)化的對勝任能力進行評估和比較。錄用標準不要設(shè)得太高。盡快做出決定。留有備選人名單。各種招聘方法匯總：廣告招聘：（專業(yè)媒介）專業(yè)性刊物——專門人才專業(yè)人才——特殊行業(yè)、稀有人才中高級人才——這類人才往往有相對穩(wěn)定的職業(yè)報紙（傳統(tǒng)媒介）：費用1000數(shù)萬元——針對性比較強招聘周期長體現(xiàn)企業(yè)形象就業(yè)中介機構(gòu)（人力資源公司）:好處：快捷、省時省力、針對性強、費用低廉人力資源租賃非核心、變動快、季節(jié)性強、安全要求高的崗位職業(yè)介紹所：政府為企業(yè)用人、失業(yè)人員就業(yè)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)招聘初級人才、中高年齡人才和一些技術(shù)工人免費、聯(lián)網(wǎng)人才交流洽談會：花費：600800來人：外省市人才、應(yīng)屆大學(xué)生可招聘通用類專業(yè)的中級人才和初級人才注意：選好舉辦單位 選好招聘人員熟人舉薦：熟人——內(nèi)部員工、關(guān)系單位匹配度高、費用低——適合招聘一些關(guān)鍵崗位的職缺人員校園招聘：1) 招聘會2) 面試3) 畢業(yè)設(shè)計和實習(xí)網(wǎng)絡(luò)招聘：費用：10005000覆蓋面廣、招聘周期長、聯(lián)系快捷方便來著誰？青年人選好網(wǎng)站（服務(wù)好、功能強）獵頭公司：招聘人才等級高具有自己的評價體系提供小范圍選擇主動出擊時間快費用高
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1