【正文】 規(guī) 《中華人民共和國勞動(dòng)法》八. 工資報(bào)酬準(zhǔn)則: 公司保證支付給員工的工資能夠達(dá)到當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 公司保證不會(huì)為了懲罰的目的而扣減工資，同時(shí)每月清楚地列明工資和福利的構(gòu)成成份；公司保證支付的工資和福利完全符合所有適用的法律，為了方便工人，支付報(bào)酬的形式為現(xiàn)金。 公司不可采用純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排和虛假的見習(xí)期辦法，來逃避勞工法和社會(huì)安全法規(guī)中的公司對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)。 公司制定《工資與補(bǔ)償控制程序》，及滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，為工資報(bào)酬的管理提供依據(jù)。 相關(guān)引用程序《工資與補(bǔ)償控制程序》九. 管理系統(tǒng)準(zhǔn)則 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件的公司方針和政策，制定的方針政策應(yīng)確保：a.) 對(duì)符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定的承諾；b.) 對(duì)遵守國家和其它適用的法律、公司簽署的其它規(guī)章，和對(duì)尊重國際協(xié)議和其解釋的承諾；c.) 包含對(duì)不斷改善的承諾；d.) 有效的記錄、實(shí)施、維持和傳達(dá)這個(gè)政策，并且采用一種容易理解的形式，供所有 員工隨時(shí)取閱，所有員工要包括董事、決策階層、經(jīng)理、監(jiān)督和非管理人員，不論是直接雇用包括董事、決策階層、經(jīng)理、監(jiān)督和非管理人員，還是直接雇用，合約性質(zhì)或用其它方式代表公司的人；e.) 對(duì)公眾公開 。 公司制定《管理評(píng)審程序》為管理評(píng)審的工作提供程序準(zhǔn)則。公司最高管理高層每年至少一次評(píng)審，評(píng)價(jià)社會(huì)責(zé)任體系的充分性、適宜性和有效性。 管理評(píng)審將對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系的不滿足方面作出修改決定，這些決定將得到有效實(shí)施和跟蹤。評(píng)審輸入：管理代表準(zhǔn)備組織評(píng)審所需的各種文件、資料，包括但不限于以下：——公司社會(huì)責(zé)任方針與政策的適合性——社會(huì)責(zé)任體系中程序或標(biāo)準(zhǔn)變更的適合性——社會(huì)責(zé)任體系的表現(xiàn)結(jié)果——上次管理評(píng)審的改進(jìn)措施跟進(jìn)情況評(píng)審輸出：管理評(píng)審結(jié)束后，管理代表組織編制評(píng)審報(bào)告。 公司管理代表——公司總經(jīng)理指定一個(gè)高層管理代表，負(fù)責(zé)確保公司達(dá)到社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則中的規(guī)定。其職 ?！緟f(xié)助非管理階層的員工從所屬部門中選出代表，以便充分與高層管理代表就社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行溝通。 計(jì)劃與實(shí)施，采用了下列方法： a.) 明確地界定作用，責(zé)任和職權(quán)，； b.) 在招用之初，訓(xùn)練新進(jìn)或臨時(shí)的員工； c.) 為現(xiàn)有員工提供定期訓(xùn)練和繼續(xù)教育計(jì)劃；公司制定《教育訓(xùn)練控制程序》， 為員工的訓(xùn)練和繼續(xù)教育提供程序準(zhǔn)則。 d.) 持續(xù)監(jiān)督相關(guān)的活動(dòng)和成效，證明所實(shí)施的系統(tǒng)是否有效地達(dá)到公司政策和本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 公司定期對(duì)社會(huì)責(zé)任的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題； 安排內(nèi)部審核活動(dòng)，驗(yàn)證社會(huì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的有效性。 公司委托第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)作為我方社會(huì)責(zé)任體系的認(rèn)證方，驗(yàn)證本公司符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的狀況。 公司制定《社會(huì)責(zé)任管理體系審核程序》，為內(nèi)部審核工作的安排提供程序準(zhǔn)則。 對(duì)供應(yīng)商的管理 公司建立和維持《供應(yīng)商評(píng)審及選擇管理程序》，根據(jù)供貨商達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的能力， 來評(píng)估和挑選供貨商。 公司保持適當(dāng)?shù)挠涗洠涊d供貨商對(duì)社會(huì)責(zé)任的許諾，包括但不限于下列供貨商的 許諾： a.) 符含本標(biāo)準(zhǔn)的所有規(guī)定 (包括本條規(guī)定)； b.) 參加公司的要求監(jiān)督活動(dòng)； c.) 及時(shí)補(bǔ)救任何違反社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)或社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則規(guī)定的事項(xiàng)； d.) 及時(shí)全面地通知所有其它供貨商和分包商與公司的商業(yè)關(guān)系。 處理疑慮和采取糾正行動(dòng)， 由管理代表或工人代表負(fù)責(zé)調(diào)查、處理和做出反應(yīng)；員工如果提供關(guān)于公司是否遵守體系的要求，公司不得對(duì)其采取懲罰、解雇或歧視的行為。 如果發(fā)現(xiàn)任何違反公司政策或本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項(xiàng)，管理代表應(yīng)該根據(jù)法規(guī)事項(xiàng)的性質(zhì)和嚴(yán)重性，分配相應(yīng)的資源實(shí)施適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救和糾正行動(dòng)。 公司制定《糾正與預(yù)防措施控制程序》，為處理相關(guān)不符合提供程序準(zhǔn)則。 對(duì)外溝通公司建立和維持《對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)控制程序》，就公司在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求上的表現(xiàn)，向各利益團(tuán)體提供管理評(píng)審、內(nèi)審、第三方審核的結(jié)果以及其它需要的數(shù)據(jù)和資料。 查證管道 如果合約有此要求，公司應(yīng)該對(duì)利益團(tuán)體提供合理的資料和取得資料的管道，以證明公司是否符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的規(guī)定；如果合約中有進(jìn)一步的要求，公司透過采購合約的條文，要求供貨商和分包商提供以上相同的管道和安排。，驗(yàn)證社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的有效性。，驗(yàn)證本公司符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的狀況。《社會(huì)責(zé)任管理體系審核程序》，為內(nèi)部審核工作的安排提供程序準(zhǔn)則。 記錄，證明公司符含社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定。 相關(guān)引用程序《管理評(píng)審程序》《供應(yīng)商評(píng)審及選擇程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)控制程序》《社會(huì)責(zé)任管理體系審核程序》