sa800管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 明確地界定作用，責(zé)任和職權(quán)，； b.) 在招用之初，訓(xùn)練新進(jìn)或臨時(shí)的員工； c.) 為現(xiàn)有員工提供定期訓(xùn)練和繼續(xù)教育計(jì)劃；公司制定《教育訓(xùn)練控制程序》， 為員工的訓(xùn)練和繼續(xù)教育提供程序準(zhǔn)則。 相關(guān)引用程序《工資與補(bǔ)償控制程序》九. 管理系統(tǒng)準(zhǔn)則 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件的公司方針和政策，制定的方針政策應(yīng)確保：a.) 對(duì)符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定的承諾；b.) 對(duì)遵守國(guó)家和其它適用的法律、公司簽署的其它規(guī)章，和對(duì)尊重國(guó)際協(xié)議和其解釋的承諾；c.) 包含對(duì)不斷改善的承諾；d.) 有效的記錄、實(shí)施、維持和傳達(dá)這個(gè)政策，并且采用一種容易理解的形式，供所有 員工隨時(shí)取閱，所有員工要包括董事、決策階層、經(jīng)理、監(jiān)督和非管理人員，不論是直接雇用包括董事、決策階層、經(jīng)理、監(jiān)督和非管理人員，還是直接雇用，合約性質(zhì)或用其它方式代表公司的人；e.) 對(duì)公眾公開(kāi) 。在任何情況下，不可經(jīng)常要求員工一個(gè)星期內(nèi)的工作時(shí)間超過(guò)四十八小時(shí)，同時(shí)確保員工每七天之內(nèi)至少有一天的休息時(shí)間。 公司不干涉員工發(fā)表意見(jiàn)自由的權(quán)利，也不歧視反映意見(jiàn)的員工。，并為新進(jìn)和調(diào)職的員工重復(fù)舉辦這項(xiàng)訓(xùn)練。實(shí)現(xiàn)環(huán)境健康、安全衛(wèi)生的持續(xù)改進(jìn)，《健康與安全控制程序》、《消防安全管理制度》、《基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備控制程序》來(lái)滿足健康與安全的要求,防止員工工作意外和傷害。，員工可自由出入，保安人員不可對(duì)員工有不禮貌的行為，必須尊重員工的權(quán)益和自尊。 公司在員工招聘時(shí)，不得招用童工或任何支持招用童工的行為。茶葉渣、為了保證公司環(huán)境衛(wèi)生和節(jié)約資源，請(qǐng)大家自學(xué)將垃圾分類后放入不同的垃圾桶內(nèi)，以便回收。，員工健康及安全管理。 負(fù)責(zé)向最高管理者報(bào)告社會(huì)責(zé)任體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)需求。 特此發(fā)布，請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 總經(jīng)理： 日 期：任 命 書為貫徹執(zhí)行社會(huì)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷改善員工的工作和生活環(huán)境，有效保障其基本權(quán)益，茲任命韓坤昌先生為本公司社會(huì)責(zé)任管理體系管理者代表。社會(huì)責(zé)任方針及政策本公司按照社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任要求建立社會(huì)責(zé)任管理體系，承諾做到： 符合社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)的要求和社會(huì)責(zé)任要求并取其中嚴(yán)格部分； 遵守中國(guó)及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律、法規(guī)，尊重國(guó)際協(xié)議及其解釋； 在提供良好的生產(chǎn)及生活設(shè)施的基礎(chǔ)上尊重員工、服務(wù)員工、為員工創(chuàng)造人生價(jià)值。，受控副本由綜合管理部依需要發(fā)放，且有責(zé)任控制文件副本為最新?tīng)顟B(tài)。文件編號(hào)：SCM01版本/修訂：頁(yè)碼:1/21 余姚市成功文具制造有限公司SA8000管理手冊(cè)編 制： 綜合管理部 審 批： 受控印章： 文件修改記錄修改狀態(tài)日 期修改原因及內(nèi)容提要修改記錄人員2011年1月6日發(fā)布 2011年1月6日實(shí)施余姚市成功文具制造有限公司發(fā)布文件編號(hào)： SCM01版本/修訂：頁(yè)碼:21/21 余姚市成功文具制造有限公司目 錄章節(jié)號(hào) 名稱 目錄 手冊(cè)簽發(fā)令 手冊(cè)說(shuō)明 總則 社會(huì)責(zé)任方針及政策 組織與職責(zé) 童工 強(qiáng)迫性勞動(dòng) 健康與安全 集體交涉及工人代表 岐視 懲罰性措施 工作時(shí)間 工資報(bào)酬 社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)手冊(cè)簽發(fā)令本管理手冊(cè)的作用是用于描述余姚市成功文具制造有限公司的社會(huì)責(zé)任管理體系，該體系依據(jù)社會(huì)責(zé)任：SA8000：2008及相關(guān)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)而策劃建立。：“受控文件”與“非受控文件”兩種。，該版本號(hào)的小點(diǎn)后數(shù)代表該頁(yè)的修訂次數(shù)，當(dāng)某頁(yè)發(fā)生修訂時(shí)，其相應(yīng)的生效日期和修訂次數(shù)同時(shí)調(diào)整，當(dāng)修訂次數(shù)超過(guò)10次或體系發(fā)生重大變化時(shí)，《社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)》需換版，第一次換版，第二次換版，……以后依此類推?！?社會(huì)責(zé)任體系沒(méi)有最好，只有更好，在日常工作中，應(yīng)立志于持續(xù)改進(jìn)，任何只有在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才應(yīng)付的做法是不可取的。，更換不符合要求的消防
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