【正文】 的比率或根據(jù)普遍行業(yè)標準確定，無論哪種情況應更符合工人利益。社會責任方針的內(nèi)容在 。 社會責任方針的更新和分配由管理代表負責控制。 檢討過去一段時間的客戶的審查及內(nèi)外部審查綜合結(jié)果 . 錯誤 !未找到引用源。其他地方，可基于此目的由非管理人員在他們中間選舉一個 SA8000工人代表 ，經(jīng)本公司工人選舉產(chǎn)生的 SA8000工人代表 是 許方釵 （男）、王蘋（女） 、吳化海（男） 。 向總經(jīng)理匯報社會責任系統(tǒng)的工作情況，以確保公司可滿足標準及顧客對社會責任的要求。 向總經(jīng)理匯報全廠有關社會責任系統(tǒng)的實行情況，以便全廠能達到本手冊的要求。 了解有關的勞務法規(guī)，并確保公司內(nèi)相關的人員清楚 及遵守 法規(guī)要求。 向總經(jīng)理匯報，確保是從被批準的供貨商處制作物料，分析供貨商的執(zhí)行社會責任的能力，并維持供貨商之評審制度。 保存有關廠內(nèi)的人事資源，員工福利，員工之安全及衛(wèi)生和行政管理的執(zhí)行記錄。 確保全體人員已經(jīng)了解社會責任程序、 工作指示 (和可以接觸到這些文件 )。 制定社會責任管理目標和指標 ,社會責任目標是依據(jù)其社會責 任政策制定的所要實現(xiàn)的總體目的，而指標則來自社會責任目標，是對目標的細化和分解。 ? 及時補救任何違反 SA 8000 標準規(guī)定的事項。 調(diào)查后由管理代表負責將結(jié)果向提出質(zhì)疑者 闡述 ，同時公司不 會對提出質(zhì)疑者采取懲罰、解雇或歧視的行為。 社會責任程序 相關法律、法規(guī)獲取程序 對外信息交流控制程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 外 界 核 實 渠 道 概述 本章節(jié)確定 點派 對外界要求進行核實的處理程序。 社會責任工作指示 日常運作之標準及詳細的執(zhí)行方法都記錄于一系列的指示中，以確保社會責任標準得到 維 持。 這份文件如給予此一系列社會責任程序文件一個編碼系統(tǒng)，及其與社會責任手冊 文件之編碼系統(tǒng)有怎樣的關系。每一份社會責任記錄的存盤方法，保存期限和存盤責任被規(guī)定在相關的社會責任程序上。一系列之程序都列在每章的末尾和被總括列示在 中。 對外溝通及相關方參與 管理代表負責建立和維持 與各利益團體的溝通程序，并就公司在執(zhí)行社會責任的各項工作上提供相關的資料，其中可包括管理評審及其它審核的報告。 當員工或其它利益團體公司的社會責任方針及其執(zhí)行有任何質(zhì)疑時，可向公司的管理層或工會提出。 于供貨商的評審制度內(nèi)，供貨商最少需向 點派 承諾： ? 符合 SA 8000 的所有規(guī)定，及對下級供應商有同樣的要求。 程序請參考 “ 社會責任因素、危險源識別及更新控制程序 ”。 監(jiān)察和評價所負責部門的人員執(zhí)行工作的情況。 講解或張貼公司的社會責任方針，使廠內(nèi)全體員工都理解明白。 當財務部經(jīng)理缺席時，由財務部主管代行其職。 直接向總經(jīng)理匯報公司的人事資源，員工福利，員工之安全及衛(wèi)生和行政管理情況。 當管理者代表缺席時由 余培新 代行其職。 當總經(jīng)理缺席時由 馮小平 代行其職。 SA8000工人代表 公司把工作對話認 為是社會責任的關鍵組成部分，并確保所有非管理人員有權出席就與本標準相關事項增進與高層管理階層的溝通。 檢討于市場上之競爭能力 . 錯誤 !未找到引用源。 對新來員工在一個月內(nèi)講述，說明公司社會責任方針并使之理解。 社會責任程序 工資及福利控制程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 政 策 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 社會責任 方針的制定及控制方法。 社會責任程序 工作時間控制程序 工資及福利控制程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 薪 酬 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 所支付的工資符合當?shù)卣囊?guī)定。 公司就遵守適用法律及行業(yè)標準有關工作時間和公共假期的規(guī)定。 行政人事部 需要制定一份廠規(guī)，并于廠規(guī)內(nèi)列明一旦違反廠規(guī)的懲罰措施，該份廠規(guī)需要定時向各員工更新。 程序 當新員工應征時，公司會根據(jù) “招聘管理程序”進行考核，各應征者不會因其種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系等原因而影響受聘的機會。 公司為各員工提供有清潔及衛(wèi)生的洗手間、可飲用的水。同時，于廠內(nèi)設有安全委員會，對廠的健 康與安全問題進行討論及推廣。 本公司不可使用任何囚犯工為本公司的供貨商。 童工的拯救 當發(fā)現(xiàn)有誤招童工后， 行政人事部 須要根據(jù) “童工拯救控制程序”，承擔該名童工在未達到當?shù)卣畹凸ぷ髂挲g的規(guī)定前一切所需的開支。 獎懲 為 保 證法律和所規(guī)定之制度 得到遵守而采取獎勵和懲罰的方式。工作時間不僅包括實際工 作 時間，也包括勞動者從事法定的或領導決定的其它非工作時間。 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政人事部 設計部 客服部 采購制作部 管理者代表 工廠（上海精尼斯展示制作有限公司 財務部 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 術語縮寫或定義 縮寫 ILO International Labor Organization (國際勞工組織 ) MR Management Representative (管理代表 ) SAM Social Accountability Manual (社會責任手冊 ) SAP Social Accountability Procedure (社會責任程序 ) WI Work Instruction (工作指示 ) 定義 工人組織 為維護和改善受雇條款和工作條件，由工人組成持續(xù)的自愿性協(xié)會 。 電 話： 02161730703 傳 真： 02161730765 上海精尼斯展示制作有限公司 是一家專業(yè)制作展示道具的公司，有著長期的經(jīng)驗和客戶的好評，與上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 共用一套管理團隊和員工，股東和法人代表是相同的，實際經(jīng)營地址也是相同的，共同開展業(yè)務 。Uncontrolled Copy字樣。 其中章節(jié)的內(nèi)容為尊重及保障各員工的個人權益，一旦懷疑員工有違反當?shù)卣娜魏畏ㄒ?guī)時，本公司則可將該員工交當?shù)卣块T處理。所有設施必須符合安全及衛(wèi)生守則。因此我們會按照以下之承諾及方法去達到目的： 1) 全公司之董事及員工都致力于符合相應之國家政府法 規(guī)、公司簽署的各項規(guī)章和尊重國際協(xié)議及其解釋，其中包括： 勞 動 法 規(guī) ： 本公司的管理層負責確保公司內(nèi)所有制度及運作符合國家勞動法之 規(guī) 定 。 防 火 制 度 ： 各廠必須制定本身之防火制度及事故應急計劃，有關的制度及設備必須符合國家之消防法規(guī)。 管理代表負責保存社會責任手冊之原文件。 公司自創(chuàng)建以來，堅持“以顧客為中心、視質(zhì)量為生命”的經(jīng)營原則，建 立質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量管理，在充分吸取和利用經(jīng)驗的同時，不斷創(chuàng)新，確保產(chǎn)品的款式新穎、制作精湛。公司的根本追求是實現(xiàn)顧客滿意，從而也發(fā)展壯大企業(yè)自身。 青少年工人 任何超過上述定義的兒童年齡但不滿十八歲的工人。 糾正和預防 行動 對不符合（相對于 SA8000標準）進行及時、持續(xù)的補救。 家庭工人 與公司、供應商、下級供應商或分包方簽有合約，不為自己工作的人員。 行政人事部 將未成年工的名單及其注意事項通知未成年工所屬的部門主管， 行政人事部 并進行監(jiān)察以確保該批未成年工在工作、健康、教育及生活上符合當?shù)胤ㄒ?guī)有關未成年工的要求。 保安員在執(zhí)行職務時，必須按照本公司所發(fā)出的指引。 公司應根據(jù)費用為員工提供適當?shù)膫€人保護裝置。 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯 展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 健康與安全 社會責任程序 健康及安全管理程序 防火手冊 危險源識別及評價管理程序 文件編號 : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點派企業(yè)形象策劃有限公司 社會責任手冊 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊章節(jié) : 主題： 結(jié)社自由及集體談判權 概述 本章節(jié)確定 點派 和精尼斯 尊重各員工組織及參與工會的自由，并保障各員工集體談判的權利。 公司絕不允許任何帶有強迫、威脅、 凌辱或剝削的性侵犯行為，當