【正文】 中包括姿勢(shì)、語言或?qū)嶋H的接觸。 任何員工如對(duì)受到的懲罰不同意，應(yīng)實(shí)時(shí)通知公司的管理代表或工會(huì)代表，再由管理代表及工會(huì)代表共同對(duì)事件作出調(diào)查并采取適當(dāng)?shù)募m正措施。不過，在以下兩種情況下允許有其他安排： a. 國家法律允許加班時(shí)間超過該規(guī)定； b. 存在一個(gè)有效 的 經(jīng)過自由協(xié)商的集體談判協(xié)議，允許平均工作時(shí)間涵蓋了適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。 。 總經(jīng)理和管理代表按照 定期檢討公司的社會(huì)責(zé)任方針和社會(huì)責(zé)任體系。 文件編號(hào) : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 管 理 評(píng) 審 文件編號(hào) : DPSAM20xx 概述 本章節(jié)確定有關(guān)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)管理評(píng)審的執(zhí)行方法。 檢討 點(diǎn)派 和 精 尼 斯 現(xiàn) 有 能 力 是 否 可 以 符 合SA8000國際標(biāo)準(zhǔn) . 以上檢討會(huì)議記錄由管理代表負(fù)責(zé)存盤，詳細(xì)程序參照 “社會(huì)責(zé)任管理評(píng)審程序”。任何情況下， SA8000工人代表都不應(yīng)被視為對(duì)工會(huì)代表的替代。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 財(cái)務(wù)部主管 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 制定社會(huì)責(zé)任管理方案社會(huì)責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃管理方案主要包括：規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法、時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算。 ? 及時(shí)、完整地向公司 通報(bào)與其它供貨商、分供商及下級(jí)供應(yīng)商所發(fā)生的任何 相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系。 執(zhí)行糾正措施 當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)有任何違反社會(huì)責(zé)任方針、本手冊(cè)或客方的社會(huì)責(zé)任要求時(shí)，由管理代表負(fù)責(zé)對(duì)問題作出調(diào)查，并制定出處理方案及監(jiān)察該方案是否有效執(zhí)行。 外界核實(shí)渠道 當(dāng)客方或其它利益團(tuán)體于合同上有所要求時(shí)，由管理代表就有關(guān)的要求提供合理的資料或取得資料的渠道，使客方或其它利益團(tuán)體可對(duì)公司進(jìn)行核實(shí)。這些工作指示是受控文件，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)編寫。 編碼系統(tǒng) 每一份文件將會(huì)有一個(gè)獨(dú)特指定的號(hào)碼，例如 “童工拯救控制程序 ”中： SAP = 社會(huì)責(zé)任程序 – SOCIAL ACCOUNTABILITY PROCEDURE. 01 = 代表于手冊(cè) “童工 ”內(nèi)所屬之程序 . 02 = 代表于控制項(xiàng)目 “童工 ”內(nèi)所屬程序之序號(hào) . 文件編號(hào) : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第 一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 社 會(huì) 責(zé) 任 程 序 目 錄 概述 本章節(jié)描述對(duì)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)中之程序文件作一總括列示。記錄之存放地方需確保盡量減少記錄變質(zhì)或損壞和預(yù)防遺失。 社會(huì)責(zé)任過程控制 社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)程序描述在社會(huì)責(zé)任手冊(cè)中提到的各種活動(dòng)如何執(zhí)行，社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)程序的范圍與細(xì)節(jié)，取決于該項(xiàng)程序的復(fù)雜性、使用的方法、以及進(jìn)行工作的人員所需的熟練程度和培訓(xùn)。詳細(xì)程序請(qǐng)參考 “相關(guān)法律、法規(guī)獲取程序”。 處理意見 公司 承諾：歡迎 所有員工向公司管理層和工人代表對(duì)違反此標(biāo)準(zhǔn)作出舉報(bào) ，公司對(duì)整個(gè)舉報(bào)過程確保 保密 ， 公司將總經(jīng)理的手機(jī)號(hào)告知每一位員工，以便隨時(shí)能接到相關(guān)的舉報(bào) 。有 關(guān)之詳細(xì)運(yùn)作請(qǐng)參照程序 “供貨商社會(huì)責(zé)任控制程序”。 識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的社會(huì)責(zé)任因素，鑒別出其中的重大社會(huì)責(zé)任因素。 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 文件編號(hào) : DPSAM20xx 主題： 計(jì) 劃 與 實(shí) 施 計(jì)劃與實(shí)施 關(guān)于社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的計(jì)劃與實(shí)施，所有部門主管或以職位人員都有責(zé)任： 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 行政人 事部 經(jīng)理 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。當(dāng)管理代表缺席時(shí)，由 余培新 代行其職。 檢討的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)是否過時(shí)及有效 . 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 公司內(nèi)所有員工 (包括見習(xí)員工 )，其工資都必須符合當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)的要求。 任何加班工作必須在員工自愿的情況下進(jìn)行，同時(shí)所有加班工作都可得到法定要求的工資。 所制定的工作時(shí)間，必須符合當(dāng)?shù)卣囊?guī)定。 程序 公司各管理層不可對(duì)任何員工進(jìn)行或支持肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱作為懲罰措施。 社會(huì)責(zé)任程序 工會(huì)組織管理程序 文件編號(hào) : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 歧 視 概述 本章節(jié)確定 點(diǎn)派 和精尼斯 不可從事或支持任何基于種族、社會(huì)階級(jí)、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。有關(guān)防火方面的控制，則記錄于 “防火手冊(cè)”內(nèi)。 廠內(nèi)駐設(shè)最少一名安全主任，直接向 行政人事部 專員 報(bào)告，負(fù)責(zé)廠內(nèi)有關(guān)健康與安全的工作執(zhí)行事宜。 各員工亦可按照本公司的規(guī)定申請(qǐng)離職，公司在完成所需的手續(xù)后，需發(fā)還員工應(yīng)得的工資，并讓員工自由離開。 當(dāng)本公司決定正式聘用該員 工時(shí)， 行政人事部 需要保存該名員工的身份證明文件副本。 記錄 指 依 照文件程序或工作指示所列的范圍以收集或保留的實(shí)際數(shù)據(jù)。 文件編號(hào) : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 術(shù)語縮寫或定義 定義 – (續(xù) ) 工 作 時(shí)間 又稱為勞動(dòng)時(shí)間，是指勞動(dòng)者從事工作或生產(chǎn)的時(shí)間，即勞動(dòng)者在一天或一周內(nèi)，必須用來完成其所擔(dān)負(fù)工作的時(shí)間。 文件編號(hào) : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 組織結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)圖 管理層對(duì)質(zhì)量手冊(cè)每年最少一次審查，故此日常公司組織圖之變動(dòng)會(huì)由人事部負(fù)責(zé)作出更新并存盤。 注冊(cè)地址 : 上海市青浦區(qū)趙巷鎮(zhèn)滬青平公路 3797 號(hào) 30236, 經(jīng)營(yíng)地址 : 上海 市閘北區(qū)長(zhǎng)安路 1088 號(hào)焊點(diǎn)公社 3 樓 306307。這類副本將不會(huì)有個(gè)別之識(shí)別方法 , 但會(huì)于面頁印上 不受控 或 39。 總經(jīng)理： 日期： 文件編號(hào) : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題： 職能分配表 注： ● 代表過程的環(huán)境方面歸口管理部門； 〇 代表協(xié)助部門 標(biāo)準(zhǔn)要素 要求內(nèi)容摘要 總經(jīng)理 管理者代表 設(shè)計(jì)部 工廠(上海精尼斯展示制作有限公司 ) 客服部 行政人事部 財(cái)務(wù)部 采購制作部 1 童工 〇 〇 〇 ● 〇 ● 〇 〇 2 強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng) 〇 〇 〇 ● 〇 〇 〇 〇 3 健康與安全 〇 〇 〇 ● 〇 ● 〇 〇 4 結(jié)社自由及集體談判權(quán)利 〇 ● 〇 ● 〇 ● 〇 〇 5 歧視 〇 〇 〇 ● 〇 ● 〇 〇 6 懲戒性措施 〇 ● 〇 ● 〇 〇 〇 〇 7 工作時(shí)間 〇 〇 〇 ● 〇 ● 〇 〇 8 報(bào)酬 〇 〇 〇 ● 〇 ● 〇 〇 9 管理系統(tǒng) ● ● 〇 ● 〇 ● 〇 ● 文件編號(hào) : DPSAM20xx 上海精尼斯展示制作有限公司 上海點(diǎn)派企業(yè)形象策劃有限公司 社會(huì)責(zé)任手冊(cè) 發(fā)行：第一次 版本 ： 0 日期： 手冊(cè)章節(jié) : 主題：