經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行制度-資料下載頁
2025-04-16 13:04本頁面
【正文】 第五章 附 則第三十五條 本辦法施行后，城市公用類企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理工作，不再執(zhí)行《北京市國有及國有控股企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和《北京市國有及國有控股企業(yè)負責(zé)人薪酬管理暫行辦法》。第三十六條 本辦法自2010年1月1日起施行。 附件：城市公用類企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核計分試行辦法一、年度經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法（一）年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合計分，其計算公式為：年度經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分=社會效益指標得分+經(jīng)濟效益指標得分（二） 年度經(jīng)營業(yè)績考核各指標，按以下方式計分：:基本分為70分。企業(yè)負責(zé)人完成目標值時，得基本分70分。超過目標值時，加1分，最多加14分；低于目標值時，扣1分，最多扣14分。:基本分為30分。企業(yè)負責(zé)人完成目標值時，得基本分30分。超過目標值時，加1分，最多加6分；低于目標值時，扣1分，最多扣6分。成本費用（剔除客觀因素）指標低于目標值時，加1分，最多加6分；高于目標值時，扣1分，最多扣6分。為促進考核水平更加精確，對目標值與實際完成值差異過大的企業(yè)，扣減考核得分。剔除客觀因素影響，目標值與完成值差異超過50%以上的，減1分，最多扣減7分；，減1分，最多扣減3分。二、任期經(jīng)營業(yè)績考核計分辦法(一)任期經(jīng)營業(yè)績考核的綜合計分,其計算公式為:任期經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分=國有資本保值增值率指標（或社會效益指標）得分+三年主營業(yè)務(wù)收入（或社會效益指標）平均增長率指標得分+任期內(nèi)三年的年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標得分(二) 任期經(jīng)營業(yè)績考核各指標計分,按以下方式計分：（或社會效益指標）:基本分為40分。考核指標為國有資本保值增值率指標的，企業(yè)負責(zé)人完成目標值時，得基本分40分；，加1分，最多加8分；低于目標值但大于100%時，，最多扣4分；低于100%時，扣1分，最多扣8分?？己酥笜藶樯鐣б嬷笜说模髽I(yè)負責(zé)人完成目標值時，得基本分40分；，加1分，最多加8分；低于目標值時，扣1分，最多扣8分。（或社會效益指標）平均增長率指標:基本分為30分。企業(yè)負責(zé)人完成目標值時，得基本分30分；超過目標值時，每超過1個百分點，加1分，最多加6分。低于目標值時，每低于1個百分點，扣1分，最多扣6分。:基本分為30分。企業(yè)負責(zé)人三年內(nèi)的年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果每得一次A級的得12分；每得一次B級的得11分；每得一次C級的得10分；每得一次D級的得9分。主題詞：經(jīng)濟管理 考核與薪酬△ 辦法 通知抄送: 市財政局、市交通委、市水務(wù)局、市政管委、市軌道交通建設(shè)指揮部、北京市國有企業(yè)監(jiān)事會辦公室，非城市公用類企業(yè)。市國資委辦公室 2009年12月30日印發(fā) 18 / 18
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