【總結(jié)】廈門(mén)市國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法第一章總則第一條為了切實(shí)履行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé),維護(hù)所有者權(quán)益,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條
2025-04-12 05:49
【總結(jié)】第一篇:中央企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核補(bǔ)充規(guī)定 中央企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核補(bǔ)充規(guī)定 時(shí)間:2007-12-27文章來(lái)源:國(guó)資委業(yè)績(jī)考核局 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)文件 國(guó)資發(fā)考核[20...
2025-10-15 19:07
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司2008年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法為充分貫徹中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司及省公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)各市分公司加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,為股東創(chuàng)造更大的回報(bào)和價(jià)值,現(xiàn)根據(jù)總部《關(guān)于印發(fā)(2008年版)的通知》(中移有限財(cái)[2007]192號(hào))的有關(guān)精神,并結(jié)合公司2008年度發(fā)展目標(biāo),制定本考
2025-04-09 02:06
【總結(jié)】13/15目錄第一章總則 1第二章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)考核指標(biāo)和確定原則 1第三章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)過(guò)程控制 1第四章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)考核方法 1第五章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 1第六章附則 1附件一:二級(jí)核算單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū) 1附件二:二級(jí)核算單位業(yè)績(jī)指標(biāo)匯總 1一、科研、生產(chǎn)混合式單位(虛擬利潤(rùn)中心) 1二、純科研
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】117/117譯后記不久前,國(guó)家有關(guān)部委在對(duì)2586家國(guó)有大中型工礦企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究和調(diào)查,結(jié)果令人擔(dān)憂——許多企業(yè)存在明的或暗的虧損。究其原因,在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善。我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善進(jìn)行過(guò)質(zhì)的和量的分析,提出了各種不同形式的對(duì)策。今天,讀一讀哈佛商學(xué)院科特教授潛心研究的成果《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》給我們提供了新的啟迪。“企業(yè)文
2025-06-28 12:04
【總結(jié)】----中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(20xx年版)----目錄一、考核范圍·········
2025-05-26 09:19
【總結(jié)】、業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)制度——中國(guó)XX集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述XX集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,XX集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國(guó)XX集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,XX國(guó)際電力開(kāi)發(fā)公司和山東XX電力開(kāi)發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易
2025-04-23 10:04
【總結(jié)】----中國(guó)移動(dòng)各?。▍^(qū)、市)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(20xx年版)----目錄一、考核范圍········&
2025-06-02 14:38
【總結(jié)】二〇一一年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率,建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各單位、各部門(mén)和全體員工實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來(lái)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,對(duì)辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新,制定了2011年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】?建立規(guī)則,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)第一篇?完善考核,提升績(jī)效第二篇?薪酬策略,賞罰尺度第三篇?激勵(lì)之道,不拘一格第四篇第一章?鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng):出任頭地要靠本事第二章?完善機(jī)制:健全游戲規(guī)則第三章?獎(jiǎng)勤罰懶:鼓勵(lì)扶持創(chuàng)造力第四章?利益分享:給員工應(yīng)有的待遇為什么要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)?1.競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)充滿活
2025-01-22 04:33
2025-04-19 00:24
【總結(jié)】第一篇:2012年所屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法實(shí)施細(xì)則 2012年所屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法實(shí)施細(xì)則 為了更好的促進(jìn)2012年度所屬公司年度年終經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的實(shí)施,根據(jù)《所屬公司年度經(jīng)營(yíng)...
2024-11-09 12:42
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)問(wèn)責(zé)制度(試行) 文章標(biāo)題:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)問(wèn)責(zé)制度(試行) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)問(wèn)責(zé)制度(試行) 第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化油田處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,提...
2024-11-09 12:07
【總結(jié)】第一篇:中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法2016 中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法 發(fā)布時(shí)間:2016-12-15 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令 第33號(hào) 《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》已...
2025-10-12 15:36
【總結(jié)】正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期以來(lái),成本效果在很大程度上決定著企業(yè)的成功。因此,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息,特別是成本信息的需求是第一位的,也是唯一的。然而,近20年來(lái),競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)已從80年代的成本和質(zhì)量、90年代初的成本、質(zhì)量和靈活性演變?yōu)榻裉斓某杀?、質(zhì)量、靈活性和創(chuàng)新。企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,就必須從僅以成本為中心轉(zhuǎn)變成以多樣化的顧客為中心。許多企業(yè)以及他們的股東認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),開(kāi)始嘗試重新
2025-05-16 05:53