【總結(jié)】53/53皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場部營銷管理中心集團(tuán)營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-09 00:35
【總結(jié)】19/19YX-XG/BD—09XX公司合同評審表類別:編號:客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯(lián)系方式客戶簡介填寫人:日期:
2025-06-30 22:47
【總結(jié)】54/54北京××綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】33/33XX公司銷售手冊一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務(wù)實,競合創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),傳承文明2企業(yè)價值觀A誠信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競合多贏,永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價值是我們的最高使命D激活就是價值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會做人,又會做事l筷子抱團(tuán)折不斷,眾人搖櫓好行船
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、概述銷售管理的作用和重要性二、銷售管理的內(nèi)容1、市場管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營銷活動控制三、銷售管理組織及崗位職責(zé)1、銷售管理結(jié)構(gòu)圖2、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)4、地區(qū)主管崗位職責(zé)5、對地區(qū)主管的要求
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】某公司銷售代表培訓(xùn)計劃分銷商:KAM:培訓(xùn)計劃銷售代表培訓(xùn)項目入門培訓(xùn)基本實地培訓(xùn)持續(xù)培訓(xùn)回顧入門培訓(xùn)()基本實地培訓(xùn)(1天)每日工作流程基本訪問步驟()基本銷售介紹(2×
2025-08-04 13:25
【總結(jié)】----***銷售代表管理手冊***有限公司銷售代表作為第一線的銷售人員,是公司最佳的代言人。言談舉止,為公司樹立了良好的形象,傳達(dá)了產(chǎn)品的信息,溝通了顧客的需求。無論對于公司,還是對于顧客,都有著舉足輕重的地位。
【總結(jié)】東阿百年堂銷售管理手冊趙振東我們的角色領(lǐng)域?qū)<矣绊懻邞?zhàn)略支持百年堂培訓(xùn)體系核心組成:(一)培訓(xùn)管理體系(二)培訓(xùn)課程體系(三)培訓(xùn)實施體系(一)培訓(xùn)管理體系的內(nèi)容1:培訓(xùn)制度,培訓(xùn)政策2:管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理3:信息搜集反饋與管理4:培
2025-01-07 13:27
【總結(jié)】××銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與
2025-04-06 03:58
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 13:26
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
【總結(jié)】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者:明天??來源: 星期天的清晨,窗外下著淅淅瀝瀝的小雨,沉睡的我被電話聲驚醒,朋友聲音里充滿歉意:“又沒讓你睡成懶覺,確實是十萬火急才向你求援,最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來了,誰也不讓步!”她連珠炮一樣的說著。 “哈哈,既然已經(jīng)吵醒了,就不用說那么快了,慢慢說?!蔽胰嗳嘌劬ψ屑?xì)聽著
【總結(jié)】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時間:早晨7:45——晚上8:302、員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時上、下班,不得遲到、早退。3、實行簽到制。由銷售秘書負(fù)責(zé)核實每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時間之后簽到者即為遲到。無故提前離開工作地點為早退,不得無故擅自離開工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績評估表年月日姓名部門負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)
2025-06-30 23:00
【總結(jié)】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-06-26 14:43