某公司銷售合同管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】市場管理制度擬制：市場總部審核：賀歲華日期：2002年7月26日批準(zhǔn)：何耀良日期：2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4034/36北京首信股份

2025-05-27 18:51

某公司招聘原則word版-資料下載頁

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)【11參考案例】某公司招聘原則1、公正與公開原則在招聘考核過程中，堅(jiān)持招聘計劃和空缺崗位公開，考核程序及崗位要求公開，考核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序公正。2、擇優(yōu)錄用原則在考核過程中引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)錄用，原則上對于同一個崗位，推薦應(yīng)聘者不得少于三人。3、有限授權(quán)原則在一定的范圍內(nèi)或特殊情

2025-08-17 05:48

某公司的銷售管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】53/53皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu)，強(qiáng)化相關(guān)職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場部營銷管理中心集團(tuán)營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計部媒介處華南大區(qū)華東大

2025-04-09 00:35

某公司銷售管理表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】19/19YX-XG/BD—09XX公司合同評審表類別：編號：客戶名稱客戶區(qū)域合同編號客戶地址聯(lián)系方式客戶簡介填寫人：日期：

2025-06-30 22:47

某公司銷售區(qū)域管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】54/54北京××綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號：OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列

2025-04-18 03:51

某公司銷售管理手冊[004]-資料下載頁

【總結(jié)】33/33XX公司銷售手冊一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務(wù)實(shí)，競合創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，傳承文明2企業(yè)價值觀A誠信也是生產(chǎn)力，發(fā)展就是硬道理B競合多贏，永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價值是我們的最高使命D激活就是價值，創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會做人，又會做事l筷子抱團(tuán)折不斷，眾人搖櫓好行船

2025-04-18 03:51

某公司銷售管理手冊[003]-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、概述銷售管理的作用和重要性二、銷售管理的內(nèi)容1、市場管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營銷活動控制三、銷售管理組織及崗位職責(zé)1、銷售管理結(jié)構(gòu)圖2、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)4、地區(qū)主管崗位職責(zé)5、對地區(qū)主管的要求

2025-04-18 13:43

某公司銷售代表培訓(xùn)計劃(doc)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】某公司銷售代表培訓(xùn)計劃分銷商：KAM：培訓(xùn)計劃銷售代表培訓(xùn)項(xiàng)目入門培訓(xùn)基本實(shí)地培訓(xùn)持續(xù)培訓(xùn)回顧入門培訓(xùn)（）基本實(shí)地培訓(xùn)(1天)每日工作流程基本訪問步驟()基本銷售介紹(2×

2025-08-04 13:25

某公司銷售代表管理手冊(16頁)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】----***銷售代表管理手冊***有限公司銷售代表作為第一線的銷售人員，是公司最佳的代言人。言談舉止，為公司樹立了良好的形象，傳達(dá)了產(chǎn)品的信息，溝通了顧客的需求。無論對于公司，還是對于顧客，都有著舉足輕重的地位。

2025-08-04 13:25

某公司銷售管理手冊范本[001]-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交

2025-04-18 03:51

某公司銷售人員薪酬管理策略-資料下載頁

【總結(jié)】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者：明天??來源：　　星期天的清晨，窗外下著淅淅瀝瀝的小雨，沉睡的我被電話聲驚醒，朋友聲音里充滿歉意：“又沒讓你睡成懶覺，確實(shí)是十萬火急才向你求援，最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來了，誰也不讓步！”她連珠炮一樣的說著?！　　肮?，既然已經(jīng)吵醒了，就不用說那么快了，慢慢說?！蔽胰嗳嘌劬ψ屑?xì)聽著

2025-04-18 03:51

某公司銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時間：早晨7：45——晚上8：302、員工除正常休假外，必須準(zhǔn)時上、下班，不得遲到、早退。3、實(shí)行簽到制。由銷售秘書負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時間之后簽到者即為遲到。無故提前離開工作地點(diǎn)為早退，不得無故擅自離開工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)

2025-04-09 00:47

某公司銷售部管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績評估表年月日姓名部門負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量：●回款額凈增量：●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)

2025-06-30 23:00

某公司銷售管理與客戶分析-資料下載頁

【總結(jié)】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System

2025-06-26 14:43

某公司銷售部管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】弘泰銷售部管理方案銷售管理是公司管理中非常重要的一個工作環(huán)節(jié)。市場營銷工作必須與弘泰的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等工作環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。只有這樣，弘泰的整體經(jīng)營目標(biāo)才能夠得以達(dá)成，弘泰的總體經(jīng)營策略才能夠得以有效的貫徹落實(shí)。而且營銷管理工作是在弘泰的經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略經(jīng)營計劃的總體戰(zhàn)略之下，根據(jù)對經(jīng)營環(huán)境的的分析結(jié)果，對市場進(jìn)行細(xì)分，選定希望進(jìn)入的目標(biāo)市場，然后據(jù)此而制定市場營銷計劃

2025-05-02 00:14

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