【摘要】銷售經(jīng)理手冊目錄第一章銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)第一節(jié)銷售部門的職能第二節(jié)銷售經(jīng)理的職責(zé)第三節(jié)銷售管理的職能第四節(jié)銷售經(jīng)理的角色第二章:CI系統(tǒng)第十五章銷售創(chuàng)新第一節(jié)綠色營銷第二節(jié)特色營銷第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷第四節(jié)數(shù)據(jù)庫營銷第五節(jié)營銷組合創(chuàng)新第六節(jié)新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理第一章:銷售部門的職能與銷
2025-04-09 00:47
【摘要】營銷部門管理手冊策劃小組成員一覽表組長：田友龍組員：蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬剛制作顧問：乜堪雄（重慶交通學(xué)院副教授）序言不依規(guī)矩，不成方圓本方案旨在科學(xué)，規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機構(gòu)整體動作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建
2025-04-12 13:35
【摘要】1/34齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月2/34目錄一、薪酬體系設(shè)計原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計程序....................................5三、組織機構(gòu)................
2025-07-09 13:08
【摘要】23/23附表1單一產(chǎn)品簡介及產(chǎn)品型號識別一、產(chǎn)品：二、公司簡介三、產(chǎn)品概述及產(chǎn)品型號識別四、主要系列產(chǎn)品及主要功能簡介注：此表力求詳盡，并可作為投標(biāo)基礎(chǔ)介紹性材料。附表2-1Haier產(chǎn)品資料卡——空調(diào)表號：生效期：錄入者：部門：職務(wù)：首次錄入時間：最近一次修改時間：修改記錄產(chǎn)品名稱：
2025-04-09 00:19
【摘要】2005年人力資源規(guī)劃第一章：規(guī)劃原則第二章：企業(yè)目標(biāo)第三章：人力資源框架建設(shè)第四章：組織結(jié)構(gòu)的使用與完善第五章：崗位分布體系建立與運用第六章：等級體系的意義與設(shè)定第七章：職務(wù)說明書第八章：建立考核體系第九章：薪金管理的運用第十章：企業(yè)流程第十一章公司文化第十二章規(guī)范建立第一章：規(guī)劃原則圣燃亞食
2025-08-01 21:53
【摘要】21/21中海油田服務(wù)公司信息披露管理辦法第一章前言 為規(guī)范中海油田服務(wù)股份有限公司(以下簡稱“本集團”或“集團”)對外信息披露行為，維護股東合法權(quán)益，樹立良好的上市公司形象，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)和《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》(以下簡稱“《上市規(guī)則》”)以及香港證券法方面的相關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。 本集團
2025-06-21 17:23
【摘要】豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式TheTOYOTAWay?作者簡介?傑弗瑞．萊克JeffreyK.Liker?現(xiàn)任密西根大學(xué)工業(yè)與作業(yè)工程系教授，為該校日本技術(shù)管理課程、精實製造與產(chǎn)品發(fā)展方法證書課程共同創(chuàng)辦人暨主任。曾經(jīng)四度贏得新鄉(xiāng)卓越獎（ShingoPrizeforEx
2025-03-08 06:31
【摘要】公司理財實戰(zhàn)世界人，中國心，血濃于水，落葉歸根；余生貢獻(xiàn)祖國，培植一流人才(課件）總綱一.財務(wù)管理原則二.財務(wù)人員等級三.公司融資四.公司投資2
2025-03-05 11:42
【摘要】XXX公司員工手冊18/19 目錄 前言誓詞董事長簡介集團及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生：您好！歡迎您加入我們的行列，成為XX公司的一員。您也許不會相信，這里，曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地；曾是
2025-04-18 13:18
【摘要】產(chǎn)銷協(xié)調(diào)實施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)（負(fù)荷）與生產(chǎn)產(chǎn)能兩者間之協(xié)調(diào)平衡作業(yè)，確保銷售目標(biāo)如期達(dá)成。.適用范圍業(yè)務(wù)部確定每月銷售計劃、生管部編排每月生產(chǎn)計劃前需要進行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理定負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-08-05 11:49
【摘要】銷售人員能力提高手冊一、講究語言藝術(shù)語言做為人類的主要交際工具，是溝通不同個體心理的橋梁。交談的語言藝術(shù)包括以下幾個方面。（一）準(zhǔn)確流暢在交談時如果詞不達(dá)意、前言不搭后語，很容易被人誤解，達(dá)不到交際的目的。因此在表達(dá)思想感情時，應(yīng)做到口音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰，說出的語句應(yīng)符合規(guī)范，避免使用似是而非的語言。應(yīng)去掉過多的口頭語，以免語句割斷；語句停頓要準(zhǔn)
2025-08-04 13:26
【摘要】賒銷與風(fēng)險控制第一講 企業(yè)要加強賒銷管理【本講重點】企業(yè)面臨的信用風(fēng)險環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風(fēng)險是如何產(chǎn)生的?【導(dǎo)言】目前我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入了買方經(jīng)濟，隨著競爭的加劇，企業(yè)經(jīng)營面臨很多實際問題。其中，一個重要的挑戰(zhàn)就是銷售方式的改變，越來越多的客戶希望能
2025-06-28 12:26
【摘要】銷售手冊目錄第一章你的職責(zé)本銷售手冊的宗旨……………………………………6工作職責(zé)………………………………………………6個人責(zé)任………………………………………………7培訓(xùn)……………………………………………………9
2025-06-27 03:43
【摘要】東阿百年堂銷售管理手冊趙振東我們的角色領(lǐng)域?qū)＜矣绊懻邞?zhàn)略支持百年堂培訓(xùn)體系核心組成：（一）培訓(xùn)管理體系（二)培訓(xùn)課程體系（三）培訓(xùn)實施體系(一)培訓(xùn)管理體系的內(nèi)容1：培訓(xùn)制度，培訓(xùn)政策2：管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理3：信息搜集反饋與管理4:培
2025-01-07 13:27
【摘要】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度...................
2025-08-05 08:24
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