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正文內(nèi)容

某公司銷售管理手冊(cè)[003]-資料下載頁(yè)

2025-04-18 13:43本頁(yè)面
  

【正文】 (1)接受上級(jí)主管安排、分配的各項(xiàng)要求及任務(wù),并負(fù)責(zé)執(zhí)行完成。(2)貨調(diào)員應(yīng)密切關(guān)注各區(qū)銷售動(dòng)態(tài),隨時(shí)調(diào)貨及安排生產(chǎn)補(bǔ)單,負(fù)責(zé)處理各區(qū)品種的調(diào)配。(3)貨調(diào)員應(yīng)對(duì)所調(diào)貨品日清、月結(jié),帳物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(4)在貨品銷售緊俏時(shí),要保證最先實(shí)現(xiàn)銷售的優(yōu)先權(quán)。(5)貨調(diào)員要認(rèn)真解決質(zhì)量返饋的產(chǎn)品,按退貨流程認(rèn)真檢查、登記,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。(6)不能銷售的產(chǎn)品要經(jīng)主管批準(zhǔn)返回庫(kù)房,由保管員簽收。(7)負(fù)責(zé)對(duì)固定銷售報(bào)表的制作。(8)接受上級(jí)主管的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(9)與其它部門合作無(wú)間,完成上級(jí)主管布置的工作任務(wù)。店員崗位職責(zé)(1)接受上級(jí)主管安排、分配的各項(xiàng)要求及工作任務(wù)。(2)做好本店日常零售、業(yè)務(wù)員取貨等項(xiàng)工作。(3)負(fù)責(zé)努力建設(shè)顧客忠誠(chéng)度,提供消費(fèi)姿訊,增加消費(fèi)頻率。(4)負(fù)責(zé)搞好店內(nèi)衛(wèi)生、安全防火、防盜工作。(5)接受上級(jí)主管的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和培訓(xùn)。(6)與其他部門密切合作,完成上級(jí)主管布置的其他工作任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(1)接受上級(jí)主管安排、分配的各項(xiàng)要求及工作任務(wù),并負(fù)責(zé)執(zhí)行完成。(2)對(duì)各區(qū)、店銷售數(shù)據(jù)、顧客姿料、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息等情報(bào)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。(3)按時(shí)提報(bào)銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào),及時(shí)掌握各區(qū)、店銷售計(jì)劃進(jìn)度和年度計(jì)劃銷售比例。(4)準(zhǔn)確提報(bào)庫(kù)存、店存數(shù)據(jù),有效分析產(chǎn)品銷售動(dòng)向,提供產(chǎn)品信息。(5)負(fù)責(zé)訂單的審核及訂購(gòu)處理。(6)接受上級(jí)主管的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和培訓(xùn)。(7)與其它部門密切合作,完成上級(jí)主管布置的其他工作任務(wù)。店員(營(yíng)業(yè)員)崗位行為準(zhǔn)則(1)對(duì)待客人,不可因客人身份、服裝等而有不同態(tài)度,應(yīng)以和藹、機(jī)敏的態(tài)度來(lái)對(duì)待。(2)當(dāng)客人進(jìn)店時(shí)應(yīng)立刻與其打招呼,打招呼可用點(diǎn)頭示意,亦可用簡(jiǎn)單的“您好”“歡迎光臨”等寒暄用語(yǔ)。(3)要盡可能記住客人的特征、個(gè)性,尤其是耐性不佳、不易應(yīng)付的客人特別要用心對(duì)待,設(shè)法與其談成生意。(4)即使客人進(jìn)店時(shí)默不作聲,亦應(yīng)積極趨前問(wèn)候“需要什么酒”、“要不要拿給您看看?”等。(5)在拿產(chǎn)品給客人時(shí),須留心處理步驟,如步驟有誤,應(yīng)立即說(shuō)“非常抱歉”等。但是,如果因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系使某些人被怠慢,應(yīng)向其打聲招呼:“很抱歉,請(qǐng)您稍候”,事后還要再次表示歉意。(6)柜臺(tái)處的服務(wù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)盡量多幾人,不要使人覺(jué)得店面空無(wú)一人。(7)對(duì)于有特別交易往來(lái)的客人應(yīng)注意不可怠慢,但是也不可特別禮遇動(dòng)作,讓其他客人覺(jué)得差別待遇。(8)對(duì)于客人的姓名、住址、長(zhǎng)相應(yīng)盡快熟記,至少長(zhǎng)相應(yīng)盡早記住。如果客人已多次來(lái)店而店員(營(yíng)業(yè)員)仍不認(rèn)識(shí),將會(huì)令客人感到失望。只來(lái)店二三次卻能以10年交易的態(tài)度對(duì)待對(duì)方,是經(jīng)營(yíng)成功的秘訣。(9)在接待客人的途中有必須起身接電話或辦理其他重要事,須以眼神向客人示意,并示歉意。(10)如果客人詢問(wèn)廠家及其他代理店的位置,或郵局、銀行所在地等等其他無(wú)直接交易關(guān)系的問(wèn)題,店員(營(yíng)業(yè)員)不可表示不悅,應(yīng)親切告知,但如果自己也不甚清楚,也不可敷衍了事,應(yīng)請(qǐng)教其他人員。遇到自己能力范圍外、無(wú)法幫忙的事也應(yīng)慎重地拒絕。(11)如客人無(wú)特別事由,不可任其進(jìn)入柜臺(tái)內(nèi)部。為防患各種意外,必須留意這一點(diǎn)。(12)在店面中,在可部分店員聚焦親昵閑聊,亦不可對(duì)部分的二、三人有特別待遇等舉動(dòng)。對(duì)客人,要留心對(duì)待,不可使對(duì)方覺(jué)得難堪。例如,不可大聲喊:“付款請(qǐng)到那邊去”等等。在事務(wù)繁忙時(shí)如遇有嘮叨之客,應(yīng)有要領(lǐng)地終止彼此的對(duì)話。(13)當(dāng)客人離店時(shí),應(yīng)向他們招呼,尤其當(dāng)他通過(guò)身邊時(shí),應(yīng)向他說(shuō):“再見(jiàn)”、“非常謝謝”、“讓您久侯了”等等。既使不是自己接待的客人,當(dāng)客人靠近時(shí),在旁的營(yíng)業(yè)員也應(yīng)以上列方式接待。(14)在實(shí)廠上要使用公司規(guī)定的暗語(yǔ)(表示產(chǎn)品價(jià)格、等級(jí)的特殊語(yǔ)言),目的是為了顧全客客人的忌諱及保守店內(nèi)的秘密。出貨的處理方法(1)店頭賣貨時(shí),出示產(chǎn)品動(dòng)作需迅即、正確,這是促進(jìn)銷售最重要的地方,務(wù)必謹(jǐn)記。(2)對(duì)于產(chǎn)品的陳列位置、有無(wú)庫(kù)存,應(yīng)盡快設(shè)法牢記。為使自己牢記,應(yīng)盡量利用空閑時(shí)間巡視貨架、經(jīng)常整理貨架。(3)對(duì)零買的客人一定要先收款后付貨,并請(qǐng)客人當(dāng)面點(diǎn)清。(4)如收到業(yè)務(wù)人員提貨單時(shí),應(yīng)迅速辯認(rèn)貨品、數(shù)量、簽批、公章等,確認(rèn)后按單出貨。(5)對(duì)于簽帳的顧客,除了平日信用良好的客人外,凡付款、購(gòu)物情況有可疑之處者,應(yīng)向主管報(bào)告,以酌情交貨內(nèi)容或數(shù)量。如果主管亦認(rèn)同該客人在信用上不報(bào)險(xiǎn),必須再與總部協(xié)議,以決定交易的對(duì)策及處理態(tài)度。產(chǎn)品陳列辦法(1)專賣店必須確實(shí)掌握銷路好產(chǎn)品,并盡量備齊品種,以迅速回應(yīng)顧客的要求與滿足其需要。(2)取貨人員的取貨效率完全決定產(chǎn)品陳列的好壞,既陳列的位置、分類及整理是否做得徹底、周全。(3) 出貨量最多的產(chǎn)品,應(yīng)陳列在比較容易拿到的地方,量少者依次排放。(4)陳列的好,如有新業(yè)戶來(lái)或問(wèn)及暢銷的產(chǎn)品種類時(shí),可以讓他們參觀貨架,即一目了然。(5)空閑時(shí)應(yīng)經(jīng)常巡視陳列架,隨手整理。(6)服裝儀表要經(jīng)常保持清潔,以免弄臟貨品,手臟時(shí)要隨時(shí)清洗。二零零三年30 /
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