【總結】銷售管理手冊二OO四年六月
2025-04-09 00:47
【總結】53/54皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調整現有的營銷組織架構,強化相關職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設計部媒介處華南大區(qū)華東大
【總結】19/19銷售管理手冊營銷及相關部門工作職責:一、銷售部工作職責(一)、招商工作1、根據公司要求制定和修繕招商計劃、招商政策和招商合同2、根據招商政策完成對開發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對外圍區(qū)域的開發(fā)(招商)工作4、對已開發(fā)區(qū)域進行維護,內容包括銷售、回款、分銷、陳列、促銷等5、按照公司的要求填報行政表格和數據表格(
【總結】53/54北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標識牌第三單元樓面常用貨架設備第四單元商品陳列
2025-06-27 03:45
【總結】營銷管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組(銷售部)與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發(fā)揮組織銷售、指導銷售、控制銷售、調整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現.本篇主要闡述項目組(銷售部)日常業(yè)務的組織管理及人力資源管理;計劃任務制定;推廣控制及評估;銷售管理與協(xié)調;信息
2025-06-26 14:45
【總結】53/53皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調整現有的營銷組織架構,強化相關職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設計部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-09 00:35
【總結】47/47漓泉的發(fā)展很大程度上要靠銷售人員,而銷售人員則要靠自己的熱情和技巧。推銷不僅是賣東西,還包括如何賺錢;掌握了推銷的技巧和方法,企業(yè)和個人就可以雙雙得益;所以把握每一個機會,不斷地學習、訓練,充實自我,用不了多久,你的推銷就會有意想不到的收獲。這本手冊為漓泉的銷售人員提供了一些基本的方法和原則,供銷售人員在工作中參考,我們希望這本手冊能為漓泉公司的發(fā)展帶來一定
2025-06-27 03:16
【總結】54/54北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內部資料嚴禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標識牌第三單元樓面常用貨架設備第四單元商品陳列
2025-04-18 03:51
【總結】33/33XX公司銷售手冊一、企業(yè)概況1集團公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務實,競合創(chuàng)新,團結奮進,傳承文明2企業(yè)價值觀A誠信也是生產力,發(fā)展就是硬道理B競合多贏,永續(xù)經營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價值是我們的最高使命D激活就是價值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會做人,又會做事l筷子抱團折不斷,眾人搖櫓好行船
【總結】銷售管理手冊目錄一、概述銷售管理的作用和重要性二、銷售管理的內容1、市場管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營銷活動控制三、銷售管理組織及崗位職責1、銷售管理結構圖2、銷售經理崗位職責3、片區(qū)經理崗位職責4、地區(qū)主管崗位職責5、對地區(qū)主管的要求
2025-04-18 13:43
【總結】東阿百年堂銷售管理手冊趙振東我們的角色領域專家影響者戰(zhàn)略支持百年堂培訓體系核心組成:(一)培訓管理體系(二)培訓課程體系(三)培訓實施體系(一)培訓管理體系的內容1:培訓制度,培訓政策2:管理人員培訓職責管理3:信息搜集反饋與管理4:培
2025-01-07 13:27
【總結】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務交
【總結】銷售部員工手冊目錄(一)、銷售部職能一、部門主要職能二、部門職責3、銷售部組織框架圖四、職位說明書五、績效考核(二)、銷售人員基本守則(三)、銷售人員行為規(guī)范(四)售樓部現場管理制度一.人員崗位職責、權限二.售樓處現場考勤管理規(guī)范三、銷售人員工作行為規(guī)范四、銷售人員必備資
2025-06-27 04:21
【總結】XX家具終端銷售培訓手冊(內部資料嚴禁外泄)前言企業(yè)綜合競爭力,全球各大公司都在努力將自己的企業(yè)改造成為“學習型組織”,不斷吸收最新科技成果、管理思想、發(fā)展理念,以適應世界變化的趨勢迎接新經濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)。毋庸置疑,具有極強能動性的人是生產力中的核心因素。組織的日益創(chuàng)新、資源的優(yōu)化配置、效率的最大化實現無不源于員工的不斷學習和進步。今天,員工的培訓與發(fā)展已成為企業(yè)不斷發(fā)
2025-06-24 04:28
【總結】銷售部管理手冊(試行)目錄第一部分組織架構及管理制度..........................................4一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責........................
2025-05-14 05:44