【總結】53/53皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構,強化相關職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設計部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-09 00:35
【總結】54/54北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標識牌第三單元樓面常用貨架設備第四單元商品陳列
2025-04-18 03:51
【總結】33/33XX公司銷售手冊一、企業(yè)概況1集團公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務實,競合創(chuàng)新,團結奮進,傳承文明2企業(yè)價值觀A誠信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競合多贏,永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價值是我們的最高使命D激活就是價值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會做人,又會做事l筷子抱團折不斷,眾人搖櫓好行船
【總結】銷售管理手冊目錄一、概述銷售管理的作用和重要性二、銷售管理的內(nèi)容1、市場管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營銷活動控制三、銷售管理組織及崗位職責1、銷售管理結構圖2、銷售經(jīng)理崗位職責3、片區(qū)經(jīng)理崗位職責4、地區(qū)主管崗位職責5、對地區(qū)主管的要求
2025-04-18 13:43
【總結】銷售服務店管理規(guī)范手冊培訓綱要通往規(guī)范管理之路5/7/20231本次培訓內(nèi)容:1、規(guī)范日常行為、依照標準流程進行管理(管理規(guī)范手冊)2、提供一套比較科學的客戶關系管理工具(表卡系統(tǒng))5/7/20232
2025-01-07 13:27
【總結】信用管理四川鴻達科技集團股份有限公司二零零一年十二月七日目錄1.前言2.信用管理框架?設定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷跟蹤?客戶信用重審前言1信用管理的定義信用的定義信用是天平略向買方傾斜的短期融資;是以支付為落點的交易;是交易雙方
2025-01-07 11:50
【總結】管理流程手冊,上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司,二OO一年八月二十七日,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流程匯報內(nèi)容,戰(zhàn)略管理:整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂流程年度經(jīng)營計劃制訂流程,投資管理:項目投資管理決策流程項目投資管理監(jiān)控流程項目投資登記管理流程資產(chǎn)處置流程,財務管理:會計核算流程年度財務預算編制流程月度預算修訂流程資金支出管理流程預算考評管理流程分公司銷售管理
2025-03-02 16:19
【總結】《培訓管理手冊》的說明?公司培訓管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓指南》建立,標準條款無一刪減。?《培訓管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓過程的控制要求,是公司培訓管理活動的法規(guī)性文件。?支持本手冊運行的培訓管理體系程序共計11個。?《培訓管理手冊》及支持本手冊運行的培訓管理體系
2025-01-23 20:38
【總結】以顧客為中心的銷售銷售人員培訓你的行為周期第一階段:一無所知第二階段:認識不足第三階段:墨守成規(guī)第四階段:游刃有余四個階段之后?...程序:顧客的決策過程循環(huán)案例分析結果評價調(diào)查顧客滿意認識決定制定標準選擇再評價
2025-01-07 13:26
【總結】某某公司專業(yè)銷售技巧培訓手冊?內(nèi)容提綱:?市場細分和開拓?品牌培訓課程?準備和電話約訪?初次接觸面談?產(chǎn)品說明和促成成交?拒絕處理技巧?自我管理提示?市場細分和開拓?直接貨主:大客戶月運輸金額100萬以上中小客戶月運輸金額
2025-03-05 11:46
【總結】績效管理手冊貝貝帕克人力資源2績效目標制定3績效輔導1績效管理概述4績效考評5績效結果運用1?運用平衡計分卡有效的將員工行為、預算、戓略及績效關聯(lián)。(客戶,運營,成長,財務指標體系)2?高效激劥員工,丌斷改善工作方法和工作品質(zhì),貫徹公司収展戓略,實現(xiàn)公司
2025-03-09 11:45
【總結】第一章怎樣成為合格的親子園園長第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別第二節(jié)如何設定工作目標第三節(jié)合理地進行時間管理第四節(jié)親子園園長的職責第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別一、管理者與員工工作性質(zhì)的區(qū)別(顯性知識與隱性知識)
2025-01-07 13:00
【總結】恒安集團銷售分銷系統(tǒng)培訓手冊【客戶與價格管理】【銷售計劃與預算】1客戶管理辦法與流程1客戶管理辦法與流程問題:您理解的批發(fā)商是什么樣子的?您是怎么看待超市?認識我們的渠道與客戶?概念解釋·客戶類型?流通類分銷商
2025-01-07 13:04
【總結】合約管理手冊合約管理手冊序言隨著公司規(guī)模的擴大及項目不斷的增加,科學及規(guī)范化的管理,在提高工作效率方面顯得愈來愈重要。按領導指示,及為了配合公司管理規(guī)范化的要求,合約部在總結過去經(jīng)驗,本著提高工作效率的精神,在此制定了合約部工作內(nèi)容及操作流程,以便公司合約部人員,以及公司其他有關人員執(zhí)行操作。迅
2025-01-07 12:04
【總結】中建股份《項目管理手冊》宣貫培訓中建六局第三建筑工程有限公司前言各位同仁,大家好!我受公司領導委托,今天要講的是《中建股份項目管理手冊》,主要針對項目工程管理崗位的管理人員對《項目管理手冊》的一些了解和概念的掌握,同時講一些具體的實務管理方法和預控措施。并將一些概念和實
2025-01-07 13:38