【導(dǎo)讀】司重大突發(fā)事件，并及時向股東大會匯報、負(fù)責(zé)辦理由股東大會授權(quán)的其它重要事項。務(wù)支出；建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。對副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的人事任免建議權(quán)及其他員工的人事任免權(quán)；對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)；對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)；對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)；公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。銷售額，業(yè)務(wù)計劃達(dá)成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率。４、對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處罰權(quán)。

　　

【正文】 5% 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色 5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯 4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象 23 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真 2以下 信息管理 10% 收集，整理供方資源及市場信息很出色 10 收集，整理供方資源及市場信息積極主動 89 收集，整理供方資源及市場信息基本完成 57 收集，整理供方資源及市場信息做得較少 5以下 合作精神 15% 與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效 15 與他人或部門合作有效 1214 與他人或部門時有合作 711 與他人或部門很少合作 7以下 工作能力 20% 市場 了解與開發(fā) 10% 對 供貨 市場格局了解很透徹 ,能夠在保證貨源質(zhì)量的情況 下找到更便宜的供貨渠道。 10 對供貨市場格局了解很透徹 ,能夠在保證貨源質(zhì)量的情況下找到較合適的供貨渠道。 89 對供貨市場格局了解很透徹 ,能夠在保證貨源質(zhì)量的情況下找到略合適的供貨渠道。 57 對供貨市場格局了解很透徹 ,能夠在保證貨源質(zhì)量的情況下找到略合適的供貨渠道。 5以下 產(chǎn)品認(rèn)識 10% 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 10 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面 89 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 57 對產(chǎn)品， 材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付 5以下 紀(jì)律性 10% 自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導(dǎo) 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng) ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注： 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 行政辦公人員 考核表 （考核對象： 行政部門 職員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 上級審核 工作任務(wù) 30% 能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù) 30 能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù) 2529 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 1525 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 15以下 工作能力20% 處理能力10% 理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處事能力極強(qiáng) 10 理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處事能力強(qiáng) 89 理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤 7 理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù) 判斷力不夠 56 遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù) 5以下 工作技能10% 在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納 10 有時在作業(yè)方法上有改進(jìn)， 89 偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù) 57 工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù) 5以下 工作協(xié)調(diào) 15% 與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 1314 肯應(yīng)他人要求幫助別人 1012 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 79 精神散漫 不肯與別人合作 7以下 責(zé)任感 15% 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 15 工作努力，能較好完成分內(nèi)工作 1314 有責(zé)任心，能自動自發(fā) 1012 交付工作需要督促方能完成 79 敷衍了事 ,態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意 7以下 工作勤惰 10% 不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成 10 守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 借故逃避繁重工作，不守工作崗位 56 時常遲到早退，工作不力，時常 離開工作崗位 5以下 工作質(zhì)量 15% 無工作錯誤，并經(jīng)常改善 15 無工作錯誤亦無改善建議 1214 需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量 711 在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤 7以下 紀(jì)律性 10% 自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導(dǎo) 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng) ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注： 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個項目，必須另 附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 六， 相關(guān)流程 人力資源 工作 流程圖 否 是 否 是 否 是 開 始 部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求 招聘需求 明確崗位職責(zé)、職位要求、 招聘人數(shù)等具體事項 人數(shù)等具體事項 總經(jīng)理 通知部門負(fù)責(zé) 人，說明原因與理由 辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息 挑選簡歷，安排筆試、面試 部門負(fù)責(zé)人復(fù)試 通知應(yīng)聘者，說明理由，期待以后合作 否 是 是 是 銷售 工作 流程圖 否 辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動合同 進(jìn)入試用期 進(jìn)行證件審核，入職體檢，通知財務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn) 工作交接、競業(yè)限制、終止保險、勞動關(guān)系解除及其它 正式錄用 部門負(fù)責(zé)人、辦 公室、總經(jīng)理 員工辦理手續(xù) 辦公室審核離 職手續(xù) 財務(wù)結(jié)算工 資 結(jié) 束 通知試用員工，說明理由， 解除勞動關(guān)系 提前 30 天書面通知 員工離職 /解聘 進(jìn)行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因 投標(biāo) 施工 發(fā)貨通知 提醒客戶 付 款 搜集 工程 招標(biāo)信息 技術(shù)支持 是否按計劃回款 是否到賬 說明原因 審 批 回款檢查 是否完全 到賬 提醒客戶 補(bǔ)充付款 銷售經(jīng)理審批 簽訂合同 開 始 是 否 是 無 辦理入職手續(xù) 費用報銷流程圖 一般員工差旅費及經(jīng)常性支出： 否 是 否 調(diào)試 工程驗收通過 客戶發(fā)現(xiàn)問題 延期付款 通知客戶 付 款 結(jié) 束 開始 財務(wù)審核 報銷人填寫單據(jù) 部門負(fù)責(zé)人審 核 出納結(jié)算 結(jié)束 是 已付款 招待費用、部門負(fù)責(zé)人差旅費及固定資產(chǎn)添置： 否 否 開始 總經(jīng)理審核 報銷人填寫單據(jù) 財務(wù)審核 出納結(jié)算 結(jié)束