【正文】 尚有成本意識，尚能節(jié)約 8 缺乏成本意識，稍有浪費 37 無成本意識，經(jīng)常浪費 3以下 工作態(tài)度 30% 職業(yè)道德 5% 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色 5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯 4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象 23 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真 2以下 信息管理 10% 收集，整理供方資源及市場信息很出色 10 收集，整理供方資源及市場信息積極主動 89 收集，整理供方資源及市場信息基本完成 57 收集，整理供方資源及市場信息做得較少 5以下 合作精神 15% 與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效 15 與他人或部門合作有效 1214 與他人或部門時有合作 711 與他人或部門很少合作 7以下 工作能力 20% 市場 了解與開發(fā) 10% 對 供貨 市場格局了解很透徹 ,能夠在保證貨源質(zhì)量的情況 下找到更便宜的供貨渠道。 考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 六， 相關(guān)流程 人力資源 工作 流程圖 否 是 否 是 否 是 開 始 部門負(fù)責(zé)人提出招聘需求 招聘需求 明確崗位職責(zé)、職位要求、 招聘人數(shù)等具體事項 人數(shù)等具體事項 總經(jīng)理 通知部門負(fù)責(zé) 人，說明原因與理由 辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息 挑選簡歷，安排筆試、面試 部門負(fù)責(zé)人復(fù)試 通知應(yīng)聘者，說明理由，期待以后合作 否 是 是 是 銷售 工作 流程圖 否 辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動合同 進入試用期 進行證件審核，入職體檢，通知財務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn) 工作交接、競業(yè)限制、終止保險、勞動關(guān)系解除及其它 正式錄用 部門負(fù)責(zé)人、辦 公室、總經(jīng)理 員工辦理手續(xù) 辦公室審核離 職手續(xù) 財務(wù)結(jié)算工 資 結(jié) 束 通知試用員工，說明理由， 解除勞動關(guān)系 提前 30 天書面通知 員工離職 /解聘 進行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因 投標(biāo) 施工 發(fā)貨通知 提醒客戶 付 款 搜集 工程 招標(biāo)信息 技術(shù)支持 是否按計劃回款 是否到賬 說明原因 審 批 回款檢查 是否完全 到賬 提醒客戶 補充付款 銷售經(jīng)理審批 簽訂合同 開 始 是 否 是 無 辦理入職手續(xù) 費用報銷流程圖 一般員工差旅費及經(jīng)常性支出： 否 是 否 調(diào)試 工程驗收通過 客戶發(fā)現(xiàn)問題 延期付款 通知客戶 付 款 結(jié) 束 開始 財務(wù)審核 報銷人填寫單據(jù) 部門負(fù)責(zé)人審 核 出納結(jié)算 結(jié)束 是 已付款 招待費用、部門負(fù)責(zé)人差旅費及固定資產(chǎn)添置： 否 否 開始 總經(jīng)理審核 報銷人填寫單據(jù) 財務(wù)審核 出納結(jié)算 結(jié)束 。 表二 績效工資上下限額度 各崗位 績效 工資標(biāo)準(zhǔn) 崗 位 月度績效 季度績效 年終績效 項目獎金 突 出貢獻獎 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門主管 銷售人員 技術(shù)支持 第十一條：考核流程 技術(shù)支持 人員考核表 （考核對象：技術(shù) 支持部 人員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi) 容 配 分 自 評 上級審核 工作任務(wù) 能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù) 30 如有異議可以向行政辦申述 考核 行政辦公室 進行考核 考核 部門主管 進行考核 副總考核 總經(jīng)理考核 核定績效工資 考核結(jié)果反饋員工 發(fā)放績效工資、根據(jù)考核結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整 考核 30% 能跟蹤，按期完成任務(wù) 2529 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 1525 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 15以下 工作質(zhì)量 20% 出色、準(zhǔn)確 ,無任何差錯 20 完成任務(wù)質(zhì)量尚好 ,但還可以再加強 1519 工作疏忽 ,偶有小差錯 1014 工作質(zhì)量不佳 ,常有差錯 10以下 工作技能 10% 具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé) 10 有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工 作 89 專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙 7 技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人 56 對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成 5以下 工作態(tài)度與責(zé)任感 15% 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 15 工作努力 ,主動，能較好完成分內(nèi)工作 1314 有責(zé)任心，能自動自發(fā) 1012 交付工作需要督促方能完成 79 敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意 7以下 協(xié)調(diào)性 15% 與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛護團體 ，常協(xié)助別人 1314 肯應(yīng)他人要求幫助別人 1012 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 79 精神散漫不肯與別人合作 7以下 紀(jì)律性 10% 自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導(dǎo) 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強 ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注： 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 采購副總 ：對 采購部 主管進行考核評分。 8 2倍加班時間 法定節(jié)日加班。 ；部門考核由其主管負(fù)責(zé)； 《 考勤表 》 和 《加班申請表》 每月 10號前 上報至財務(wù)部作為計算工資之用。 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。 本制度適用于公司全體員工（臨時工除外）。 六、其他專項支出報銷流程 費用范圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用（含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員