【正文】 付 5以下 紀律性 10% 自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀律觀念不強 ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注： 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。 新入職員工和辭退、辭職員工按天計算各項補助。 第三章 考核實施 第七條：考核權(quán)責 總經(jīng)理：對于副總、 部門主管 進行 考核 。 加班工資 = 平時工資 (全勤 )247。 四 . 工資計算方法 工資計算公式： 應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +績效工資 實發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資－扣除項目 工資標準的確定 :根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù) ,依據(jù)崗位工資評定標準確定其工資標準。 每月調(diào)整一次 。 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并經(jīng)過總經(jīng)理簽字通過。 報銷標準：相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。 按規(guī)定的審批程序報批。 十七、 本規(guī)定自 20xx年 9月 1日起 執(zhí)行 。 外出參加會議或?qū)W習培訓期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。 七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴控制。 三、交通費、住宿費憑據(jù)報銷。 三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報 、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、 商務(wù)合同、協(xié)議 、 工作計劃 、 工作總結(jié) 、 技術(shù)項目立項、設(shè)計及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料 以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由 行政 辦公室負責歸檔。 四、離職 試用人員離職應(yīng)提前三 日寫出書面辭職報告，由用人部門填報《辭退員工審批表》 ，經(jīng)批準后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。 部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導和總經(jīng)理親自筆試和面試。 十三、 日?？记诠ぷ饔?行政 管理部負責。 八、喪假 員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天，其死者在外地可另加往返路程假。 上午： 8： 30—— 12： 00下午： 13： 30—— 17： 30（夏季） 上午： 8： 30—— 12： 00下午： 13： 00—— 17： 00（ 冬季 ） 如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準， 冬夏季時間更替以五一和十一為線。 職員工勞動合同／暫住證及各類保險之辦理。（按招聘流程） 1 新進人員的 入職 和離 職人員的手續(xù) 辦理 ，勞動保險手續(xù)的辦理。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當使用禮貌用 語；對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報 相關(guān)領(lǐng)導 。 ８、有權(quán)對所管轄人員進行業(yè)績評價和獎懲。 １３、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的 制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。 技術(shù)合作項目。 考核指標 ： 營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、 計劃與執(zhí)行能力 。 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。 （三） 技術(shù) 副總經(jīng)理的主要職責與工作任務(wù) : １、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，推進公司的技術(shù)進步。 ８、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護的有關(guān)技術(shù)工作，搞好計量工作。 ２、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟合同。 考核指標： 產(chǎn)品采購質(zhì)量和價格， 工程 進度和質(zhì)量，客戶滿意度。 按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。（ 電子版 和打印版 ） 1 負責全 公司 人事異動工作。 辦公用品和勞保用品的采購申請。 四、事假 公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意 報 行政 管理部 。 十、曠工 員工曠工一次，時間不超過半天，罰款 50元，一天，罰款 100元 ,以此 類推 累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。 十五、凡受本制度處罰的員工，扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎。 二、任免： 需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準，以公司文件為準。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。 九 、由分管領(lǐng)導定期組織檔案責任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定 小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負責人口頭報告，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，具體操作程序如下： 填寫《出差 申請單》，注明預計出差時間、到達地點，報行政辦公室辦理相關(guān)報批事宜。 八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費。 出差期間，確因工作需要宴請時，經(jīng)匯報同意后按《 公司接待管理制度 》規(guī)定辦理，但取消當日相應(yīng)伙食補助。 本制度適用公司全體員工。 四、工薪福利支付流程 （一）、 工資支付流程： 每月 20 日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準（含 人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息）轉(zhuǎn)交財務(wù)部； 總經(jīng)理提供職工年度獎金分配表； 財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標準編制標準格式的工資表； 按工薪審批程序?qū)徟? 每月 15日由財務(wù)部支付上月工資； 每月末之前員工到財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進行核實。 費用標準：此類費用一般金額較大，由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告（含項目可行性分析、費用預算及相關(guān)收益預測表等），經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。 三 . 工資系列 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、 業(yè)務(wù)、研發(fā)四 類工資系列。 3. 加班費用計算 ：平時加班為平時工資的 。法定節(jié)日加班為平時工資的 3倍。 各部門：按照本辦法負責本部門的考核具體實施，由部門第一負責人對本部門人員進行評分； 行政辦：負責考核辦法的制定， 對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考 核的 注意事項進行說明， 組織、 指導 、督促考核的實施過程 。 考核人簽 名 （副）總經(jīng)理確認 考核日期 業(yè)務(wù) 銷售 人員考核表 （考核對象： 銷售 部人員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容 配 分 自 評 上級審核 工作業(yè)績 30% 能時時跟進，追蹤工作，提前完成 銷售 工作任務(wù) 30 能跟蹤，按期完成工作任務(wù) 2529 在監(jiān)督下能完成工作任務(wù) 1525 在指導下，亦不能完成工作任務(wù) 15以下 成本意識 10% 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費 10 具 備成本意識，并能節(jié)約 9 尚有成本意識，尚能節(jié)約 8 缺乏成本意識，稍有浪費 37 無成本意識，經(jīng)常浪費 3以下 工作態(tài)度 30% 職業(yè)道德 5% 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色 5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯 4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象 23 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真 2以下 信息管理 10% 收集，整理客戶資源及市場信息很出色 10 收集，整理客戶資源及市場信息積極主動 89 收集，整理客戶資源及市場信息基本完 成 57 收集，整理客戶資源及市場信息做得較少 5以下 合作精神 15% 與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效 15 與他人或部門合作有效 1214 與他人或部門時有合作 711 與他人或部門很少合作 7以下 工作能力 20% 市場 了解與開發(fā) 10% 對市場與競爭格局了解很透徹 ,把握機會與開拓市場非常出色 10 對市場與競爭格局了解較透徹 ,把握機會與開拓市場較有成效 89 對市場與競爭格局大致了解 ,把握機會與開拓市場略有成效 57 對市場與競爭格局基本不了解 ,很少具有開拓市場的能力 5以下 產(chǎn)品認識 10% 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 10 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面 89 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 57 對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付 5以下 紀律性 10% 自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀律觀念不強 ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時態(tài)度傲慢 5以下 備注： 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參