【總結】泛海建設集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【總結】房地產公司員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 10附件二考核評分表及填表說明 11附件三考核指標評定表 20附件四考核統(tǒng)計表 27附件五考核申訴流程圖
2025-04-17 13:35
【總結】1/40房地產開發(fā)公司績效考核管理辦法目錄第一章總則......................................................................
2025-01-16 01:27
【總結】房地產開發(fā)有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)所有員工。第二條考核目的(一)通過考核將經營計劃落實為每一個員工的具體工作,促進公司計劃的實現(xiàn)。(二)通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。
2025-04-12 03:27
【總結】邯鄲某房地產開發(fā)公司年度績效管理辦法一、指導思想:為了公司能夠順利發(fā)展,為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身能力的平臺,建立充滿活力的工作環(huán)境,根據相互信任、尊重規(guī)則、以簡馭繁、追求成長的經營理念,制定邯鄲有所為房地產開發(fā)有限公司績效管理辦法。本辦法堅持公平、公正原則,力求合理、科學、嚴謹、客觀地對公司各部門和員工的工作績效進行評估。二、考核范圍:公司各部門和所
2025-04-07 07:43
【總結】工程招標管理辦法**房地產開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質量,根據《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司所有建設工程等的(不用這個的)招標投標活動。
【總結】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經理(副經理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調工程各相關責
2025-04-16 02:49
【總結】**房地產開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質量,根據《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有建設工程等的(不用這個的)招標投標活動。建設工程總造價在5萬元以內
2025-05-14 06:08
【總結】浙江眾安房地產開發(fā)公司新員工管理辦法(二OO三年一月六日)新員工管理辦法 1附件一:試用合同 4附件二:新員工報到單 6附件三:新員工成長記錄 7附件四:工作周記 9附件五:指導老師考核表 10附件六:轉正申請表 11附件七:新員工轉正考核流程 13附件八:新員工考核評定表 14附件九:轉正調薪通知 15附件十:員工登記表 16
2025-04-14 12:37
【總結】AA房地產發(fā)展股份有限公司項目開發(fā)業(yè)務管理辦法二〇〇七年三月二十二日提綱一、市場拓展1、土地信息獲取···············
2025-04-12 07:40
【總結】ZZ員工培訓管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓內容和形式........................................................2第三章培訓
2025-04-15 12:55
【總結】xxxx實業(yè)集團房地產開發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實施的條件.
2024-12-15 17:32
【總結】第一章、部門職責第一節(jié)、部門職責1、在公司的領導下負責公司工程生產的全面管理工作,認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內的各項管理工作,協(xié)調工程部與公司其它部門之間的關系。2、負責與建設工程有關的政府部門、勘察、設計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調工作。3、負責為客服部提供招商所需的各項工程技術支持。4、審核總承包合同、設計合
2025-05-13 16:55
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2024-12-16 13:44