房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)公司培訓(xùn)管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-24 12:57本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)實(shí)施第二十一條 培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施的各項(xiàng)具體事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位、人員等。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。（四） 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。（包括公司規(guī)章制度、崗位流程、發(fā)展藍(lán)圖等）（二） 崗位技能培訓(xùn)。第十八條 素質(zhì)培訓(xùn)：不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及管理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。第五章 培訓(xùn)內(nèi)容第十六條 知識(shí)培訓(xùn)：不斷實(shí)施專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。第十四條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行管理，包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存培訓(xùn)過(guò)程資料如電子文文件、錄音、錄像、幻燈片等。第十二條 對(duì)于部門(mén)提出的參加各類(lèi)外派培訓(xùn)或進(jìn)修的培訓(xùn)活動(dòng)，必須經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，填寫(xiě)《員工外派培訓(xùn)表》（附件三）報(bào)人力資源部初步審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門(mén)。第四章 培訓(xùn)計(jì)劃第十條 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案，各部門(mén)可根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。（三） 具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》(附件一)。第九條 義務(wù)（一） 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意回避或缺席。第三章 權(quán)利與義務(wù)第八條 權(quán)力（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)。（二） 部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)。第七條 其它部門(mén)：負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。（六） 公建立司培訓(xùn)工作檔案的，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師、培訓(xùn)往來(lái)單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。（四） 培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤與考核。（二） 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審議。包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)、建立培訓(xùn)檔案等。（三） 效益性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過(guò)程，是價(jià)值增值的過(guò)程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績(jī)效。第五條 培訓(xùn)原則： （一） 系統(tǒng)性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。第三條 培訓(xùn)宗旨：提高員工工作技能，改善員工工作態(tài)度，取得更好的公司效益。28 / 30北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法二○○三年七月目 錄第一章 總則 2第二章 組織與管理 2第三章 權(quán)利與義務(wù) 3第四章 培訓(xùn)計(jì)劃 3第五章 培訓(xùn)內(nèi)容 4第六章 培訓(xùn)形式 4第七章 培訓(xùn)實(shí)施 5第八章 培訓(xùn)評(píng)估 5第九章 培訓(xùn)費(fèi)用 6第十章 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 6第十一章 外派培訓(xùn) 7第十二章 附則 8附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)協(xié)議 9附件二：計(jì)劃外部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表 10附件三：?jiǎn)T工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 11附件四：培訓(xùn)信息記錄表 12附件五：培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 13 第一章 總則第一條 適用范圍：本管理辦法適用于北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體正式員工。第二條 培訓(xùn)目的：為了提高員工思想道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力，達(dá)到提高公司績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展和公司
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