房地產(chǎn)開發(fā)公司招投標(biāo)管理辦法-展示頁
2025-05-26 07:00本頁面
【正文】 北科建集團(tuán) 工程招標(biāo)管理辦法 （ 試行 ） 二零零八年 九 月 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 2 目 錄 第一章 總則 ................................................. 3 第二章 組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé) .................................... 3 第三章 規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)方式 .................................... 6 第四章 招標(biāo)程序 ............................................. 8 第五章 招標(biāo)管理 ............................................ 10 第六章 附則 ................................................ 14 附件 1 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)一覽表 .......................... 15 附件 2 工程項目招標(biāo)方案一覽表（例表） .................... 16 附表 3 工程項目招標(biāo)資料歸檔和備案一欄表 .................. 17 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 3 第一章 總則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)工程招投標(biāo)活動，提高投資效益，貫徹集團(tuán)陽光下經(jīng)營的方針，確保工程質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)并結(jié)合集團(tuán)實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)及 二級 公司 （以下簡稱“各公司”） 投資新建、改建和擴(kuò)建的所有工程項目的施工、監(jiān)理、設(shè)備和材料采購的招投標(biāo)活動。 第四條 招標(biāo)工作應(yīng)堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的原則，對投標(biāo)方的社會信譽、技術(shù)管理水平及合理低價等因素進(jìn)行綜合比較，優(yōu)選施工、監(jiān)理單位。 第六條 各公司是工程招標(biāo)采購的執(zhí)行 機(jī)構(gòu)， 全面負(fù)責(zé)項目的招標(biāo)采購工作 。 （二） 按照集團(tuán)的要求編寫項目總體招標(biāo)方案，并報集團(tuán)備案。 （四） 組織工程招標(biāo)工作。 （六） 接受集團(tuán)的監(jiān)督、檢查和管理 （七） 為集團(tuán)的合 格承包人信息庫推薦投標(biāo)候選人，參與 合格承包人的資格評審和考察。 第七條 集團(tuán)總部的工作職責(zé) （一） 集團(tuán)總經(jīng)理是 集團(tuán) 工程招標(biāo)的決策者，負(fù)責(zé) 審議并通過集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法， 審批 集團(tuán)和各公司 重大 工程 項目招標(biāo)方案， 決定需集團(tuán)審批的工程 招標(biāo)過程中的重要事項 ， 決策工程項目招標(biāo)工作中的重大和突發(fā)事件 。并且落實集團(tuán)的審批意見。 公司重大工程項目 重點環(huán)節(jié)的招標(biāo)工作 。 其主要職責(zé)： 、監(jiān)督和實施集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法 和材料設(shè)備采購管理辦法 。 、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法等方面的示范文本庫，為各公司招標(biāo)工作提供服務(wù)和支持。 各公司 工程招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，具體包括： （ 1） 督促 和檢查各公司根據(jù)集團(tuán)要求 編制 工程招標(biāo)管理 細(xì)則或工作程序，并定期或不定期檢查集團(tuán)和各公司招標(biāo)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 （ 3） 監(jiān)督和檢查各公司重 大 工程招標(biāo)計劃的編寫 和招標(biāo)過程備案。 （ 5） 提供其它招標(biāo)咨詢，協(xié)助解決招標(biāo)中的其它業(yè)務(wù)問題。 北科建集團(tuán)工程 招標(biāo) 管理辦法 6 、監(jiān)察工作； 、培訓(xùn)等工作。 參與 重大工程項目重點環(huán)節(jié) 的招標(biāo)工作 。 設(shè)計與研究中心 ： 協(xié)助 各公司 辦理招標(biāo)所需建設(shè)工程規(guī)劃許可證等批件。參與 重大工程項目和 室內(nèi)精裝修、室外裝修、消防和弱電工程等投標(biāo)人提供 深化 設(shè)計的 評審 工作。 第三章 規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與 招標(biāo)方式 第八條 各公司 投資建設(shè)工程項目的工程承包 、 工程 監(jiān)理 、 材料設(shè)備供應(yīng)、造價咨詢等 ， 依據(jù) 國家或項目所在地 政府法律法規(guī) 以及集團(tuán)規(guī)定 屬于 招標(biāo)范圍 的， 必須進(jìn)行招標(biāo) 。各種方式對應(yīng)的 招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) 如下： （一） 公開招標(biāo) 施工、監(jiān)理、大型設(shè)備和大宗材料設(shè)備采購的工程項目符合以下規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn) 的應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)。 （二） 邀請招標(biāo) 施工、監(jiān)理、大型設(shè)備和大宗材料設(shè)備采購的工程項目符合以下規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)進(jìn)行邀請招標(biāo)。 （三） 競爭性談判 對于符合邀請招標(biāo)的建設(shè)項目，單項合同估算金額符合下列標(biāo)準(zhǔn)、相對招標(biāo)成本過高的，可以在集團(tuán) 合格承包人信息庫 中或與我司合作情況較好的承包人中選擇符合項目資質(zhì)要求的三家以上單位，采取貨比三家、競爭談判、合理低價的原則，按照 程序?qū)徟蟠_定承包單位： （含土建施工、設(shè)備安裝、裝飾裝修等 、零星工程 ）單項合同估算價在 50萬元人民幣以下的； 、材料等貨物的采購，
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