房地產(chǎn)開發(fā)公司招投標管理辦法(已修改)
2025-05-30 07:00 本頁面
【正文】 北科建集團工程 招標 管理辦法 1 北科建集團 工程招標管理辦法 （ 試行 ） 二零零八年 九 月 北科建集團工程 招標 管理辦法 2 目 錄 第一章 總則 ................................................. 3 第二章 組織機構(gòu)與工作職責 .................................... 3 第三章 規(guī)模標準與招標方式 .................................... 6 第四章 招標程序 ............................................. 8 第五章 招標管理 ............................................ 10 第六章 附則 ................................................ 14 附件 1 招標范圍和規(guī)模標準一覽表 .......................... 15 附件 2 工程項目招標方案一覽表（例表） .................... 16 附表 3 工程項目招標資料歸檔和備案一欄表 .................. 17 北科建集團工程 招標 管理辦法 3 第一章 總則 第一條 為規(guī)范集團工程招投標活動，提高投資效益，貫徹集團陽光下經(jīng)營的方針，確保工程質(zhì)量、工期和成本目標的實現(xiàn)，根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)并結(jié)合集團實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團及 二級 公司 （以下簡稱“各公司”） 投資新建、改建和擴建的所有工程項目的施工、監(jiān)理、設備和材料采購的招投標活動。 第三條 招投標活動應嚴格遵守國家法律法規(guī)，包括《招標投標法》、《建筑法》、《合同法》、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、 《工程建設項目施工招標投標辦法》、《 房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法 》、 《建設工程設備招標投標管理試行辦法》等。 第四條 招標工作應堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的原則，對投標方的社會信譽、技術(shù)管理水平及合理低價等因素進行綜合比較，優(yōu)選施工、監(jiān)理單位。 第二章 組織機構(gòu)與工作職責 第五條 集團 是工程招標采購的管理機構(gòu)， 對各公司的工程招標采購工作以管理、服務、支持和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控為主； 具體工作包括： （一） 制定 招標的管理 制度、工作 流程、工作規(guī)范 ，編制 招標文件和合同的示范文本 ； （二） 對項目招標工作的整體策劃進行監(jiān)督和管理 ； （三） 對招標過程的重點環(huán) 節(jié)進行監(jiān)督和檢查； （四） 建立合格承包人信息庫，逐步與承包人建立戰(zhàn)略合作伙伴管理； （五） 逐步發(fā)展戰(zhàn)略采購 ，建立集團戰(zhàn)略招標采購流程 。 第六條 各公司是工程招標采購的執(zhí)行 機構(gòu)， 全面負責項目的招標采購工作 。 具體包括： 北科建集團工程 招標 管理辦法 4 （一） 參照集團招投標管理的規(guī)章制度，制定本公司的管理辦法或細則。 （二） 按照集團的要求編寫項目總體招標方案，并報集團備案。 （三） 編 制 單項工程招標計劃，其中重大工程項目應報集團備案。 （四） 組織工程招標工作。 ，對招標采購工作各環(huán)節(jié)進行集體決策，保證招標的公開、公正和效率 ； 、工程管理、招標采購、成本等各個職能部門應共同按照職能劃分，完成招標工作，其中： （ 1） 設計和工 程管理人員完成招標文件技術(shù)規(guī)范的編寫，確定材料樣板等，參加技術(shù)標 的評審和評標，參與合同的起草； （ 2） 成本管理人員應提供成本限額，編寫招標文件商務部分，參與商務表的評標，參與對投標文件的商務和技術(shù)的分析及定標過程； （ 3） 招標主辦部門負責招標的組織工作 （五） 通過集團的合格承包人信息庫篩選施工、監(jiān)理、咨詢單位、材料設備供貨單位；抽取評標專家。 （六） 接受集團的監(jiān)督、檢查和管理 （七） 為集團的合 格承包人信息庫推薦投標候選人，參與 合格承包人的資格評審和考察。 （八） 參與集團工程招投標管理體系的建設，起草各類招標文件示范文本，提供工程招投標方面的典型案例。 第七條 集團總部的工作職責 （一） 集團總經(jīng)理是 集團 工程招標的決策者，負責 審議并通過集團工程招標管理辦法， 審批 集團和各公司 重
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