名鼎家具廠績效考核制度-資料下載頁
2024-10-27 10:19本頁面
【導(dǎo)讀】公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，特制定本績效考核辦法。（一）考核時間：每月1日至31日。根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。15000扣實發(fā)工資5%。實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由主管領(lǐng)導(dǎo)最終評定。由制定工作計劃、執(zhí)行工作計劃及工作考核三部分組成，詳見下頁圖表1。偶有工作失誤；共2分，各部門原則上不超過1人。計達到三次的，給予解聘或辭退。的，根據(jù)其實際工作情況，給予適當(dāng)懲處30-50元。結(jié)果嚴(yán)重不符合事實的，可以向行政部或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。經(jīng)調(diào)查屬實的，報。公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可給予糾正，并對相關(guān)責(zé)任人進行處理。（二）本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于2020年12月起執(zhí)行。
【正文】 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 備注 獎懲標(biāo)準(zhǔn)： A 級： 100％發(fā)放，； B 級： 5 分； C 級： 3 分發(fā)放； D 級：不予發(fā)放扣 210 分； 本表由行政部根據(jù)員工月度績效考核結(jié)果填寫，在相應(yīng)欄目位置打“√”即可； 員工本人不簽字的，以考核結(jié)果為準(zhǔn)； 本表在每月 3 日前上交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 填報人： 審批：
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