名鼎家具廠績效考核制度(專業(yè)版)
【正文】 在三個月達(dá) C 級考核結(jié)果累計達(dá)到或超過三次的，根據(jù)其實(shí)際工作情況，給予適當(dāng)懲處 3050 元。 生產(chǎn)車間主管：考核工資標(biāo)準(zhǔn)為：人均產(chǎn)值：達(dá) 15000 加獎實(shí)發(fā)工資 %6 低15000 扣實(shí)發(fā)工資 5%。 三、考核流程 由制定工作計劃、執(zhí)行工作計劃及工作考核三部分組成，詳見下頁圖表 1。 （二）本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于 2020 年 12 月起執(zhí)行。 當(dāng)月績效考核為 A 級的員工比例不超過公司員工總數(shù)的 10％， 各部門原則上不超過 1 人。名鼎家具廠績效考核制度 名鼎家具廠績效考核制度 名鼎家具廠績效考核制度 為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法?？酃?10 分，每分 20 元 最終考核分?jǐn)?shù) 等級 10 分 A 5 分 B 2 分 C 10 分 D 圖表 2 獎懲辦法 當(dāng)月考核結(jié)果直接與員工當(dāng)月績效工資的發(fā)放掛鉤： （ 1）考核結(jié)果為 A 級：績效工資按 10 分發(fā)放獎勵工資。 名鼎家具有限公司 附件 1：員工月度工作計劃表 年 月 部員工工作計劃表 姓名： 崗位： 填報時間： 年 月 日 時間 工作計劃內(nèi)容 安排數(shù)量 完
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