名鼎家具廠績(jī)效考核制度(文件)
【正文】 考核結(jié)果 考核結(jié)果以分?jǐn)?shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級(jí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定為準(zhǔn)。 （三）考核內(nèi)容：?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。 （二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額 +A3. 作為績(jī)效考核工資， 根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。名鼎家具廠績(jī)效考核制度 名鼎家具廠績(jī)效考核制度 名鼎家具廠績(jī)效考核制度 為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。 員工計(jì)件制考核工資標(biāo)準(zhǔn)為：計(jì)件 + 等級(jí)獎(jiǎng)金 ； 生產(chǎn)經(jīng)理：考核工資標(biāo)準(zhǔn)為：人均產(chǎn)值：達(dá) 15000 加獎(jiǎng)實(shí)發(fā)工資 %12 低 15000扣實(shí)發(fā)工資 10%。 （四）考核方式： 實(shí)行分級(jí)考核，由直接上級(jí)考核直接下級(jí)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定。各個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)及基本標(biāo)準(zhǔn)如下（圖表 2）： A 級(jí)：超額完成當(dāng)月 10 次工作任務(wù) %40，綜合表現(xiàn)突出，工作成績(jī)優(yōu)異；共10 分。 當(dāng)月績(jī)效考核為 A 級(jí)的員工比例不超過(guò)公司員工總數(shù)的 10％， 各部門(mén)原則上不超過(guò) 1 人。 考核中過(guò)程中，當(dāng)月考核等級(jí)為 D 的，累計(jì)達(dá)到兩次的，轉(zhuǎn)為試用員工；累計(jì)達(dá)到三次的，給予解聘或辭退。被考 核人認(rèn)為考核結(jié)果嚴(yán)重不符合事實(shí)的，可以向行政部或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。 附件：?jiǎn)T工月度考核匯總表 ________年 ________月員工月度考核匯總表 填報(bào)部門(mén)： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 序號(hào) 部門(mén) 姓名 考核等級(jí) 被考核
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