名鼎家具廠績效考核制度(文件)
【正文】 考核結(jié)果 考核結(jié)果以分數(shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為 A、 B、 C、 D 四個等級，以上級領(lǐng)導最終評定為準。 （三）考核內(nèi)容：員工本人當月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。 （二）考核工資標準：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額 +A3. 作為績效考核工資， 根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。名鼎家具廠績效考核制度 名鼎家具廠績效考核制度 名鼎家具廠績效考核制度 為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。 員工計件制考核工資標準為：計件 + 等級獎金 ； 生產(chǎn)經(jīng)理：考核工資標準為：人均產(chǎn)值：達 15000 加獎實發(fā)工資 %12 低 15000扣實發(fā)工資 10%。 （四）考核方式： 實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由主管領(lǐng)導最終評定。各個等級對應(yīng)分數(shù)及基本標準如下（圖表 2）： A 級：超額完成當月 10 次工作任務(wù) %40，綜合表現(xiàn)突出，工作成績優(yōu)異；共10 分。 當月績效考核為 A 級的員工比例不超過公司員工總數(shù)的 10％， 各部門原則上不超過 1 人。 考核中過程中，當月考核等級為 D 的，累計達到兩次的，轉(zhuǎn)為試用員工；累計達到三次的，給予解聘或辭退。被考 核人認為考核結(jié)果嚴重不符合事實的，可以向行政部或有關(guān)領(lǐng)導提出申訴。 附件：員工月度考核匯總表 ________年 ________月員工月度考核匯總表 填報部門： 填報時間： 年 月 日 序號 部門 姓名 考核等級 被考核
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