【總結(jié)】第一篇:中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn) 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn) 主講:蔣小華 以增長(zhǎng)管理知識(shí)與提高管理技能為目的,透過(guò)專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課...
2025-10-25 23:20
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?國(guó)外一項(xiàng)關(guān)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平的調(diào)查顯示:?1998年我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在47個(gè)國(guó)家和地區(qū)中列第29位,管理水平居第36位,就業(yè)人員人均GDP5837美元,居第46位,而居第20位的我國(guó)香港是46848美元,1999年我國(guó)的位置從29位降到第30位,2023年是第33位。
2025-02-27 00:42
【總結(jié)】論中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理XXX指導(dǎo)老師:XX企業(yè)危機(jī)管理?企業(yè)危機(jī)管理的內(nèi)涵?企業(yè)危機(jī)管理的類(lèi)型?企業(yè)危機(jī)管理的特征?企業(yè)危機(jī)管理的七大步驟企業(yè)危機(jī)管理高度危機(jī)狀態(tài),%中度危機(jī)狀態(tài),%一般危機(jī)狀態(tài),%目前中國(guó)企業(yè)危機(jī)狀態(tài)企業(yè)危機(jī)管理的內(nèi)涵危機(jī)監(jiān)測(cè)危機(jī)預(yù)警危機(jī)
2025-12-31 07:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)企業(yè)利基化生存手冊(cè)中國(guó)企業(yè)利基化生存手冊(cè)(上)趨勢(shì)篇進(jìn)入全利基時(shí)代 隨著市場(chǎng)的零碎化和消費(fèi)者意志的強(qiáng)大,未來(lái)屬于利基品牌?! ∈裁词抢?? 就是企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分的消費(fèi)群體, 獲得最大的邊際收益?! ±鎽?yīng)該是企
2025-04-14 06:23
【總結(jié)】附件:中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)中國(guó)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法(暫行)總則第一條為了加快信用體系的建設(shè),規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為,加強(qiáng)會(huì)員單位自律,加快企業(yè)建立現(xiàn)代信用管理制度進(jìn)程,幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī),特制定本辦法。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。第二條中國(guó)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)是中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要()》(國(guó)發(fā)[]號(hào)
2025-04-18 04:08
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】63/632003營(yíng)銷(xiāo)盛典中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)目錄轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新思維 2彭劍鋒:獲取營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵 2施煒:未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革 6孫先紅:企業(yè)如何快速發(fā)展——內(nèi)蒙古小肥羊案例 10營(yíng)銷(xiāo)界泰斗盧泰宏:營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的22條軍規(guī) 14陳一枬:品牌整合推廣方案的實(shí)施 20葉茂中:從雅客糖果的營(yíng)銷(xiāo)策劃說(shuō)開(kāi)去 23高建華:跨國(guó)公司注重地下工作,
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的物流運(yùn)作隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不同廠商的產(chǎn)品差異性越來(lái)越小,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),物流戰(zhàn)略越來(lái)越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運(yùn)用得益于物流戰(zhàn)略的支援,降低了庫(kù)存水平,提高了物流績(jī)效,尤其提高了日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】2002年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)會(huì)議整理資料全球化與中國(guó)企業(yè)個(gè)性(中國(guó)·北京·2002·12·20~21)在商業(yè)文明貧瘠的土壤上,生長(zhǎng)出了令全球矚目的中國(guó)企業(yè)群落;在全球化的大潮中,他們即將成為全球商業(yè)俱樂(lè)部的新成員,中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖將以什么樣的氣質(zhì)踏入全球俱樂(lè)部?????中國(guó)企業(yè)吸收過(guò)日、韓等國(guó)成
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)利基化生存手冊(cè)中國(guó)企業(yè)利基化生存手冊(cè)(上)趨勢(shì)篇進(jìn)入全利基時(shí)代 隨著市場(chǎng)的零碎化和消費(fèi)者意志的強(qiáng)大,未來(lái)屬于利基品牌?! ∈裁词抢?? 就是企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分的消費(fèi)群體, 獲得最大的邊際收益?! ±鎽?yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇, 利基化生存已經(jīng)成為一種潮流?! 「〉娜后w,更大
2025-07-27 13:56
【總結(jié)】(大量管理資料下載)02020年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)會(huì)議整理資料全球化與中國(guó)企業(yè)個(gè)性(中國(guó)·北京·2020·12·20~21)會(huì)議組織:中國(guó)企業(yè)家雜志社會(huì)議地點(diǎn):北京·中國(guó)大飯店資料整理:牛正乾整理時(shí)間
2025-08-06 20:31
【總結(jié)】第一講課程概述?本課程的題目是中國(guó)式融資。而融資主要是指商業(yè)融資。?本課程的主要內(nèi)容和重點(diǎn)?學(xué)習(xí)中國(guó)式融資,首先應(yīng)當(dāng)了解融資的基本概念和基礎(chǔ)知識(shí)以及在做融資之前,每一家企業(yè)應(yīng)該怎樣做好自身的準(zhǔn)備工作。?根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況,如果一家企業(yè)在中國(guó)發(fā)展到中等規(guī)模以上,它就已經(jīng)具備了很好的生存能力和基礎(chǔ),具
2025-06-28 22:38
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道目錄序言 3上篇轉(zhuǎn)型是一種理念 6第一章企業(yè)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型力 6第一節(jié)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定成敗 6第二節(jié)企業(yè)環(huán)境的演變 8第三節(jié)轉(zhuǎn)型的不確定性邏輯 10第四節(jié)轉(zhuǎn)型力是企業(yè)成功的核心能力之一 13第二章商業(yè)模式與管理提升 16第一節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新 16第二節(jié)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式 18第三節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理提升 20第四節(jié)
2025-05-27 22:52
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹(shù)一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】全球化時(shí)代的中國(guó)式商業(yè)倫理1《中國(guó)企業(yè)家》媒體推介全球化時(shí)代的中國(guó)式商業(yè)倫理2?雜志概述P1-9?讀者優(yōu)勢(shì)P10-17?廣告價(jià)值P18-19?會(huì)議價(jià)值P20?資源細(xì)分P21?近期目標(biāo)P22?廣告價(jià)格P23-25?讀者意見(jiàn)P26
2025-05-13 06:51