三個版本的會議管理制度-資料下載頁
2025-04-15 02:21本頁面
【正文】 發(fā)電、檢修、輔業(yè)三方協(xié)調(diào)會 會議由發(fā)電廠廠長主持，三個公司（廠）的廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長（總經(jīng)理）工作部負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)會議內(nèi)容的需要，各公司的其它部門負(fù)責(zé)人可列席會議?！?會議的基本原則：體現(xiàn)客觀公正、平等互利、友好協(xié)商、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則?！?協(xié)調(diào)會議以定期和不定期兩種形式召開。定期協(xié)調(diào)會議每月召開一次，時間：每月第一個工作日上午9：00，地點(diǎn)：羅灣生產(chǎn)區(qū)。任何一個公司認(rèn)為需要臨時召開協(xié)調(diào)會議，可與其他公司協(xié)商確定會議時間、地點(diǎn)和內(nèi)容?！?定期協(xié)調(diào)會議由發(fā)電廠負(fù)責(zé)召集，臨時會議由提議方負(fù)責(zé)召集?！?各方總經(jīng)理（廠長）工作部為協(xié)調(diào)會議的日常工作部門，負(fù)責(zé)會前準(zhǔn)備工作，會議記錄，會議決定的貫徹落實(shí)。 定期召開的協(xié)調(diào)會，召集方應(yīng)當(dāng)在會議召開前2個工作日，將會議議題、時間、地點(diǎn)通知各方；臨時召開的協(xié)調(diào)會、提議方原則上在會議召開前1個工作日內(nèi)將會議議題、時間、地點(diǎn)通知各方?！?協(xié)調(diào)會議認(rèn)為有必要時，可以就有關(guān)問題組織調(diào)查研究，相關(guān)公司（廠）應(yīng)當(dāng)予以配合?！?協(xié)調(diào)會議內(nèi)容： 三個公司（廠）的中、長期規(guī)劃； 三個公司（廠）的年度工作計(jì)劃； 發(fā)電廠大修、重措、技改、計(jì)劃； 三個公司（廠）合同簽訂、資金使用和工程驗(yàn)收、費(fèi)用結(jié)算； 安全管理與教育培訓(xùn)、事故預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案； 電力生產(chǎn)經(jīng)營活動分析； 涉及三個公司（廠）深化體制改革中有關(guān)政策、規(guī)定和員工切身利益的問題； 需要對外政策上保持一致的問題； 其他需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)?！?協(xié)調(diào)會議達(dá)成一致意見的事項(xiàng)，由召集方形成會議紀(jì)要經(jīng)三個公司總經(jīng)理（廠長）簽字后，發(fā)至三個公司（廠）共同遵照執(zhí)行?！?發(fā)電、檢修、輔業(yè)三方安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 會議由發(fā)電廠廠長或生產(chǎn)副廠長、總工主持，廠領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部全體人員、廠長工作部、計(jì)劃現(xiàn)市場營銷部、其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及檢修公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和靖源公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加?！?發(fā)電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)會務(wù)組織、會議記錄，并整理會議紀(jì)要?！?會議每月召開一次，時間：每月第一個工作日上午9：00，地點(diǎn)：羅灣生產(chǎn)區(qū)?！?會議主要內(nèi)容： 由安全生產(chǎn)部通報(bào)上月全廠安全生產(chǎn)情況?！?由安全生產(chǎn)部組織與會人員學(xué)習(xí)事故快報(bào)，并舉一反三提出本廠在安全生產(chǎn)工作中存在的類似問題?！?由安全生產(chǎn)部通報(bào)上次會議整改任務(wù)完成情況?！?由檢修公司、靖源公司通報(bào)本公司上月安全生產(chǎn)情況?！?對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析并制訂整改措施?！?由安全生產(chǎn)部通報(bào)上一個月的安全生產(chǎn)考核結(jié)果及合同執(zhí)行考核結(jié)果?！?由檢修公司、靖源公司通報(bào)安全生產(chǎn)考核結(jié)果?！?由檢修公司、靖源公司總經(jīng)理布置下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)。 與會其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會議發(fā)言?！?布置下一階段的安全生產(chǎn)任務(wù)?！?發(fā)電、檢修、輔業(yè)三方安全生產(chǎn)碰頭會 會議由發(fā)電廠副廠長或生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)主持。發(fā)電廠副廠長、安全生產(chǎn)部值班人員、運(yùn)行車間值班主任和技術(shù)員、水工車間值班人員及檢修公司值班經(jīng)理、技術(shù)員和靖源公司值班經(jīng)理，以及生產(chǎn)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)參加?！?安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)會務(wù)組織、材料準(zhǔn)備、會議記錄，并整理會議紀(jì)要。 會議時間：每周周五上午9：00在羅灣生產(chǎn)區(qū)召開?！?會議主要內(nèi)容： 安全生產(chǎn)部通報(bào)本周全廠安全生產(chǎn)情況。 由安全生產(chǎn)部組織與會人員學(xué)習(xí)事故快報(bào)、上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示，并舉一反三，提出本廠在安全生產(chǎn)工作中存在的類似問題并擬訂整改要求?！?由安全生產(chǎn)部通報(bào)本周安全整改任務(wù)完成情況，布置下周安全生產(chǎn)工作要求及任務(wù)?！?由檢修公司、靖源公司通報(bào)本公司本周安全生產(chǎn)工作中存在的問題?！?對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析并制訂整改措施?！?由安全生產(chǎn)部通報(bào)本周安全生產(chǎn)考核結(jié)果及合同執(zhí)行考核結(jié)果?！?由檢修公司、靖源公司通報(bào)安全生產(chǎn)考核結(jié)果并提出下一階段安全生產(chǎn)工作存在的問題?！?發(fā)電廠副廠長或生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù)?！?安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核。5 檢查與考核 廠長工作部負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行檢查?！?本標(biāo)準(zhǔn)按廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部門進(jìn)行考核。6 附則 本制度由廠長工作部負(fù)責(zé)解釋?！?本制度自公布之日起執(zhí)行。12 / 12
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