萬科集團費用核算辦法-資料下載頁
2025-04-15 02:21本頁面
【正文】 分?jǐn)偣芾碣M上級公司分?jǐn)偟墓芾碣M用（正數(shù)）及分?jǐn)偟较聦俟镜墓芾碣M（以負(fù)數(shù)表示） 其他:不能列入上述項目的其他費用支出。 轉(zhuǎn)入營業(yè)費用以負(fù)數(shù)表示。數(shù)字內(nèi)容為已包含在上述費用中的、屬于營銷部門（地產(chǎn)銷售部、客戶服務(wù)部等，物業(yè)公司管理處）所發(fā)生的費用。轉(zhuǎn)入開發(fā)間接費（成本）以負(fù)數(shù)表示。數(shù)字內(nèi)容為已包含在上述費用中的、按本核算辦法應(yīng)計入項目開發(fā)間接費的部門（地產(chǎn)項目、工程、審算、設(shè)計部門等）所發(fā)生的費用。 營 業(yè) 費 用 行政管理費用：管理費用中，“轉(zhuǎn)入銷售費用”科目轉(zhuǎn)入的應(yīng)記入銷售費用的部門所發(fā)生的費用。營銷推廣費用： 廣告費用開盤后電視、報刊、車體、路牌等廣告媒體的制作、發(fā)布等費用（含廣告主角的聘用費） 推廣活動費用開盤后的展覽、促銷、開放日、開盤日、有獎促銷獎品以及以銷售為目的的其他活動所發(fā)生的相關(guān)費用 銷售代理費及傭金支付專業(yè)銷售代理機構(gòu)或物業(yè)公司的代理銷售費和傭金。 中介策劃及咨詢費開盤后支付的中介機構(gòu)進行市場調(diào)研、銷售策劃及相應(yīng)的咨詢等費用。 模型費包括總體規(guī)劃、樓盤的各種模型、沙盤、示意圖的設(shè)計、制作費用。 售樓處及樣板間攤銷臨時售樓處及樣板間的建安成本、裝修費等的攤銷。 售樓書及宣傳資料費售樓書、戶型圖、價目表等宣傳資料的設(shè)計、印刷等費用。售后服務(wù)費用: 專線車運營補貼按協(xié)議付給物業(yè)公司專線車營運補貼或?qū)＞€車的車營運收支。 竣工房維修費 已入伙房屋的維修費及空置現(xiàn)房的維護、修飾費?？罩矛F(xiàn)房的裝修、改造費用直接計入成本。 空房管理費未能銷售出去的空置房需向物業(yè)公司繳納的管理費 出包配套資產(chǎn)折舊費以定額補貼的形式出包給物業(yè)公司經(jīng)營的配套資產(chǎn)的折舊或攤銷費用。以代理形式交由物業(yè)公司經(jīng)營的配套資產(chǎn)折舊計入“其他業(yè)務(wù)利潤”項目。 出包配套資產(chǎn)運營補貼以定額補貼的形式出包給物業(yè)公司經(jīng)營的配套資產(chǎn)的運營補貼。以代理形式交由物業(yè)公司經(jīng)營的配套資產(chǎn)營運收支計入“其他業(yè)務(wù)利潤”項目。 物業(yè)公司代理服務(wù)費按協(xié)議支付給物業(yè)公司配套資產(chǎn)經(jīng)營、維修等代辦服務(wù)費,銷售代理費不在本項目核算。 物業(yè)管理費惠讓銷售承諾中向客戶減免的、但需支付給物業(yè)公司的物業(yè)管理費。 水、電、暖等補貼歷史原因遺留的應(yīng)由地產(chǎn)承擔(dān)的大市政配套的價差與量差?！ ? 財 務(wù)費 用 銀行利息支出所有向外部金融機構(gòu)貸款而支付的資金成本 內(nèi)部利息支出所有向結(jié)算中心、其他內(nèi)部單位借款而支付的資金成本 減:銀行利息收入在所有外部金融機構(gòu)存款收到的利息 內(nèi)部利息收入所有在結(jié)算中心存款、向其他內(nèi)部單位放款而收到的利息 資本化利息 按照《開發(fā)間接費和期間費用界定與分?jǐn)傓k法》而轉(zhuǎn)出的可資本化的財務(wù)費用 小 計 匯兌損失所有外幣兌換、結(jié)匯等非資本項下的外幣業(yè)務(wù)產(chǎn)生的匯率損失 減：匯兌收益所有外幣兌換、結(jié)匯等非資本項下的外幣業(yè)務(wù)產(chǎn)生的匯兌收益 其它支出包括銀行手續(xù)費、支票等證本工本費6 /
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