萬科集團工程管理辦法培訓(xùn)之工程結(jié)算流程與知識-資料下載頁

【總結(jié)】房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載！《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》，QQ：1053527879集團工程管理辦法培訓(xùn)之工程結(jié)算流程與知識房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載！《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》，QQ：1053527879目錄?1、制度規(guī)定介紹?、萬科集團工程計價管理辦法(VK-CW／Q-

2025-01-11 18:27

萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法《萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法》在集團各部門、各一線公司以及廣大員工的大力支持和積極參與下，基本完成修訂稿，再次衷心感謝！為了最大程度地完善該項制度，現(xiàn)再次向集團各部門、各一線公司以及全體職員征求意見，希望大家不吝賜教多提意見和建議，我們將充分考慮您的意見和建議。此次是該辦

2025-05-14 00:23

萬科公司工程招標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】19/19為規(guī)范萬科集團集團工程招標(biāo)管理，維護招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的佳投標(biāo)單位，制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和

2025-04-12 04:58

房地產(chǎn)項目工程管理萬科集團頒布的工程招標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團工程招單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和

2024-11-12 21:48

萬科甲分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強化公司對項目進度的整體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實施，提高工程質(zhì)量，更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進行，特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、要求業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲

2024-11-13 13:48

萬科地產(chǎn)銷售折扣管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)銷售折扣管理辦法萬科企業(yè)股份有限公司編號VKCW03-15名稱集團銷售折扣管理辦法版本A/1第1頁共5頁編制審核批準(zhǔn)生效日2004年1月1日1目的：為規(guī)范集團所屬房地產(chǎn)公司的銷售折扣行為。2范圍：適用于集團范圍內(nèi)房地產(chǎn)公司的自售產(chǎn)品情形，不包括委托代售。3職責(zé)：本辦法由集團財

2025-04-07 22:37

萬科集團工程計價管理實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】１１/11萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化，合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認(rèn)工作，分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從

2025-04-12 05:00

文書管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書范圍：結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、涵、會議紀(jì)要）、電報、傳真等等本部制發(fā)文件：本公司內(nèi)部文件和對外業(yè)務(wù)文件第三條收文1.本公司與外界往來的文件，由辦公室統(tǒng)一登記、收文。2

2025-07-21 18:23

某公司文書管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率，根據(jù)公司管理實際，特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請示和回復(fù)問題、報告情況制定計劃、交流總結(jié)經(jīng)驗、記載活動的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四

2025-04-18 03:34

文書檔案管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：文書檔案管理辦法 文書檔案管理辦法 文書檔案管理辦法 一、管理職責(zé) （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案工作的法律、法規(guī)和方針政策，建立健全各項規(guī)章制度。 （二）對機關(guān)各處室形成的各種門類的檔...

2024-11-15 22:15

文書檔案管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：文書檔案管理辦法 文書檔案管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強公司文書檔案的科學(xué)管理，充分發(fā)揮公司檔案在各項工作中的作用，保證公司營運期間有關(guān)文件資料收集整理的完整性、及時性和真實...

2024-11-09 22:14

6萬科集團培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共15頁 萬科集團培訓(xùn)管理制度 萬科集團薪酬管理制度（mhkg-rl-zd-004） 為了適應(yīng)萬科控股集團有限公司（以下簡稱“萬科集團”） 發(fā)展的需要，激發(fā)員工活力，建立吸引人才和留...

2024-09-12 03:24

集團社團管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：集團社團管理辦法 第一章總則 第二章社團的成立 第三章社團的組織機構(gòu) 第四章社團的監(jiān)督管理 第五章社團成員的權(quán)利義務(wù) 第六章社團的變更和注銷 第七章社團的經(jīng)費來源 第八章社團的...

2024-11-09 12:29

集團薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理辦法1.?目的為規(guī)范公司薪資及福利待遇管理，在保障公司經(jīng)濟效益的前提下，提高員工的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)本公司的特點并參照同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。2.?適用范圍建立勞動關(guān)系的全體員工（除部分中高層管理人員外）。3.?內(nèi)容?工資：工資實行結(jié)構(gòu)薪酬性，工資由合同工資、營業(yè)提成

2025-04-09 11:03

萬科地產(chǎn)上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案制度管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】----“上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設(shè)計的操作，加強對《萬科集團規(guī)劃設(shè)計管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》）中“上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案”各重要節(jié)點的監(jiān)控，以達(dá)到確保質(zhì)量、進度目的，特編制此辦法。第二條上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確

2025-08-05 11:00

6萬科集團文書管理辦法(完整版)

6萬科集團文書管理辦法(更新版)

6萬科集團文書管理辦法(專業(yè)版)

6萬科集團文書管理辦法(留存版)