【導(dǎo)讀】案”各重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的,特編制此辦法。調(diào)整計(jì)劃后的時(shí)間??尚行匝芯繄?bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)部分(詳《流程和標(biāo)準(zhǔn)》中的“投資分析階段。賣場(chǎng)的銷售包裝設(shè)計(jì)方案。交樓標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)設(shè)計(jì)方案。第五條集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)一線公司上報(bào)備案文件進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不符要求的,作公司,并抄送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案文件及審查意見作為資料。第七條本管理辦法的解釋權(quán)歸集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部。