【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團工程招單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進行招標工作的經(jīng)辦人員、審批人員和
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】北京建工集團有限責任公司文件建法(2020)229號簽發(fā)人:張文龍關(guān)于印發(fā)北京建工集團合同管理辦法(試行)的通知各單位、各部門:現(xiàn)將北京建工集團合同管理辦法(試行)印發(fā)給你們,請認真組織學習,遵照執(zhí)行,嚴格規(guī)范合同管理,避免經(jīng)營及履約風險。附件:1、合同提請審查表
2025-08-30 16:57
【總結(jié)】工程合同管理辦法(試行版)成本合約部2020年6月1日工程合同管理辦法(試行版)1.目的為加強房產(chǎn)開發(fā)項目中對各類供應商的過程控制,確保有效履約,減少經(jīng)營風險,通過明確內(nèi)部職責,正常流轉(zhuǎn)程序,滿足經(jīng)營開發(fā)要求。2.
2025-05-10 13:17
【總結(jié)】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強化公司對項目進度的整體控制,科學協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、要求業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲
2024-11-13 13:48
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)銷售折扣管理辦法萬科企業(yè)股份有限公司編號VKCW03-15名稱集團銷售折扣管理辦法版本A/1第1頁共5頁編制審核批準生效日2004年1月1日1目的:為規(guī)范集團所屬房地產(chǎn)公司的銷售折扣行為。2范圍:適用于集團范圍內(nèi)房地產(chǎn)公司的自售產(chǎn)品情形,不包括委托代售。3職責:本辦法由集團財
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載!《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》,QQ:1053527879集團工程管理辦法培訓之工程結(jié)算流程與知識房商網(wǎng)—海量房地產(chǎn)資料下載!《2022房地產(chǎn)營銷策劃大全》,QQ:1053527879目錄?1、制度規(guī)定介紹?、萬科集團工程計價管理辦法(VK-CW/Q-
2025-01-11 18:27
【總結(jié)】11/11萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結(jié)算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】中煤平朔集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風險,維護出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】1恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導,規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團合同管理職能部門是
2025-08-31 15:27
【總結(jié)】1路橋集團項目合同管理辦法(試行)一、總則:1、目的:為了加強路橋集團的合同管理,提高工程項目管理水平,強化合同管理意識,重視過程控制,也為了滿足特級資質(zhì)就位的要求,特制定本辦法。2、適用范圍:路橋集團、集團所屬分公司及項目經(jīng)理部二、合同管理:1、內(nèi)部承包:分公司經(jīng)營部合同員根據(jù)審批的二次預算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議
2025-05-08 23:27
2025-01-07 02:25
【總結(jié)】美的集團文件美集字[200X]012號簽發(fā)人:提供創(chuàng)業(yè)咨詢、職業(yè)規(guī)劃、行政助理服務,商業(yè)計劃書、策劃、論文等各種撰寫服務,以及珠三角市場調(diào)查與開拓,需類似的幫助,請致電姚先生:13926664258?;騋Q:109682966。勞動合同管理辦法第一章總則第一條
2024-12-16 23:14
【總結(jié)】武地鐵〔2012〕348號關(guān)于印發(fā)武漢地鐵集團合同履約考評管理辦法的通知所屬各單位、公司各部門:根據(jù)《市城建重點工程建設管理領(lǐng)導小組關(guān)于政府投資城建重點工程項目實行預選承包商的意見》(武城重[2008]2號),為加快推進武漢軌道交通建設,規(guī)范參建單位合同履約行為,確保軌道交通建設質(zhì)量安全,公
2025-04-16 13:35
【總結(jié)】----“上報集團規(guī)劃設計部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設計的操作,加強對《萬科集團規(guī)劃設計管理流程與成果標準》(以下簡稱《流程和標準》)中“上報集團規(guī)劃設計部備案”各重要節(jié)點的監(jiān)控,以達到確保質(zhì)量、進度目的,特編制此辦法。第二條上報集團規(guī)劃設計部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確
2025-08-05 11:00