企業(yè)會議管理制度-資料下載頁
2025-08-29 16:24本頁面
【導讀】管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！為改進作風、減少會議、縮短會議時間、提高會議質量，特制訂本制度。廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會、全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。口科室協(xié)作作好會務工作。第三條例會的安排。行規(guī)定的時間、地點、內容、組織召開。研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題?？偨Y評價當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務。定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。故隱患，研究確定安全防范措施。對工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。企協(xié)會員代表大會；門或分管廠領導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。定草案，落實會場，備好座位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。
【正文】 ，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。 第五條 廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。 第六條 \pnb0 凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前 2 天報請廠 辦調整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。 第七條 \pnb0 對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。 第八條 對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。 第九條 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開， (與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外 )應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。 (四 )會議的準備 第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工(包括 擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案，落實會場，備好座位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等 )。
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